摘要：在电力建设工程中，施工安全和质量问题在整个工程中是最为重要的内容，保证电力建设中的安全，杜绝建设施工事故的发生，是所有员工义不容辞的责任。我们要切实采取有效措施，促进电力事业的良好发展，从而实现电网安全稳定运行，为社会主义经济建设提供坚强的基础。
关键词：电力；工程；质量；安全
1 质量控制与安全管理的基本现状
我国电力体制改革以来，各地的电力主管部门以及电力施工企业在电力设施建设、电网整合建设、电力电源格局等方面作出了大量的工作，并且取得了优秀的成绩。但是，由于电力改革中的众多政策调整、颁布或者区域性的地方规划，致使有些电力建设项目处于建设停滞或是建成后未使用的状态，造成巨大的资源浪费。随着经济多样化的发展，众多的非涉及电力领域的企业也加大、加快了对电力建设的投资，而这些企业对电力项目建设的流程和方法缺乏足够全面的了解，对电力建设项目施工现场的安全管理未能重视，管理机制存在漏洞，安全责任未能落实到位。由于很多电力建设施工企业根本不具备电力项目施工的资质，无法一步到位的完成整个项目的作业。因此就承包给其他施工企业，对整个施工现场疏于管理，对施工质量把控不严，基本矛盾问题得不到解决。监理单位与施工单位混乱、相互推诿，例如，原材料保管不严、不能严格的履行相关手续，监理不闻不问，施工企业主管部门又趋于疏忽，导致材料是不合格产品，这样给整个项目施工带来不便，这样的质量问题是相当严重的。
2 电力建设工程的质量控制
2.1 严格设计审批(审查)制度
设计审批是工程建设的重要环节。其一,工程设计审查是贯彻“适用、安全、经济、美观、环保”建设方针的重要措施,也是基本建设管理的重要环节,设计是否科学、合理、完整,关系到整个工程能否满足使用要求,工艺技术是否可靠先进,结构、消防是否安全可靠,投资、环保能否保证可持续发展等大事。其二,工程设计审查是保证设计质量,促进设计水平提高的重要措施。通过审批,一方面可及时发现设计中存在的问题,采取措施,消除隐患。另一方面,鼓励设计人员创优秀设计,把压力变动力,促进设计质量的不断提高,通过审查,确定设计的收费标准,使设计成果与经济效益真正挂上钩。完善设计变更手续,严肃设计变更流程。设计变更内容必须有人提出,总监理师认可,主管部门同意,设计单位才能进行变更方案设计和经济指标的调整。只有经过有关人员会审签字通过,总工程师或主管领导批准后方可交监理和施工单位实施,不断提高设计、监理、施工人员的素质,加强各专业人员的传帮带,在工作中还要不断提高业务水平,加强各专业之间的交流与沟通,特别是设计人员,更应加强专业之间的配合,使设计成为一个有机的整体。
2.2 加强施工中管理
要循规为纲，将规章制度落实到具体的行动。施工过程要严格贯彻执行各种规章制度，以检查督促落实，分级管理，不越级指挥，责任分清。要严格按照公司关于规范基建施工相关管事规定，按程序办事，从施工准备到竣工验收必须按要求一一落实，每道程序都不放松。对监理单位的项目部人员到位情况，监理大纲编制情况，人员基本素质及责任心问题，都要逐一落实。施工单位、材料器具、施工组织设计、人员安全培训、持证上岗状态，人员到位情况是否受控，还是形同虚设，是以分包代管还是完全不管，这些都直接关系到工程质量的保障能力。进入施工工地的人员必须进行安全知识教育，考试合格后，考卷归档，人员方可进人工地。特殊作业持证上岗。
2.3 提高对材料选用的管理
材料是影响电力工程施工质量的主要原因。随着我国经济的发展，我们的电力行业也得到了很广泛的发展，但是这也吸引了很多唯利是图的人进入电力行业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这无形当中给我们在购买材料上增加了风险，而材料是影响电力工程施工质量的关键，如果材料的质量不能保证，那么即便我们怎么努力都会影响电力工程施工质量。因此，我们要提高对材料选用的管理。我们要选择质量有保证的大厂生产的材料，避免为了节约成本而选择小作坊生产模式的厂家，这很容易会出现质量问题，一旦出现问题会产生比之前更大的开销，这不利于我们的施工质量控制。我们可以与正规生产厂家建立长期的合作关系，在保证质量的同时降低成本。最后，我们还要严格控制进入施工现场的材料，认真做好记录填好凭证，坚决抵制问题材料的使用。
3 电力建设施工现场的安全管理
3.1施工现场安全保障体系要完备
大多数电力建设施工现场是一个多工种作业的群体，涉及到各专业多工种配合作业，健全完善施工现场安全保障体系是搞好施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。要能指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的管理，从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全策划，从人、物、料方面制定预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点的控制。
3.2 制定有效的安全防范及管理策略
对施工过程中的常见安全事故使用有针对性的对策，如何在发生事故的时候能快速地处理，快速解决问题，避免事故扩大化，避免事故重复发生，如若出现人身安全事故，通过什么途径能快速进行救治，当然也要包括现场急救演练。对于安全防范及管理策略要有明确的规章制度和应急管理方案，针对施工现场要进行实时监控并随时科学的调整施工方案，以保证施工方案的安全性和有效性。
3.3 应急预案要完备
在施工现场编制预案的目的，是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时，对施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治在电建施工现场中，制定的主要预案应该包括；①伤亡事故应急预案；②机械设备应急预案；③ 火灾事故处置应急预案；④ 防恶劣天气应急预案等。应急预案的编写内容和格式要按公司下发的格式进行规范(包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范，有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等)，要保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。应急预案编制完成后，有关部门对应急预案进行专业审核，并在审核各签字页处签字。
3.4 积极培训提高安全意识分析
在施工过程中安全事故频繁发生，主要原因不是检查不够细，也不是处罚不够严，更不是劳保配备不齐全，最重要的原因是人员没有安全意识。没有安全操作的意识，让施工人员在施工过程中不去注意安全事项，没有对自身及同事或公共财产安全保护的意识。使得安全事故时有发生，造成严重的后果。人员安全意识的提高要注重培训，以集体脱产或在岗安全培训为主，从意识上提醒人们注意安全，让员工感受到组织对于安全的重视，对于员工人身安全的关注。以安全管理制度的重点培训，让员工感受到组织对于安全管理的决心，这样从员工意识上去重视安全施工。
参考文献：
[2]郭海龙.电力建设项目工程施工现场安全管理分析与对策[J].电源技术应用，2013（08）.
[3]李文仁.电力建设施工安全管理与质量控制[J].河南科技，2011（24）.
[4]杨克明，胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业，2012（07）
论文作者:王鑫
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/17
标签：电力论文; 人员论文; 施工现场论文; 应急预案论文; 材料论文; 安全管理论文; 作业论文; 《基层建设》2018年第29期论文;