摘要：近年来，随着我国经济建设蓬勃发展，工程造价的控制逐渐成为人们的话题。在社会主义市场经济的大环境下，人们对工程造价的控制越来越严格，采取的手段也逐渐多样化，如何使得工程造价降低，并取得最佳的投资效益和社会效益将成为整个工程相关行业的控制点。工程造价管理涉及范围广、工作综合性强，关系到工程建设企业未来的生存和发展，需要造价人员精益求精、努力把工作做好，最终实现提升企业经济效益的目标。本文主要对工程造价管理中在各个阶段的应用及实施对策进行了分析探讨。
关键词：建设工程；造价管理；存在问题；提高措施
1、建筑工程造价管理的重要性
企业承接项目的根本出发点是获得相应的回报，即经济效益，这也是公司生存和发展的基础。建设工程造价与经济效益之间存在着密切的内在联系。在此阶段，在国内建筑工程领域，“三超现象”非常普遍，对当前的管理和经营具有非常不利的影响。未来建设项目的发展。因此，关注建设项目的成本管理，减少甚至消除不必要的支出已成为当务之急。这一方面与资源有限使用最大化有关，另一方面也与企业的可持续发展有关。随着国内建筑业的快速发展，项目成本管理因其重要性不可估量而成为关注的焦点。在此阶段，有必要研究制定相应的解决方案，以解决项目成本管理工作中出现的新问题，从而为该项工作的制度化、法治化以及高效化发展奠定坚实的基础。
2、在建筑项目各个阶段中工程造价管理的应用
综上所述，我们在建筑项目的工程造价的控制上，由于对其产生影响的因素有很多，需要做出的调整和改善工作涉及面很广泛，我们就要在实践经验的基础上，对于如何降低工程造价进行全面的分析，主要可以从以下几个角度出发：
2.1重视项目投资决策阶段，合理规划
建设项目的投资决策阶段非常重要，是对整个建设成本的预算分析。要不断结合实践经验，对建设项目投资进行全面的研究和总结，努力做到各项决策的准确合理，进而有效的控制项目成本。投资预算要合理规划，处理好工程建设的风险和收益，避免过度预算；同时将项目细节提交给相关决策层，为其决策提供最有效的数据资料支持，以得出相对正确和科学的投资服务。
2.2关注工程建筑的设计环节，控制造价
在上述决策投资步骤结束之后，下一个重点是工程设计阶段。在这个过程中，设计者应该根据公司的利益来控制决策投资计划范围内的成本，避免设计和投资决策之间的不匹配。为了最大限度地降低工程成本，我们可以采用多种形式的活动来促进设计方案的投标中标率，并参与公开竞争以促进设计改进。同时，要积极建立激励机制，采用更加科学合理的审计方式，注意处理好技术与经济的关系，不断努力，以最小的成本创造最佳的经济效益消费，从而达到有效控制成本。
2.3注重建筑项目的外包步骤，按序开展
对于建筑项目的外包环节，需要明确的观念是严格依照相关的程序开展。首先，积极完善相关招标，招工的文件制作；其次，合理制作施工预算标底的工程清单；其三，综合对比分析各个参加招标方的投标书；其四，有效开展招标答疑环节，明确权责，清晰项目分配；其五，以科学，专业的态度拟定合同，保证公正性。
2.4注意施工建筑的整个过程，控制流程
从成本的基础出发，协助承包商部署施工组织，使施工组织尽可能科学合理，能够有效处理技术与经济的关系；其次，积极应对施工过程中的变化，针对实际情况，有必要明确把握和协助有关施工单位进行审核，力求做出不影响成本的变更和调整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，积极控制材料的使用，确保材料价格的稳定；四是合理利用资金，确保资金使用符合建设项目进度，确保资金预算的各个环节按照决策程序执行，避免资金过度使用现象。
2.5留意工程竣工的相关流程，履行程序
对于工程结算环节，必须以严谨的态度去面多。积极收集和整理结算资料，主要涉及到工程竣工示意图，设计变更通知书，签证资料等。在最后的环节，要突出合同的重要性，严格按照相关的程序进行，确保整个过程没有异议，科学合理。
3、建筑工程管理中存在问题的解决对策
3.1提高工程造价管理人员的素质
在建筑工程造价方面，培养具有高素质专业知识的项目成本管理人员是非常重要的，建筑工程造价管理人员具有很高的经济性、技术性和实用性。要做好建筑工程造价管理工作，必须具备一支高素质、高水平，经验丰富的建筑工程造价管理队伍，促进建设工程造价管理市场的可持续发展。在当今经济发展迅速和成熟的社会，尤其如此，这样一批综合能力和专业知识更加需要。强大的管理人才应培养这种人才。各教育机构和行业管理机构应加强培训，将教育理论与行业实际需要结合起来，培养建筑工程造价企业所需的管理人才和经济人才。公司必须对已有工程师资质进行审核，并继续深化其专业理论知识，使建筑工程造价管理行业的人才饱和。
3.2严格监控工程实施，控制变动因素
有效控制建筑工程成本需要严格监控项目实施过程，包括建筑工地预算和施工计划。同时，在实际运行过程中，严禁成本工程设计方案，严格按照设计图纸严格执行，除非有重大事故发生。在监测过程中，施工计划预算必须以实际建筑工程为参考标准，工程技术人员应运用相关理论知识，结合实际编制预算，对比分类账从而客观地编制预算。同时，加强工程质量管理和实行配额制度可以更好地控制成本。
3.3签证管理的完善
由于签证管理疏松，监理很多时候很难全面监督到，结算时很多问题难以处理，降低工程造价有必要提高签证管理力度，以下是我根据现有情况提出的一些建议：首先，仔细核实签证项目，避免重复签证，已经参与过结算的项目要去除。其次，现场签证相关人员必须全部在场签字或盖章，一式数份，提交给相关部门审查；对于隐蔽工程，还应该有审计部门人员在场。最后，现场签证时，确认签证的项目和内容是否属实。
3.4通过网络强化建设工程造价信息管理
建立建筑工程造价数据库。该信息库由工程管理部门领导，设计、施工和成本咨询单位应密切配合建立成本信息中心。该信息库应为参与项目的各工程单位服务。系统数据库应包括配额管理系统数据库、价格管理系统数据库、成本估价数据库以及共享资源。打开专门的服务网站，提高信息采集的准确性。这需要及时更新数据来补充数据，并确保所提供数据的准确性和准确性。
结语
近年来建筑业发生了很大的变化。高建设成本一直是我们多年来面临的一个大问题。我们不断从不同的角度出发，进行进一步的研究，以取得更好的结果。节约能源、提高盈利能力。目前的模式取得了良好的效果。我相信它在不久的将来会取得更好的结果。
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论文作者:冯旺霞
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
标签：工程造价论文; 建筑论文; 项目论文; 成本论文; 签证论文; 工程论文; 预算论文; 《建筑模拟》2018年第15期论文;