工程管理中工程预算编制与审核技巧的看法初探论文_张志青

工程管理中工程预算编制与审核技巧的看法初探论文_张志青

山西平朔建筑有限公司 山西 036000

摘要:工程建设管理涉及的事项步骤相当繁杂,包括了工程设计、工程预算评估、工程施工和完工等。工程预算是整个工程进行运营的基础,是保证工程在建设过程中顺利完成的保障。所以在整个建设项目开始施工前做好工程的预算是十分重要的,预算的同时要保证相关预算编制项目的清晰,进行预算的审核要落到实处,坚持实事求是的态度,保证审核的结果公平公正。只有做好基础审核,才能够保障好企业的相关的利益,保证工程建设的质量及整体的建设水平。本文通过对工程预算的编制及审核技巧的看法进行陈述,共同探讨工程预算的编制和审核。

关键词:工程管理;工程预算编制;工程预算审核

引文

随着国家工程建设越发复杂多变,工程建设中的资金预算也对工程建设影响重大,工程建设的关键就在预算合理,为保证预算合理,工程建设的预算和审核就成为关键工作。要求我们不断地对于工程的预算进行规范化的操作,严格按照图纸、标准、相关的项目分类进行审核。

一、工程管理中预算的必要性

工程管理的整体是比较繁杂的,这其中包括了工程设计、工程预算、工程施工和工程完工阶段,而工程的预算管理就是这其中最关键的部分,是保证设计能够实施的先决条件。根据设计的相关内容及使用的相关材料进行进一步的预算,将施工中的每一步骤进行归类,设计详细的预算目录,保证预算的全面性、准确性,正确指导工程进行。

随着相关工程之间的竞争越发的激烈,工程的成本预算就是很重要的环节,正确地进行工程的预算可以避免不必要的麻烦,提高工程管理的效率,从而提高建设的竞争力。在进行预算之后可以依据相关的预算再施工,规范施工的整个过程,避免相关的部门做出任何违规的操作,也保证了工程整体的质量。

二、工程管理中的预算编制程序及方法

1、准确计算工作量

对于工程管理预算相关的最重要的就是对于工作量的计算,对工程进行预算的时候往往是对着设计的图纸进行的,通常图纸的量是比较大的,根据预算的规则要注意按照施工的顺序,从下到上,先主后次的顺序,顺时针进行,先进行水平再进行垂直的方式,根据图纸的部件编号进行预算的整理。进行相关的子项目的归类。在计算的时候要避免直接在原图上进行计算,防止错漏。应当根据不同的数据对不同的部分进行计算,例如,利用外墙的净长度数据进行外部保温设施的计算。所以准确进行相关的工作量的计算就需要了解相关施工的流程。

2、合理使用定额

对于定额单价的申请单子需要进行工程的相关内容的具体的了解,保证申请的单子和实际的内容相符合。对于需要进行换算的内容乘以的数据要仔细核对,确保计算的精确及准确。如果有具体的尺寸等与实际不相符,则要做好换算,预算的时候对工程项目的子目同时进行了解,防止在子目中有重复申请的项目,避免重复申请。

3、确定工程的费用使用标准

由于过去进行预算的时候标准难以确定,随着进一步的相关的规定及标准的制定,越来越多的预算越发地标准。所以在进行相关的工程预算的时候需要根据相关的标准,特别是有些工程会有具体的预算的标准,一定要严格按照标准进行预算,确保工程的进行。合理地利用费率进行预算费用的调整。对于同一项工程的管理需要统一文件,根据文件的内容进行整合形成统一的规范,便于整个工程的统一的预算管理,防止后续的换算带来巨大的工作量。

三、工程管理中的预算编制审核方法和技巧

1、对不同的费率做好调查筛选

对于工程预算的审核是一件更加严谨的事情,因为已经经过编制的工程预算往往数目巨大,内容十分庞杂,非专业的人员是很难看清的,但是审核人员不仅要对原有的工程设计进行了解,同时还需要对整体的预算条目进行了解,确保在进行子目归类的时候没有错漏,只有做好工程项目的正确的归类预算,才能够保障工程的正常运行。这就需要审核的相关工作人员在审核时做好记录,确保项目归类到位,单价和数量尺寸做清晰的记录。

2、进行一线的实地了解

在审核的时候要做好工程施工的实地情况的了解,包括施工地的地面相关条件、当地的气候条件等,对相应的耗损也做好相关的预估,使原有的预算更加精准,这也是审核进行的必要性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行实地考察的时候同时需要结合相关的施工进程,与实际施工集合,考虑到施工中的各项因素,工程延期等因素。做好实地的了解有利于工程的预算。

3、不过分依赖软件计算

在进行运算的时候要注意相关的软件的具体的运算数据,不过分依赖,必要的时候需要进行相关的人工核查,且计算的时候需要注意相关的数据标注,不盲目相信,但是可以依靠计算软件。人工的核查加上相关软件的辅助计算可以使计算更为可靠,晚上整个预算的编制报告。

四、影响相关预算准确性的因素

1、设计漏项及工程延长

工程的预算主要依据工程的初始的设计,在工程预算编制的时候可能会根据相关的施工的场地的具体情况进行预算,但是,在实际的施工的过程中往往有不可抗拒的因素,包括天气不适合施工、材料运送不及时等因素干扰施工的进程,造成工期延误,在延误的期间会有预算之外的费用消耗,造成工程预算的不准确性。

加上在设计的时候可能出现某些项目忘记设计或者临时需要补充等情况的发生,这在预算中是没有表现的,由于设计漏项的存在,预算也会与实际的操作有所差别,对预算有影响。

2、材料等预算不合理或者具有延时性。

预算进行的时候是根据已决定使用的材料来进行的,但是实际的施工中可能会依据实际的操作情况更换材料,这也会一定程度上影响预算的准确,但是难以避免,施工过程中必选选择更好的材料进行替换。

工程的设计、工程预算以及工程的施工之间具有延时性,虽然整体上建材的价格浮动不大,但是部分材料配件等可能有不同的价格变化,对于预算也会造成一定的影响。

五、规范工程管理中预算编制及审核的建议

1、提前做好相关文件的了解

对于即将进行预算编制审核的工程项目做好提前了解,了解好相关文件,做好文件的统一规范工作,保证预算编制依据的文件的统一性。除了对相关文件的了解之外,还需要注意相关的图纸的设计,确保审核的时候不会出现错漏。审核的时候依据一定的顺序进行,相关的子目要做好项目内容的核对,思路要清晰,保证不重合,无错漏。

2、对于工程的预算进行多重的审核

为保证审核的可靠性可以对预算进行全面的审核,分小组进行审核,实行多小组审核,审核核对机制,保证全方位的审核准确,在审核时可以对工程的预算根据可能的情况进行相应的意外预算的编制,确保预算的合理性,给出可靠的预算范围,确保在发生不可避免的预算之外的情况的时候建设部分能够接受。

3、对阶段性的预算进行整合

在预算进行的时候可以依据工程的施工阶段进行审核阶段的划分,例如地下部分和地上部分,主体建筑与装饰建筑部分,在分组做好相关的预算之后进行总体的整合。提高效率,减少审核的量,在部分阶段完成之后对同类的子目进行整合,与预算的编制核对,提高审核效率和精确率。

结语:

工程管理预算是工程管理建设的重中之重,是工程建设的核心,要求我们不断地规范,使相关的工作向精确规范的方向发展,使整体预算尽可能准确。工程管理预算对于整个工程有一定的指导意义,文章经过简单的介绍,阐述了自己的看法,相信在未来的不久工程的相关预算会越来越精确合理,能够更好地指导工程建设。

参考文献:

[1]叶瑞芳.关于在工程管理中工程预算编制与审核技巧的看法[J].建材与装饰,2019(05):188-189.

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[5]王冬.工程管理中的工程预算编制[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(06):89-90.

论文作者:张志青

论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期

论文发表时间:2019/11/7

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