部队基层保障工作的三个抓手论文_苏源春

部队基层保障工作的三个抓手论文_苏源春

陆军步兵学院

新时代,基层保障工作要坚持以习主席系列重要讲话精神特别是关于国防和军队建设重要论述为指导,以深化“打仗型”后勤建设、提高核心保障能力为目标,坚决贯彻落实团党委决策部署,顺应改革形势,统筹好后装各项建设,努力推进部队保障工作科学发展。

一、扎实抓好后装战备训练

着眼“能打仗、打胜仗”目标要求,紧贴部队担负的职责任务,以实战化训练为牵引,深化军事斗争保障准备,落实战备工作规定,大力营造练为战、保为战的实战氛围,稳步推进后装战备训练。

狠抓保障战备工作。着眼实战需要和实案化要求,加强部队战备标准化、规范化建设。依据上级战备方案,围绕实战保障需求,搞好各类保障方案预案的修订完善。并按照战备规定要求,做好野战食品、战备被服、野营物资等战储物资的更新轮换。继续完善战备配套设施,抓好机关“两室一库”和连队战备给养库等后勤战备设施标准化建设,补充战备物资器材,提升战备水平。

突出实战化训练。强化单兵专业技能训练和保障分队专业合成训练,认真组织战备演练,提高综合保障效能。结合冬季野营训练、上级拉动考核、“双五”战备等时机,加强战时指挥技能、综合保障和营连战勤编组演练,抓好保障分队快速机动、抢救抢修、坑道饮食保障等课目训练,规范野战化训练的方法程序,打牢保障人员、分队技战术基础。

强化保障业务训练。强化后勤“一专多能”和装备“三熟悉、四会”训练,打牢专业基础,提高保障队伍整体素质。采取岗位自训、送校代训、集中培训等形式,抓好后装各专业兵的业务培训,提高适岗称职能力。组织驾驶员集训着力提高驾驶员“用修双能”本领。组织“四小工”集训;五月份、九月份,分两次组织卫生员集训。大力开展“当能手、树标兵”和岗位练兵比武活动,组织卫勤、驾驶、炊事、军械、修理等专业人员考核排名。

二、提高保障工作正规化管理水平

严格遵循现行政策法规、规章制度,规范保障工作管理秩序。强化依法治保意识,狠抓制度落实,进一步提高后装正规化管理水平。

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强化财经管理。持续推进财经管理专项整治,做好财经法规和制度的宣传贯彻,制定整改措施,做好迎接上级检查清查准备。针对财务工作大清查和物资采购专项整治中发现的问题,围绕强化预算管理,严格经费使用开支、物资采购程序等方面,制定具体措施,加大监督力度。

深化武器装备日常管理。深入开展爱装管装教育,牢固树立“七分保养、三分修理”理念。积极开展“装备法规宣传月”活动,教育引导官兵管好用好武器装备。严格落实训练弹药的使用请领程序,基层分队科学安排和组织实施每周半天的装备日活动,做好武器装备换季保养及冬季封存工作。扎实开展“三化”达标活动,规范管理秩序,提高防范能力。

狠抓物资装备安全管理。严格落实安全管理责任制,定期对全团装备管理情况进行检查讲评,做到制度上严格落实,管理上严格要求。强化物资装备动态管控,加强枪支弹药、地爆器材等装备管理,防止丢失、被盗和损坏。巩固深化武器弹药洞库和危险品仓库专项整治成果,加大整治力度,进一步抓好重点部位的安全管理。

三、加强保障队伍能力建设

着眼打牢为部队服务基础,强化保障机关自身建设,下大力抓好人才队伍培养,努力推动保障工作创新发展,不断提高服务保障质量。

加强机关建设。要着眼新形势,持续深化“三严三实”专题教育成果,抓好机关作风建设;突出抓好法规制度、本职业务学习,提高保障机关依法指导、科学指导的能力素质,营造调查研究、求真务实的良好氛围。加强新知识、新技能、新装备、新战法学习训练,常态化落实机关军事体育和业务技能训练,努力打造适应任务需求的新型保障机关队伍。

狠抓人才培养。加强保障工作法规制度的学习,提高官兵依法保障、按章办事的能力。加强保障队伍能力素质建设,认真组织各专业集训。健全选人用人、考核评比和奖惩激励机制,优化内部环境,调动官兵干事创业的积极性。

深入研究创新。着眼新形势下使命任务对保障工作的要求,加强保障工作理论研究,优化资源配置,调整理顺保障关系,推动综合保障工作创新发展。深入开展节能减排活动,推广使用节能型灯具、器具,累积各种资源节约的经验做法,积极创建节约型后勤。充分利用综合集成建设、战备执勤、夜间训练等时机,发扬民主、集智攻关,广泛开展技术革新和“小发明、小创造”活动,激发官兵能动性和创造性。

论文作者:苏源春

论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期

论文发表时间:2018/5/23

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