概要：人的安全意识的强弱，安全文化素质的高低，直接决定安全生产的过程和结果。电网安全不仅是电力改革能否顺利进行的重要条件，还事关工农业生产和社会稳定，而电网的安全生产活动中，值班人员安全管理是关键。因此，如何对电力企业值班人员进行安全管理，提升电力企业值班人员安全管理水平，使“要我安全”成为“我要安全”，就显得尤为重要。
一、理念引入，解决思想问题
安全文化是通过入情入理入心的安全文化理念的正确宣传，将安全知识、规则意识和法制观念的传导和熏陶进行正确宣贯，最终达到启发人、教育人、约束人、造就人的究极目标，使职工树立正确的安全意识，以及正确的工作态度、信念、道德和行为准则，在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围，杜绝事故的发生。存在如下的几个问题，说明了树立安全文化理念的重要性：
1、人员不足，结构“老龄化”严重
某中心共有调度员13人，每班3人，采用四班三倒的值班模式。因为近十年没有新鲜血液注入，40至50岁的有8人，52岁以上近几年要退休的就有3人，处于“青黄不接”的时候，人员“老龄化”严重，在科技飞速发展的今天，调控技术手段与时俱进，应用程序、操作系统更新换代速度飞快，绩效考核评分机制日益严格，这就对调度人员的适应能力和操作水平提出了更高的要求，对离不开“老花镜”的师傅们更是极大的挑战。
2、信息匮乏，形成“孤岛”现象
值班调度员一个萝卜一个坑，因为要值夜班，晚上一个电话就要起来，若是碰上雷雨天气故障多发，线路频频跳闸，更是要忙得脚不沾地，工作压力远远超过于其他部门。上班时间疲于应对工作，几乎没有精力参与“外界”任何活动，加之上下班时间与其他部门不对应，因此缺乏与其他部门人员之间的有效沟通和交流，信息匮乏，思想滞后，调度员自然形成“孤岛”，容易产生抵触和消极工作的不良心理。
3、思想疲态，安全活动流于形式
安全活动成为传达会议精神、老生常谈的话题的专题会，缺少活动经费，缺乏新颖的活动倡议，容易思想疲态，很多实际工作中存在的问题得不到适时的解决，在工作中多次遇到的问题和现象没有形成系统性的结论，问题得不到归纳和整理，导致重复发生，大大浪费了时间和精力，若形成“滚雪球”效应，发生严重的安全问题，后果将不堪设想。
以上问题恰恰反映了，要实现电网本质安全的战略目标，仅靠制度、管理是不够的，技术的措施是仅仅能保证基本安全，管理和法制的措施也只能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，需要安全文化来弥补。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要全员参与，人员是根本，只有上下同心共同努力，不留任何一个死角，建设良好的安全文化氛围，才能不断提升广大值班人员个人安全素质，增强安全意识，使“要我安全”成为“我要安全”。
二、创新培训，提高业务水平
值班人员特别是调度值班员，其工作是集电网各专业的综合。随着新技术、新设备的不断应用，电网的现代化水平不断提高，特别是近两年来自然灾难、外力破坏等诸多因素造成对电网的严重威胁，要求值班调度员能够针对电网运行状况、薄弱环节，做好紧急情况下的应对措施。这就要求调度员不仅要有较好的心理承受能力，还要有较高的业务水平。从下面几个方面可以较为有效的提高值班人员的业务水平：
1、搭建“星工厂”，打造培训学习新平台
高质量的班组学习活动不仅能有效的引导安全生产，形成良好的学习氛围，还能增进各部门各班组之间的团结合作、积极进取精神。通过搭建“星工厂”，打造新平台进行技术交流，各岗位各部门的新生力量将是未来的主力军，每个人都可以是老师，交流自己在工作中好点子，提出新问题共同探讨研究；开设调度论坛，讨论工作流程的规范性和安全性；通过“新平台”，使每位员工都能与变电站运行人员进行沟通，及时了解站内设备性能，交流各站在电网中的地位和工作流中容易产生错误的地方并积极寻找应对的措施；利用“星工厂”这一平台，与水利局、大小水电站共同开展事故预想和反事故演习，身临其境，在技术上和心理上得到锻炼，既可以相互理解也促进了工作上的交流；还可以通过“送出去，引进来”等方式，学习其他兄弟单位的先进的工作和学习方法，更广泛地了解和认知电网调度。
2、建立绩效考核制度，提高工作责任心
每月以技术问答的形式协助做好岗位安全技术培训，对新入职的员工的安全教育和调控全体人员经常性的安全思想教育。待完成的工作的质量和效率与经济效益挂钩，建立细致、严格的绩效考核制度，能更好地提高调度员的工作责任心。长期开展“调度员评优活动”和“千项操作无差错”，每个工作流程都在此能够清晰、明白、细致地看到。有奖有罚才能养成严谨、高效的工作作风，形成独特的调度安全文化。
3、规范职业培训目标，增强员工的工作幸福感。
电力企业每个部门每个岗位都如此重要，尤其是调度、检修、配网等一线岗位，其技术性、系统性和风险性特征要求我们必须有一个统一的职业规范。职业规范的形成，很大程度上依赖于培训。严格的培训，可以帮助每位员工形成一种统一的行为准则和思维方式，使他们各就其位，各负其责，自觉规范个人的职业行为，提高工作效率和工作质量的监管水平。工作效率提升了，水平进步了，工作时候心里更加踏实了，这不正是员工工作幸福感的完美体现吗？
三、结束语
总之，各级值班人员行为的安全不仅是个人的安全，更决定了电网安全、优质、经济运行的安全。目前，电力企业工作量随着电网快速发展而大幅度增加，只有从根本上不断提升各级值班人员行为安全、行为规范，使其工作水平走向标准化、规范化的道路，把电力企业值班人员安全管理放在重要位置，不断加大电力企业值班人员安全管理力度和水平，才能保证整个电网乃至整个社会的安全。
论文作者:褚颖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
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