摘要：施工组织设计即是建筑企业中的施工组织的主要性文件，对于展开施工中的科学操控具有着不一般的含义，而且有着战略部署和战术安排的两方面作用。所以，这篇内容主要对施工组织设计的编写需求注重的几个方面进行解析探讨。
关键词：施工组织设计；编制；问题
1编制依据与原则
1.1 全局统筹、确保重点、按期按质交付使用
施工组织设计的内容涉及广泛，因此在编制时必须抓住重点，对工程进行全局性的部署，对工程中的各类资源、施工方法、时间与空间进行局部与整体、阶段与全过程等各方面给予周密的安排。合理利用时间和空间，施工顺序安排得当。
1.2 专业分工的紧密协作
工程开始，在建筑工程中需要考虑的地方有很多，客观方面上有在工程施工过程中的工艺和技术等。比如在混凝土的施工过程中，选料，搅拌等重要方面，在每项施工建设过程中避免顺序错乱或同时减少内容重复。再一点，流水作业也能合理的运用资源的配置，有着平均持续生产，节奏鲜明的特色，也是合理操作的一种方式。确定了关键线路还有主要过程使得分工合理的运用时间并且合理的进行施工。
1.3采用先进的科学技术
施工组织设计是离不开施工方案的，它的好坏决定着施工组织设计的品质。所以，设计的时候，根据工程项目所处地理位置来选择施工方案，依据外国还有中国的领先的理念还有合理的技能，针对项目的特点应用最好的理论，在保证工程项目质量及进度质的情况下，让这个项目是达到质量优，进度快，成本低，效益好。
1.4合理安排施工现场
施工总平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，它是在拟建工程设计总平面的基础上，根据施工设施组成的内容、功能要求，结合用地条件、技术规范，并综合研究各项设施的平面、空间关系，合理布置，较大项目的施工现场平面布置方案是动态的，需要看完成了哪些部分再来制作下一部分的施工平面图。
2编制内容
工程概况，对施工项目做的一个整体介绍,包含工程规划、施工地址、结构特征、建设周期以及合同条件等；还有工程所在地的地质特点、地形特征、水文和气候等状况及机械、材料、人力、结构等状况。施工计划，包含工程质量保证、安全防护以及环境污染防护等各种办法。结合施工企业本身状况，对工程实际施工的人力、机械、材料、资金、办法进行全面的组织及部署，在几个施工计划中,经过分析评估，最终确定一个本工程的施工计划。施工进度计划，合理确定每个分部工程及其单位、单项工程的控制工期，确定施工顺序和搭接关系。编制出横道图或者网络图。施工平面布置图，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，是否符合劳动保护、安全、防火等各个方面的规定。施工平面图是拟建施工现场的布置图，是按照施工方案和施工进度计划的要求，将施工现场的交通道路，仓库，临时用房屋和临时水电管线等作出的合理规划布置。施工准备和资源需求量计划，是做好劳动力及物资供应，平衡、调度、落实的依据。
3施工组织设计中的管理问题
施工组织设计管理能实现工程的综合性分析和设计。对施工组织设计工作管理，能够为工程施工创造更好的经济效益和社会效益。首先，施工组织设计应该按照有关施工的规定，对建筑中的出现的问题和影响因素进行标注，对工程施工方案做到详尽可行。其次，应该制定切实可行的施工进度计划，对关键线路进行重点控制，同时，在管理上，对员工的素质和施工上的技术等提出严格要求。应该突出施工主体内容，在工程的施工组织设计中，对主体施工质量、安全和进度进行控制和管理。此外，还应该对施工中的一些不利情况，建立应急措施，保证工程顺利进行直至最终交付使用。
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4提高施工组织设计编制质量措施
施工组织设计，编制任务量是很大的，内容也很多。为了使施工组织设计编制的符合实际需要，就要抓住主要的内容，突出“组织”两个字，从人、材、机和方法，时间与空间上给予周密的组织。编制施工组织设计主要有一案一图一表，三项重点内容。
4.1施工方案
它可以解决施工中的组织指导思想和技术方法问题，在编制中要尽量做到优化。施工方案的正确与否，将直接影响施工质量。通过技能、组织、经济，管理等方面进行全部分析，综合考虑，科学、合理地编制，分析对比后选择最优的施工计划。施工计划的建立，目的是提高质量、缩短工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益.施工计划的确定，关系着施工进程的产品质量，以及全部工程的全部管理与项目的总评，及其经济效益和社会效益。比如：某公司库房工程，该工程面积大、层高、大跨度框架结构、独立柱基、地上为货台式直接上车进库的填方高位地上，大面积蓄水屋面。该工程的施工重点是地上填土方工程，屋面模板安装与钢筋砼工程。因而，假如该工程的地上填方工程质量得不到确保，明显影响将来库房堆积货品，与轿车在库内行走的荷载而导致的地上质量问题特别涉及到屋面浇砼施工时的模板支持系统的稳定。本工程为蓄水屋面，蓄水总量近叁仟立方米。假如没有切实可行的施工计划及其技能措施。势必影响工程质量，或也许形成下沉、漏水、乃至坍毁的不可估量的经济损失与无法想象的结果。为此，该工程的结构特点、施工现场的环境条件、本地的水文气象规则、公司的实力状况，从组织、技能、经济等方面进行综合考虑，通过定性、定量分析评估，衡量对比后，编制了以确保施工质量为条件的施工计划。
4.2加强施工方案的技术经济分析
企业在编制施工组织设计时，必须高度重视施工组织设计对工程造价的影响，加强施工方案的技术经济分析，有效控制工程造价。施工方案是施工组织设计的重点之一，对同一工程采用不同施工方案，就会有不同的人工、材料、机械消耗，产生不同的投标报价和经济效益，而好的施工方案可以使招标单位感到“让利”不是盲目的，而是有根据的。
4.3施工组织设计编制要有针对性
施工组织设计要有针对性，是由建筑产品的多样性、单一性和各施工企业实力不同所决定的。由于每个工程的主体、客体和内容都不完全相同。所以在编制施工组织设计时不能照搬照套已有的技术规范、工艺标准和其它工程的施工组织设计方案，而要充分考虑工程本身的特点。结合企业自身特点及实力，充分进行调查研究和分析，选用恰当的施工方法和工艺，编制适用于该工程的施工组织设计。
4.4提升相关人员水平
要想编制出切实可行的施工组织设计，编制人员要有过硬的专业技术知识和综合管理能力。首先要亲身到工地掌握实际的局面，对整个施工过程要熟悉，了解自己在各个时间需要完成的事情，把控好各道工序的搭接关系。其次要有一定的文字综合能力，其实施工组织设计本质上就是要灵活的运用文字，用简单的图表和专业的语言把编制的内容表达清楚，不要反复出现不必要的话语，以至于没有实际的东西。并且能够独立完成模板图，平面布置图等制作，让别人清楚地看懂内容，理解你所表达的意思，不需太多华丽篇章，但求详细无误，具有一定的专业性，让内容通俗易懂。
结束语
施工组织设计是施工的指南针，不但是控制施工建设合理使用资源，并且对于降低成本提高效益都有着巨大的作用。
参考文献：
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[2]黄志怀,范小叶.市政企业施工组织设计的分类管理[J].市政技术,2016,(34):182-184.
[3]韩玉龙.浅析施工组织设计(方案)的编制[J].施工技术，2015，（1）:742-745.
论文作者:袁媛
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/26
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