摘要：目前，随着科技的高速发展，信息化已经逐渐渗透到每个人的生活中，成为了不可缺少的一部分。为了提高建筑工程施工管理的质量，我需要积极将新的技术融入到建筑工程施工管理中，提高建筑工程施工管理的质量。在建筑工程管理领域应用新技术的时候，我们需要积极发现问题，并根据发展的需要不断地调整管理方法和手段。从建筑工程管理的实际情况来看，我们可以将信息技术在工程管理中的应用，编制成一套完整的使用方法和使用标准，再根据建筑业的发展不断地做出调整。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理
1导言
我国当前已经全面进入信息化的时代，信息技术也被广泛的应用到各行各业，尤其对建筑工程管理来说更是十分重要的存在，要实际的管理过程中，要不断的加强信息化的建设，完善各项建筑工程的管理制度，提高信息技术人员自身的素质和技能，从而有效的提高建筑工程管理工作的质量和水平。
2建筑工程管理中信息化应用的重要意义
2.1信息化有助于工程管理实时目标的实现
对任何一项工程进行工程管理的过程之中，为了可以严格的相应的施工规范来控制其中的每一个阶段，在最大限度之上来充分的保障工程可以井然有序的予以实施，进而加大工程施工的质量。在一个工程项目进行初期决策的过程之中，就已经将作用确定下来，在进行项目管理的过程之中，就要达到项目的目的发挥出来。在工程建设施工的每一个阶段，也就是在某个时间段之内来相应的进行工程管理。在其管理的郭晨之中实现信息化管理的过程之中，可以在最大限度之上来有效的提升信息的高速流转，保障信息的精确性，这对于实现管理最终目的充分的发挥。
2.2信息化有助于满足工程管理多样化管理的要求
分析建筑工程之上来进行分析，其中的每一个工程的实际情况也不一，虽然是大致相同的过程。但是一般存在十分显著的差异。建筑工程之间的主要区别就是主要决定了工程管理的模式。造成建筑工程管理的主要原因就是因为建筑施工周边所处环境不同而导致的。先前传统的工程管理经常会出现施工效率低下以及工作过重的情况。现如今在信息化的形势之下，工程管理可以从根本之上有效的解决先前传统的工程之中出现的各类问题，同时也可以充分的满足多样化管理之中的各项要求。
3建筑工程管理信息化的措施
3.1采用信息化的建筑工程管理高素质人才
建筑工程管理是一项具有具体顺序、具有系统的工作，所需要的人才，也是必须具有完善的理论知识和信息化技术的高素质人才.参与管理的建筑工程人员还必须遵守最基本的职业操守，对于建筑工程信息化管理中的每一个细节都能认真对待.反复思考、反复平衡，认真仔细的进行建筑工程管理.并总结使用信息化管理进行工作时的问题和经验，对好的管理方式要及时的进行记录和完善，对有瑕疵的管理方式要进行改进，并在以后的工作中进行避免.另外，进行建筑工程管理的工作人员还需要有先进的思想，因为社会信息科技的更新换代速度较快，信息化建筑工程管理人员必须有快速适应的能力.保证建筑工程管理人员需要在工作中可以灵活的将建筑工程管理信息化运用到其中，同时还要更多的参考建筑工程管理的实际情况，尽最大努力将城市建筑工程管理做到最好，最大程度的保证建筑工程管理水平。
3.2建立信息分类及信息化系统
一般来说，建筑工程管理的信息可以划分为四大类别，分别是进度管理信息、合同管理信息、以及投资控制信息，还有质量管理信息。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进度管理信息与施工项目进度的发展息息相关，为了保证施工项目进度的科学化管理，可以从各个渠道获取到的有关信息进行分类汇总，之后把这些信息都存进建筑工程信息系统当中，便于以后查阅；合同管理信息主要目的是为了保证施工过程当中出现事故之后有一个合理可靠的索赔依据，需要由建筑企业单位和业主以及其他有关部门签订此项合同信息；为了使得施工企业获得较高的经济效益，需要对施工的成本以及利润进行分析汇总，统一整理之后再存入到工程管理系统当中，这体现的就是投资控制信息的功能；质量管理信息是为了使得施工质量得到保证，减少质量问题的出现频率，从而促进企业的发展。
建筑工程管理信息系统的来源是非常广泛的，主要包括勘察设计方、行政管理方，还有建设方，以及监理方和建设材料供应方等信息系统。工程项目管理并不是一个简单的工作，项目管理得多个环节之间既相互联系又存在着区别，所以，比较复杂的大型工程项目管理需要利用一定的资源对工程目标进行科学规划，并做一些深入分析，在对工程进行控制与管理的同时降低工程的施工成本，提高工程的经济效益。综上所述，在建筑工程当中实施信息化管理的作用是非常大的。
3.3加强信息化应用的数据化
BIM技术是近几年发展起来的较为先进的建筑信息处理技术，我们应该熟练运用该技术解决工程管理中的实际问题并对该技术进行积极深入的研究。总的来说，在整个工程管理的过程中，我们需要对信息处理并实现信息的数据化。在运用这一信息化技术的时候，我们需要对其中影响整个建筑工程管理最严重的部分进行分析，保证相关工作的开展。我们也应该积极将数据化的信息移交给专门的管理人员进行管理。除此之外，在实现数据信息化的过程中，我们需要对管理人员的基本行为进行规范，做到适应发展的需要，如果管理人员的基本素质难以适应发展的需要，必须进行必要的培训以满足实际工作的需要。
3.4改进工程项目管理信息化技术
建筑工程项目管理信息化建设是一个比较系统的工作，涉及的内容较多，需要各个部门及环节相互配合，实现信息共享，提高项目管理工作的效率和质量。建立完善的信息管理系统，构建信息化的管理平台，并根据不同部门以及建筑的不同环节进行系统化的发展建设。完善计算机网络系统，建立电子版的公告栏等信息共享系统，为工作人员的使用提供便利，同时，加强文件资料、图纸等的管理和使用，实现各部门、环节信息、资料的有效衔接和整合，及时补充最新信息，保证信息化建设的实现。
3.5健全建筑工程的信息化平台
建筑管理工程的信息化涉及大量的外部企业，所以企业的工程项目部应该建立起健全完善的信息化平台，对建筑工程进行全方位、多角度的透明化管理，使业主，地方政府等可以对建筑工程有具体化的了解。企业的项目部应该有效管理局域网，互联网等信息平台，使信息的交流更加方便安全，降低企业项目部中存在的风险，实现建筑工程管理服务的完善。建立健全的信息化管理，使得信息朝着规范化方向发展。创建出以数据为中心的工作流程，使得传统的管理朝信息化发展，充分发挥数据在信息化中的作用，避免出现重复或交叉的工作。工程项目信息的基础上，考虑到不同的当事人的需求，建立一个施工现场管理，项目远程监控，多项目协作，企业知识和信息管理和报警等，实现资源利用的最大化。建立健全的组织架构，要求企业的项目部对信息化进行投资，使得建筑工程实施具备相应的保障，充分发挥其在信息管理上的作用。
4结束语
总之，信息化是一个时代的趋势，在建筑工程管理中运用信息化技术是建筑业发展的趋势。在建筑业未来的发展道路中，加大信息化技术的推广应用，对于提高工程管理，实现项目管理的各个目标具有深远意义。
参考文献
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[3]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技,2016,(01): 124.
论文作者:胡年刚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/30
标签：工程管理论文; 建筑工程论文; 信息论文; 建筑论文; 工程论文; 技术论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第25期论文;