论述新经济背景下企业财会管理论文_周冬娟

论述新经济背景下企业财会管理论文_周冬娟

黄石市财政局 湖北黄石 435000

摘要:随着我国社会经济的迅猛发展,国家经济体制的改革不断深入,全国范围内经济环境不断发生着变化,新的经济形式也在不断出现。在变幻莫测的新经济环境下,传统的财会管理模式已经不能很好的满足企业发展的需要。因而,在新经济背景下,企业如何将财会管理与创新工作做好,在日益竞争的市场竞争中将企业自身的优势充分的发挥出来,并持续稳定的发展,成为企业关注的重点问题。

关键词:企业财会管理;财务管理

引 言:在经济迅速发展的今天,国家经济体制改革,全国范围内经济环境无时不在发生改变,不断有新的经济形式出现。作为企业所有经济活动最基本的一个部分,财会管理会给企业的会计业务中的合理运行带来巨大的挑战。传统的财务管理模式已经难以满足变幻莫测的新经济环境。在创新型经济背景条件下,想要提高企业的综合水平使企业在激烈的新经济市场竞争中保持优势是需要企业对于不同的经济环境做出不同的调整的,并且要有创新型的财会管理方法提出。

一、新经济环境对企业财会管理的影响

1.1市场经济体制逐步完善对企业财会管理提出了新的要求。市场经济是以市场为主体,以效率为目的的经济。在市场经济条件下,企业要参与市场供求体系之中,企业产品的价格要随市场波动,资金靠自身筹集,技改贷款由利润解决,每个企业都面临着市场的考验,都承担着重组、倒闭或破产的风险。随着中国特色市场经济体制的不断完善,企业的管理制度也需不断革新,这当然也包括企业的财务管理制度。企业的财务管理需要研究新环境,解决基本面临的资金和成本等问题。

1.2经济全球化的迅速发展对企业财务管理的重要影响。经济全球化是当代世界经济的重要特征之一,也是世界经济发展的重要趋势。从企业财务管理的角度,经济全球化对企业的影响主要在于金融全球化的影响。生产和产品的国际化使得国际间资金流动频繁,大大促进了投资金融的国际化。为适应于国际化的潮流,各国放宽了对投资金融的管制,甚至采取诸多措施鼓励本国对外投资的发展。国际资本的输出入更加自由,资本严重地与商品资本相分离,脱离生产发展而迅速膨胀。金融环境日益复杂多变,企业如何通过有效的财会管理寻找机遇和规避风险,是企业需要认真研究的问题。

1.3电子商务的推广对企业财会管理提出了新的挑战。电子商务,就是通过电子手段来完成整个商业贸易活动的过程,从最初的电话、电报到电子邮件以及20多年前开始的EDI,都使电子商务的某种形式。而目前的电子商务活动已经扩展到包括通过网络来实现从原材料的查询、采购、产品的展示、定购到出品、储运以及电子支付等一系列贸易活动。在我国,电子商务也如同雨后春笋,迅速发展。企业的财务管理能否跟上电子商务浪潮的迅速发展,也关系到企业的生存和发展。

1.4科技创新将成为新经济背景下企业财务管理的关键。在新经济环境中通过贷款和资本金投入等方式支持企业的技术创新活动,促进科技成果的转化,对企业的发展至关重要。将科技创新成果引入生产领域生产出新型产品,再投入市场从而收回资金和利益。企业科技创新活动和企业创新基金的管理将成为企业财务管理的关键。

二、传统企业财会管理问题分析

企业在经营中除了要重视有形资产外,还必须加强无形资产价值评估意识,做到对自身的无形资产价值心中有数。这样才能在日常经营中有意识地保护无形资产,使其保值增值,并在合资中避免估价损失。我国目前的财务管理基本还是传统模式,大部分企业的财会管理网络化水平还处于起步阶段,还面临着不少技术和管理层面的问题。财务管理工作既不能起到合理地配置企业内部资源、最大限度地吸收外部资源的作用,也不能从总体上对生产经营活动作出长远的预见性安排。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种财务管理的理念存在着不可克服的、低效率、低水平的缺陷,从而阻碍了财务管理作用的发挥,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

三、针对新经济的现代企业财会管理措施分析

3.1财会管理理念的创新。在新经济条件下,企业的财务管理日益复杂,企业要树立开放、积极和高效的财务管理思想。企业首先要学会尊重客户的利益,与客户建立良好的业务合作关系。最后,企业财务管理人员要有强烈的信息意识,迅速、准确、全面地收集信息,为企业筹资、投资决策提供依据,对企业生产经营状况分析所提供的资料,成为企业改善经营管理的决策依据。

3.2提高企业财会管理的能力。财务管理能力是无形资源,财务管理能力是企业所积累的与财务管理相关知识的集中表现。财务管理能力作为企业核心能力的组成单元,其本身的基本构成要素是:学习能力、金融关系能力、财务控制能力、信息处理能力。由于财务管理在企业管理中所独有的基础性和全面性特征,财务控制不仅是财务管理的重要内容,更是企业经营战略得以实施的有力工具。

3.3确立适应新经济环境的财务管理目标。经济性目标强调企业的经济责任,谋求经济效益的最大化,这是由经济管理的性质所决定的;社会性目标注重企业的社会责任,追求社会效益的最优化,这是由市场主体所处的社会环境所决定的。财务管理目标必须是战略性目标与战术性目标的有机结合。财务管理目标如果不能体现企业的战略发展思想,必然会导致财务管理以牺牲长远利益为代价换取眼前利益的短期化行为,并由此衍生满足现状、小富即安、不思进取等阻碍企业发展。

3.4以人文本,进行财务管理。在知识经济时代,企业财务管理不仅要追求经济利益,更要追求社会利益。社会主义市场经济环境下,企业财务管理行为作为协调有关各方经济利益的一种方式,要求为之服务的对象便呈现出多元化格局,现代企业财务管理的作用是多方面的,财务管理的目标不是唯一的。以人为本,进行企业财务管理创新,就是要更多的考虑企业员工的利益,通过有效的工资、奖金激励和财务管理,调动员工的积极性。

3.5实现企业财会管理信息化的创新。财务管理信息系统是整个企业管理信息系统的核心子系统,加快财务管理信息化建设不仅要对建立财务管理信息系统进行规划,而且必须对整个管理信息系统进行整体规划。从企业基础信息化做起,按照先易后难、分步实施的原则,按照财务、物资、生产管理的顺序分阶段推进,否则在没有总体规划的前提下,孤立地建立起各自的子系统,对最终实现企业管理信息化必然会造成极大的投资风险。

3.6采用新技术,开展网络财会。网络财务在时间上,从过去企业的财务管理都是事后反馈,对企业经济运作不能及时进行监控,发展到可以对企业实时地进行监控,使得财务管理从静态管理走向了动态管理,从而保证了能及时发现企业经济运作过程中出现的问题,也能及时地为决策部门提供正确的参考资料。这种时空改变下的网络财务使财务管理方式发生质的改变,必将大大提高企业的管理水平和管理效率。

四、结语

对于企业财务管理中遇到的问题,企业财务人员应该积极的吸取新理论、探索新方法,只有这样,才能提高企业财务管理的有效性和科学性,才能使企业的发展满足新经济时代的要求,才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。

参考文献:

[1]庞朝阳.提高企业财会管理水平的有效策略[J].中国乡镇企业会计,2011,11.

[2]董岩.我国企业财会管理的强化策略研究[J].财经界,2012,20.

[3]李波.浅谈石油企业财会管理工作的改革方向[J].中国商界,2012,9.

作者简介:

周冬娟:女;汉;大学;研究方向:财会;供职单位:黄石市财政局

论文作者:周冬娟

论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿

论文发表时间:2016/3/17

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