九江市建设监理有限公司
【摘 要】市政道路施工建设的开展，使得人们的生活水平得到很大程度的提升，其对于人们生活水平的提升和国家经济的发展的重要性是不言而喻的。所以我们必须加强市政工程道路施工管理，保证道路施工质量。基于此，文章主要对市政工程道路施工管理措施进行了分析探讨。
【关键词】市政工程；道路；施工；质量
引言
随着社会经济的飞速发展，我国的市政道路工程取得了极大的突破。市政道路施工质量关系着公路的使用寿命以及正常交通运转。市政道路施工质量管理工作必须要受到足够重视，不断提高施工水平，确保市政道路建设质量，也能提高建设效率。要想真正实现对市政道路工程的质量控制，需要从道路施工的各个环节进行严格的管理与控制，推动我国市政道路建筑事业的稳定发展。
1市政道路施工准备工作质量管理措施
施工前，必须要做好充分的准备工作，合理划分施工场地是施工前最重要的准备工作。
（1）施工单位应派遣技术人员和管理人员到现场进行实地勘察，清楚了解施工现场的情况，然后应由相应的技术人员依据工程特点编写施工的总计划，并将施工计划交由相关部门进行审批，同时，还应制定相应的施工质量控制计划，对于工程的各项指标进行控制，计划必须是对从资金的投入到最后的工程完工以及质量检测全程的管理和控制。
（2）在施工的准备阶段，应事先让技术人员对施工图纸和施工方案进行会审，了解图纸的意图，并对于图纸上存在的疑问，进行深入讨论，并且彻底弄清细节问题，避免在施工中出现问题。
（3）要保障好水、电的供应需求量，做好最基本的物资准备。对用电力设施，需要搭建高空电线的要架空，需要直接深埋的进行直接埋藏，必须注意的是，所有的设施配备，电箱和电路板都是采用空气性能的防漏电开关，具有多层的保护性。
2市政道路工程施工现场质量管理措施
2.1加强材料和设备管理
原材料的管理必须坚持源头把关、过程控制、规范管理，着重从材料的生产、运输、储存、验收和使用等环节入手，设定质量监控关键点，落实各关键点责任主体的监控责任，特别是加大对粉煤灰、外加剂等质量不稳定材料的控制。原材料是由专门的采购人员进行采购，将采购人员的业务素质作为源头来进行充分的重视，还要做好施工材料的检测工作，确保道路工程施工原材料质量。此外，还要加强施工设备的控制和管理，避免因为施工设备运转不良或者效率低限等原因而造成的施工进展缓慢、质量不能满足要求的现象发生，所以施工单位应该对施工设备的管理控制加以重视，配备专业的技术人员对设备进行定期检测，发现设备出现问题及时维修、更换使得施工质量能够得到保证。
2.2做好机械设备管理
在施工时所需的机械设备非常多，我们要合理正确的使用这些设备，使其工作性能保持良好，只有这样才能够使机械设备的效率发挥到极致，使机械设备的寿命得以延长，获得更多的经济效益。通过对一些施工企业研究观察可以总结出两点：第一，一定要通过道路工程的经济效果、场地条件、规模这些来确定机械设备。第二，由机械设备的自身特点，科学合理的安排工程的施工程序以及运行路线，并把施工现场的障碍物排除掉。
2.3提高施工人员的专业素质
现场施工人员的专业素质水平直接决定着道路工程的施工质量，高水平的施工人员是高质量道路的保障，所以提高现场施工人员的专业素质也就是提高道路工程的施工质量。要想提高现场施工人员的专业素质，需要做到以下两点：（1）进行适当的技术引进，可以是单纯的先进技术，也可以是相关的工作人员，然后通过适当的培养，使得工作人员提升相应的专业素质。或者直接利用外部招揽高水平的施工人员，以此提高整个施工队伍的专业素质。（2）完善制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设置一系列的奖惩制度，充分调动每一位施工人员的积极性和责任心，提升整个队伍的施工效率，从而提升道路工程的施工质量。
2.4加强施工技术管理
市政道路工程施工工程是一个比较复杂的工作，它是通过各种各样技术活动所组成的。对于道路工程来说，其工期较长，在短时间内是无法完成的。而且其工作过程还极其复杂，因为当进行施工时会有非常多的施工机构、个人及组织加入，这时就要求施工企业有一个具体全面的施工技术管理制度，其目的就是使施工工作管理更合理科学，也使得各项工作的顺利进行，确保各项工作都有个科学严谨的目的所支撑，把施工的方法和内容明确的表示出来，把检查监督工作严格起来。当这些做好了，才可以及时有效的把道路施工时所碰到的各个技术问题一一突破。
2.5严格进行施工检验
无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；如果发现质量问题，一定要严肃对待，要一丝不苟的进行妥善的管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，绝不能放过任何一个问题。检查和评定，评估和建议，其最终的目的都是为了提高工程的质量，各级领导，对质量的管理绝不能马虎行事，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，不能像以前事后把关，到工程结束后才检查，不注重中间的检查。当然也避免不了在工程完成后才发现问题，通过事后验收，发现质量问题，总监理工程师要求停工整改。并配合单位提出解决的方案，避免不必要的经济损失。
2.6强化施工现场监理
为了保证施工质量，监理部应该强化现场监理，在每个分项工程开工前认真做好施工单位分项工程开工报告；在施工过程中，开始下一步工作之前需要施工单位先进行自检，然后经监理工程师审查同意后才可以进行；坚持在道路工程施工现场进行巡视，道路工程项目中的重点工序实行全过程旁站，及时地解决道路工程施工中出现的各项问题。设计单位派代表常驻工地，及时解决道路工程设计与施工的有关问题，有效的保证整个工程项目的施工质量，促进其快速发展。
3市政道路工程施工验收质量管理措施
竣工验收是道路工程施工的最后环节，也是质量控制的最后一道关卡。首先，道路工程各合同段符合交工验收条件后，经监理工程师同意，由施工单位向建设单位提出申请验收。竣工验收由建设单位组织，地方质量监管单位、设计单位及监理单位共同参与，如果在竣工验收过程中，发现单项工程仍存在质量缺陷或质量隐患，应及时书面通知施工单位按期整改。其次，建设单位应重点检查施工单位提报的竣工图纸、质量合格证明材料、各种隐蔽工程记录、施工日记等工程质量记录资料。最后，对检查出的质量问题根据实际情况督促施工单位采取限期修补处理、返工处理等措施。另外，工程项目竣工验收后，也要加强项目运营阶段的管理与维护，使项目达到设计寿命，完成项目全寿命管理。
结束语
综上所述，道路工程的施工质量和水平直接影响人们出行安全和社会进步，因此需要相关人员和部门予以充分的重视，采取相关策略，促进道路工程建设的发展和完善，不断提高企业管理水平，提高市政道路施工质量。加强市政道路施工阶段质量管理，不仅需要工程技术、管理人员要有丰富的专业知识、还要求有足够的责任心，同时，还需要需要各方面的积极配合，严格按照设计要求完成，并做到安全施工、文明施工，工程必然能够达到精品工程。
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论文作者:汤文彬,袁勇
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第13期
论文发表时间:2016/8/18
标签：道路论文; 工程论文; 市政道路论文; 施工质量论文; 质量论文; 施工单位论文; 施工人员论文; 《低碳地产》2015年第13期论文;