摘要：水利水电工程是我国经济发展中的一项重要的事业，其任务重、规模大、技术要求高。水利水电工程在一项建设中贯穿始终对后续的施工有很大的影响，设计水利水电工程是一项具有难度的技术，并且还易受到客观因素的影响。而这些影响会导致一系列问题。为了预防这些问题的发生，我们应该秉持严谨务实的态度，对项目进行详细的分析，优化设计理念，运用科学的方法，保证项目的顺利完工，实现利益的最大化。
关键词：水利水电；优化设计；项目
目前我国的经济正在飞速的发展，水利水电工程是一项重要的事业，对我国的发展具有非常重要的意义。在水利水电工程中，设计环节是一项非常重要的环节。其中设计工作可以分为初级规划、项目可行性分析，图纸设计。正在水利水电工程中，设计工作贯穿始终，对工程的影响非常的大，设计工作会受到设计人员、单位以及设计资质等因素的影响，有可能会使水利水电工程产生很严重的后果。本文就将对水利水电工程中可能产生的问题进行探讨，制定相应的解决方法，为设计人员提供有效的参考。
一、水利水电工程设计中可能存在的问题
（一）设计人员本身素质不高
在水利水电工程的规划设计中存在着施工人员偷工减料的行为，水利水电工程在规划中要建立严格的规章制度，要求设计中存在的各个阶段进行有效的配合，实现项目的有效性。在水利水电工程规划的各个环节中，要全面优化设计方案，使得各个阶段的资料都得以健全，同时在规划中还得考虑各个环节的投资成本。在水利水电工程的规划设计中，常有负责人缺乏信心，套用其他工程的方案，这就忽略了项目本身的特性，从而使得设计规划做的不到位，对项目造成了一些无法挽回的损失。除此之外，一些员工审核懈怠、不认真，使得图纸的细节中存在着很多的问题，错误频发，无法满足项目建设的实际需求。
（二）企业规章制度不严格
目前，很多的企业只单单的注重效率，从而忽略了质量的重要性，这也就导致了设计质量与效率之间产生了一定的矛盾，这些矛盾产生的根本原因就是时间，所以，在水利水电工程中要合理的运用每一分每一秒。此外，在水利水电工程中，有些管理人员素质较低，注重形式，这也就导致了每个人的职能模糊不清，图纸、工程等质量达不到标准，影响工程的质量。在水利水电工程的设计中，有些设计的细节不透明，设计参数不合理，这也就导致了项目建设在选材、建设等方面较为简单粗糙，缺乏一定的严谨性，导致水利水电工程的整体质量较差，对项目造成严重的影响。
（三）水利水电工程自身的影响
水利水电工程施工时间长、施工难度大，对技术的要求也很高，工期的持续时间也较长，所以在施工之前要对整个施工的过程进行严格的安全规划。在项目开始之前，要先设计合理的施工方案，并且要不断地持续优化，这样才能符合项目的安全性以及项目建设的标准。目前，水利水电工程在项目建设阶段通常没有全面的分析方案，也没有对其进行对比研究，设计标准只是遵循常规的标准，设计并不科学、也不是最优化，这也就导致水利水电工程的后续工作不能顺畅的开展，经济运行不能得到保障。
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（四）规划设计不符合实际要求
设计师在进行水利水电工程设计的时候，仅仅对水力学、水文、结构力学方面进行了相应的计算，在计算时选取的数据以及公式较为草率，这就导致了计算结果与实际施工产生了很大的偏差，同时，有的设计师为了增加工程的安全系数而忽视了设计规范，没有对工程的特点以及需要进行考虑，不断的增加混凝土的强度以及其他材料的使用量，造成了大量的资金浪费。另外，设计施工的详细图纸不全且不能跟上施工进度，这在具体的施工过程中就会导致尺寸标注不完整或者错误等情况的发生，影响工程的实际进度。
二、水利水电工程的设计策略
（一）培养设计人员的责任意识
在水利水电工程的设计中，需要对整体的设计质量以及效益问题进行严格的掌控，并不断地提升项目的整体工作效率，同时要建立完善的质量控制体系，营造出安全可靠的工作环境，通过全面的质量管控，实现全面的发展。在水利水电工程策略优化的过程中，要做好员工培训的工作，提升员工的整体素质，这样才能提升整个团队的工作水平，创新设计理念。对于那些结构复杂、要求高的工作任务，要全面推进优化工作进程，加强高技术含量性工作管控。除此以外，还要加强宣传教育，在有关的规章制度下进行科学有效的设计，增强设计人员自身的工作意识，端正工作态度，树立创新的理念。
（二）强化资料汇总，实现勘察设计的有效招标管理
在设计的前期阶段，要做好相应的资料汇总，确保方案的实际可行性，并引进先进的科学技术以及现代化的理念，对勘查设施以及设备等进行及时的更新。在项目的设计中，要结合项目的实际情况，对前期设计进行总结性的研究，结合搜索出来的自然资源资料以及地质水资源等资料，完善相应的环保制度，充分的发挥工程的效益。
为了提升水利水电工程的设计水平，有关部门要积极的履行勘察设计的招标管理制度，以严谨的招标管理以及公平的竞争的制度，保证招标工作的公平公正性，这样就可以使竞标者产生一定的危机意识，让他们在设计工作中投入更多的精力，做好项目的设计工作。除此之外，设计部门也应该履行相应的绩效管理制度，并对项目进行进度产值、质量等方面的核算评估，并将其换算成整体工作绩效，用严格的制度提升团队的工作效率。
（三）明确个人的工作任务
项目的总工程师以及负责人要调节好每一位工作人员之间的关系，分配好每一个人的工作任务，要求各个工作者要严格按照相应的法律法规以及规章制度进行设计，解决好各个专业设计之间的技术衔接问题，发现问题要及时改正。在各自都能够明确自己责任的基础上，根据相应的阶段的目标以及方针，将责任落实到每一个人身上。
总结
水利水电工程项目规模大、技术要求高，施工工地环境复杂等等，这就会是得工作中产生各种各样的困难，对后续的工程影响也会非常的大，为了防止此类现象的发生，我们对应该在项目实施之前进行合理有效的规划，秉持着严谨务实的工作态度，以创建合理的工程设计方案为目标，在确保工作顺利完成的同时也能够实现利益的最大化。同时设计师也要不断的更新自己的设计理念，提升自己的工作能力，要注重引进和应用新技术、新工艺、新材料，将创新理念应用到实际工作中去。
参考文献
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论文作者:张贞山,李国国
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/26
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