结构加固改造项目施工现场管理方法研究论文_李涛

结构加固改造项目施工现场管理方法研究论文_李涛

李涛

身份证:41132519890425XXXX 上海 201100

摘要:建筑业快速发展的同时,对建筑结构加固改造施工也越来越多。结构加固项目正越来越受到人们的关注,本文对加固改造项目现场施工管理的一些方法做了简要介绍。

关键词:结构加固改造;施工现场管理;方法

1基本概念和施工现场管理意义

1.1结构加固改造项目,是指当建筑物的现状已不能满足结构的可靠性或业主要求提高可靠度的时候,经过对建筑物结构进行技术鉴定,由该建筑物原设计单位(或同等资质的设计单位其设计成果经原设计单位确认的)设计,具有结构加固改造资质的施工单位实施,以提高建筑物的可靠度的项目。对比新建项目,结构加固改造项目具有报批流程少、成本低、周期短、安全性高、环保节能、满足各种变化需求等优势,是针对“老龄化”建筑的“灵丹妙药”。

1.2结构加固改造项目主要涉及的工艺有混凝土拆除、增大截面加固、置换混凝土加固、体外预应力加固、外包型钢加固、粘贴钢板加固、粘贴纤维复合材料加固、预应力碳纤维复合板加固、锚杆静压桩加固、增设支点加固、预张紧钢丝绳网片-聚合物砂浆面层加固、绕丝加固、植筋技术、锚栓技术、裂缝修补技术等。充分认识以上这些工艺是进行加固改造项目现场管理的基础。

1.3结构加固改造项目现场管理对于整个结构加固改造项目目标的实现,提升结构改造项目的实施水平等具有重要意义。具体表现在:第一,能够加强对现场施工质量的把控。结构加固改造的本质就是提高某些构件的可靠性,提高施工质量,需要对施工现场的材料质量、施工质量等进行严格把控。第二,能够有效降低安全事故发生的概率。结构加固改造项目通常会涉及到结构拆除、构件加固一般涉及到高空作业、结构加固改造项目一般会有大范围高频率的动火作业、原结构基层处理一般会产生很浓重的灰尘等,这些都容易造成安全事故发生。通过加强对现场的管理,能够有效认识危险源并及时避免,从而降低安全事故发生的概率。第三,能够确保项目进度符合进度目标。施工过程中进度与计划总是存在偏差,为保证目标顺利实现,需要现场及时发现偏差及时处理。

2结构加固改造项目施工管理的方法

2.1重视设计文件的解读及设计文件与现场的对照

设计文件作为建筑工程的基础依据,在项目建设的各个环节中都起着非常重要的作用。加固改造项目更是事关结构安全的大事,施工管理过程中必须要非常注重设计文件的主导作用。不尊重设计文件,将会对工程项目的实施造成技术上、管理上、安全上的阻碍。例如锚杆静压桩施工中,不落实好施工设计文件,把新增基础承台的预埋锚杆规格换成小规格锚杆,将不一定能为后续锚杆桩施工提供足够的反力,造成施工进度的拖延。

由于加固改造项目是在既有构件的基础上进行的施工,在项目开始前对现场进行勘察并比对设计文件与现场就显得尤为重要了。通过对比现场与设计文件,及时发现设计文件的不足,为调整设计文件提供重要依据,有助于推进项目的顺利实施。例如在现场施工过程中,经常遇到某构件设计为增大截面加固,对比现场后发现该部位进行增大截面加固会影响房屋净高、或者现场条件不允许增加截面施工等现象,这种情况下及时调整为有针对性的设计文件对项目的顺利进行非常有利。

2.2重视施工现场质量管理

“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”,这一施工企业生存和发展的生命链,已被国内众多建筑企业所共识。质量是建筑工程的生命,而施工现场的质量管理对工程质量具有决定性的影响。

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加固改造项目具有其特殊性,要做好这类项目的质量管理需要采取以下措施:第一,做好技术交底工作,对每道工序的施工都应进行层层的技术交底,确保每个施工人员都知道所做项目的质量要求;第二,做好进场原材料、成品、半成品的自检及复试工作,确保项目所使用的材料为合格产品;第三,注重施工工艺的研究及检查,确保每道工序施工质量合格,落实施工工序的“三检”制度;第四,落实检验试验制度,相关工作完成后委托第三方检测单位进行现场试验以作为判断施工质量是否合格的依据;第五,坚决实行质量一票否决制度,任何不合格的工序及分项、分布工程坚决推倒重新施工。

2.3文明施工,注意生态环境保护

随着经济的发展,生态环境保护已经成为当前重要的时代任务了。结构加固改造项目也会对环境造成一定的污染,比如基面处理会产生浓重的灰尘、施工过程中要大量使用到各种化学物品、电焊作业过程中将会产生污染气体等,这些都会对环境造成不同程度的污染。在保护环境的大形势下,在保证施工质量的同时做到生态环境保护,施工现场可以采取的方法有:第一,在施工现场进行各种生态环境保护宣传,提高所有参建人员的生态环境保护意识,控制环境污染的主要因素;第二,采取措施减少现场粉尘的扩散,减少固体废弃物的排放,督促施工人员做到工完场清、工完料清,及时清理施工现场垃圾,避免固体废弃物及粉尘对周围居民身体健康造成危害;第三,合理安排施工时间,具有严重噪声污染、光污染的设备要禁止在夜间进行施工,避免对周围居民正常生活造成影响。

2.4加大施工现场安全管理力度

安全现在是全国乃至全世界都在关注的一个问题,施工企业的生存和发展是与安全离不开的。作为以创造经济效益为目的的企业,安全生产不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的生死存亡的重大问题。施工现场重视安全生产,加大施工现场安全管理力度是项目管理的必要措施。

改造加固项目涉及到的生产工艺繁多,参与项目实施的施工人员安全意识水平参差不齐,加之施工现场不确定的因素较多,这些都是施工现场面临的安全风险。规避安全风险,减少安全事故可以采取以下措施加强安全管理:第一,建立健全安全生产责任制,将安全目标分解到每一个项目参见人员身上,让每位工程参与者都感受到安全生产的压力和责任,从而自觉约束自己的不安全行为;第二,强化教育培训,对每位人员都进行三级安全教育、组织开展进场教育、安全技术交底会议、每日班前会议等,提高项目参与者的安全生产意识;第三,加大施工现场安全检查力度,项目管理人员要经常性现场巡查,定期开展安全检查活动,及时发现问题及时处理;第四,加大项目中危险性较大的分部分项工程的管理力度,编制相关安全技术方案并严格按照方案实行。第五,加强施工现场临时用电及用电设备的管理,及时清查不合格的用电设备。

2.5按时交付,做好进度管理工作

工程项目能否在约定的时间内交付使用,直接关系到项目的经济效益和社会效益。加固改造项目的现场进度管理,必须遵循管理的基本原则,从计划、组织、领导、控制等职能上实施。现场进度管理的主要措施有:第一,根据合同中工期交付目标,协调与目标相匹配的一定数量的熟练工人,保证人力资源充沛;第二,依据进度计划目标编制相应的材料、机械等供应计划,确保不出现等工待料的现象,避免窝工;第三,对现场情况充分预判,提前申请相关领导协调各专业施工顺序;第四,把好现场质量关,避免出现返工现象;第五,落实奖惩制度,提前完成的给予奖励,拖后完成的予以惩罚。

3总结

结构加固改造项目具有其特殊性,施工现场的管理工作对于保证工程的质量、安全文明、进度目标极为重要。为了使工程项目的投资能够发挥出更大的社会效益与经济效益,施工现场管理人员必须具备兢兢业业、吃苦耐劳、一丝不苟的工作态度以及高度的责任感,积极探索新的可行的现场管理方法。

参考资料

[1]中华人民共和国住房和城乡建设部、中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局.GB50550-2010建筑结构加固工程施工质量验收规范[S]北京:中国建筑工业出版社.2010

[2]李明旺.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰,2017(19):204.

[3]季新.房屋建筑工程施工管理及控制措施分析[J].城市建设理论研究:电子版,2016

论文作者:李涛

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期

论文发表时间:2019/4/4

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