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摘要：我国工程造价咨询行业尚处于起步阶段，发展时间短，行业成熟度低，造价咨询单位的实力普遍薄弱，提升企业竞争力是当务之急。造价咨询企业竞争力的研究是一个复杂的系统工程，其理论及评价体系的研究还存在着广阔的发展空间。本文主要对如何有效地进行工程造价咨询进行了分析研究。
关键词：工程项目；造价咨询；面临问题；有效措施
1目前我国工程造价咨询现状及面临的主要问题
1.1造价工程师队伍服务覆盖域面较小
目前,我国造价工程项目大部分还是在延续过去的传统模式,根据传统的管理模式操作（除了亚洲银行贷款项目、世界银行贷款项目）,工程造价的工作内容比较单一。真正意义上的工程造价咨询业务比较少,造价工程师并没有在工程建设项目全过程,进行全方位的动态造价咨询服务,只是负责编审预算、结算工作。没有充分发挥工程造价咨询的社会服务功能。
1.2工程造价咨询行业规模较小,整体素质水平不高
根据相关数据统计表明,我国工程造价咨询单位在甲级级别之上的数量非常少,行业内工程造价人员的整体素质水平相对低下,平时的工作仅仅停留在翻图纸、套定额、工程量计算、预算费用、编制及审核预算等简单的业务。相比国内工程技术领域的工作人员而言,业务范围相对狭窄,和国际工程咨询行业人员水平更是相差甚远。
1.3工程咨询行业对于综合素质人才相对缺乏
目前,很多工程咨询企业编制可行性研究报告的时间只需要2～3天,时间非常仓促,而且咨询方法和手段基本上都采用的是传统、落后的手段。虽然近年来,我国大面积的推广造价工程师执业资格考试,在一定程度上增加了工程造价师数量,但是质量却参差不齐,整体素质虽有提高,但依然不能满足时代的要求。优秀的造价工程师不仅需要扎实的专业知识,也需要熟练掌握国内外一些相关的法律法规及行业惯例,熟悉世贸规则,也需要掌握一定的外语能力,因此需要综合素质人才,但我国对于这种人才比较稀缺。
2如何有效地进行工程造价咨询
2.1做好施工之前的咨询管理
第一，加大工程建设之前信息搜集工作。该工作在造价咨询管理中具有重要作用，因为只有做好有关施工方面的信息进行全面了解，才能对施工之前的准备工作做合理分析，进而制订出完善的施工方案。这里所说的信息除了和施工密切相关的技术信息，还需要对建筑业市场的其它信息，如材料价格、劳动力状况等进行详细了解，此外，还需要对施工所在地的地质特征、气候特点及其它外部环境进行全面分析。只有这样，才能确定影响工程造价的主要因素，才能从整体上达到合理控制造价的目的。
第二，做好交流工作。主要是与建设单位和图纸设计单位的交流。和建设单位加强交流的目的主要是了解其施工意图，并对其施工动态进行准确把握，才能提出合理建议，并对施工设计中出现欠妥当的地方提供建议，避免在施工中出现方案和施工过程不符的情况，从而有效避免了因方案欠妥当而出现延期现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆和设计单位做好交流工作，能够及时调整工程预算，因为设计单位负责工程项目初期预算，并对施工前的各项环节具有分析决策作用，能够采取一些技术性的决策，对工程造价产生重要影响。此外，在工程建设这一块，建设单位更是具有决策作用，所以，应做好交流工作，使工程造价控制在合理范围之内。
第三，全面投入到工程建设活动中。只有全面投入到工程全面建设中，才能发现更多问题，达到控制工程造价的目的。如项目工程招标阶段，只有全面了解投标单位的信息，才能对其提供的造价成本做出合理分析；还需要做好造价编审工作，并做好建设单位合同签订，才能及时了解施工单位的实际情况，有效避免造价作假行为。工程施工前的造价咨询管理很重要，直接关系到施工进度和施工质量，所以，工程造价咨询单位应给予重视，才能控制好工程造价。
2.2做好施工过程的造价咨询管理
第一，做好施工概算和施工图纸预算比较工作。做好二者比较，可以明确资金去向，能够对一些造价超出或者短缺情况进行合理解释。还可以促进建设单位加强施工管理工作，并认识到造价咨询管理的重要性。此外，通过对二者进行比较，可以增加咨询管理人员的工作经验，有利于工程项目精细化管理。
第二，严格控制材料管理费用。建筑工程最大的特点是施工材料需求量大，所以做好这方面的资金管理，能够使工程造价趋于合理化。控制材料费用，需要做好两个方面的工作：其一，避免重工和返工现象；加强计量管理和定额管理，使材料使用情况精细化和明确化，从而有效降低了材料浪费。其二，做好材料市场价格调研。施工材料处于不断变化之中，作为造价咨询管理人员，必须做好该工作，使选购的材料价格处于合理价位；材料价格确定好之后，还需要做好运输费用及运输过程中耗能问题，才能使材料费用控制在合理范围之内。另外，作为造价咨询管理部门，还应积极听取建设单位的建议，向其提供合理价格信息及应对措施。
第三，加强信息建设。主要表现在以下两个方面：其一，需要建设单位做好施工现场的监督工作，将重要信息及时反馈到造价咨询管理单位，从而保证了施工方案及时调整。其二，加强自身信息化建设。这是提高造价管理效率的重要途径，作为造价咨询管理人员，应给予重视，才能保证施工信息能被及时接受并处理。
2.3竣工与后评价阶段的造价控制
竣工结算、决算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程造价咨询单位在这个环节都积累了较为成熟的经验，无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查，还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等，都能做到严格、合理、公平。除了上述内容，建设项目的后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。后评价是对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价控制的总结。一般说来，造价咨询单位应做好三个方面的工作：
2.3.1数据资料的积累、分析和整理归类：一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期，产生了大量有关工程造价的数据资料。我们造价咨询的专业人员，应认真、细致地对待这些数据资料，通过与实际的联系分析、筛选，并得出影响工程造价的各项因素，有条件的可建立相关数据库，为今后搞好其他工程的造价控制作相应的铺陈。
2.3.2工程造价咨询单位应充分重视业主、施工、监理、设计单位等各方的意见和建议，集思广益，分析造价控制如何在各环节得到有效衔接，如何有效防范价格风险等，真正达到工程造价由被动控制向主动控制转化的目的，并防止"三超"（即概算超估算、预算超概算、决算超预算）情况的出现。
2.3.3后评价阶段工程对造价咨询单位自我总结非常重要，一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验；另一方面分析自身在全方位控制造价方面的不足欠缺，尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素，并加以克服。总之，通过建设项目的后评价，也使得我们的造价管理(控制)工作做到有始有终。
结束语
我国建筑工程施工规模不断扩大，为了提高施资金使用效率，应做好工程项目建设的全过程造价咨询管理。以此，本文首先对造价咨询管理问题进行分析，然后对工程施工之前、设计阶段、施工过程及竣工四个阶段的造价咨询管理进行分析，希望具有参考价值。
参考文献
［1］袁丽均，黄靖雯．工程造价咨询企业竞争力分析及提升策略研究［J］．天津经济，2013(11):30-33．
［2］张炳珂．基于集成管理的建设项目全过程造价咨询业务研究［D］．重庆:重庆大学，2013．
［3］吕芹．基于知识管理的工程造价咨询企业核心竞争力研究［D］．济南:山东建筑大学，2013．
论文作者:杨悦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/16
标签：造价论文; 工程造价论文; 单位论文; 工作论文; 建设单位论文; 预算论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;