高层建筑工程有效控制安装造价的探讨论文_陈红

高层建筑工程有效控制安装造价的探讨论文_陈红

新湖中宝股份有限公司 浙江杭州 310000

摘要:近年来,经济发展迅速,除了充分利用自身资源之外,建筑企业还需要尽可能降低成本以达到利润最大化。作为建筑施工的重要组成部分,安装工程将会在很大程度上直接影响着建筑工程的使用效果。因此安装工程的造价控制,对工程全过程造价管理有直接影响。

关键词:高层建筑;安装造价;控制措施

1建筑工程安装造价的不确定因素

1.1 施工技术的影响

施工技术是影响建筑工程安装造价的一个重要因素,假如无法保证施工质量,将会耗费很高的建筑工程安装成本。此外,建筑安装工程的施工技术则受施工技术方案以及施工人员的施工水平所影响。一方面,施工人员的专业素质在某种程度上影响着施工技术,考虑到建筑工程发展迅速,建筑施工人员的应用数量将会逐年增加,从而会出现鱼龙混杂的现象,即非专业的人员从事这个行业中;另一方面,施工技术方案直接影响施工技术,假如设计的施工技术方法不合理,施工工期与施工质量将会受到极大影响,从而增加建筑工程安装成本。

1.2 安装定额无法反映实际情况

现代建筑安装工程出现问题很多:复杂的工艺,短暂的施工周期,现行的定额标准,根本无法满足其发展的需求。随着机械化水平的提升,以及愈来愈科学化的工程设计和标准化的验收规范,市场实际情况无法得到全面反映。

1.3 工程预算

主要由材料结算规定、建筑预算定额、预算单价、规定收取费等方面来组成建筑产品价格。在施工图预算书文件的基础上,还要必须考虑项目工程特点和施工自身作业条件相结合,合理编制施工方案,从而制定好工程项目标准成本。只有在工程预算阶段更加专注,才能做到合理控制工程项目标准成本只有把握好预算,才能降低工程投资的无序性与低效性。在工程建设中,在工程预算的制定时必须要严格把关,在一定程度而言,预算直接影响着资金的总投入额度和工程资金的流动方向。

2高层建筑安装工程造价管理的有效措施

2.1加强对工程招标的管理

工程招标的目的是节约企业的资源,而且能够挑选出优秀的施工单位。在招标过程中,结合自身实际,严格按照建筑工程施工设计原则,制成合理科学的招标文件。与此同时,投标单位提供的设施、材料、服务等的质量和价格,对安装工程造价控制来说是至关重要的,最理想的状态是:物美价廉、并且能够满足生产需要。对符合要求的投标单位,要把工期、质量、标价、投标单位业绩以及信誉等条件纳入评价的标准中,使招标做到更加公正,从而选择投标单位,实现建筑企业最大化的利益。

2.2优化施工方案、施工组织设计

对于项目的施工方案以及施工组织设计,建筑单位一方面要对招投标文件中的组织施工设计组织相关人员进行审查审查,另一方面,要审查施工中的专题方案,通过价值工程方法对项目做多方案的经济技术比较分析,以便能够节约项目投资、挖掘项目潜力,提高项目经济效益。

2.3严格遵守按图施工原则

很多施工单位为了尽快完工、一味求快,在施工时,不严格按照施工图纸施工,随意变更施工设计方案,最终导致项目达不到建设方和施工方的质量要求,造成返工现象,使得安装施工单位增加造价成本并承担相关经济损失。因此在施工过程中,要本着质量第一的原则,严格按照图纸施工。

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2.4加强施工阶段管理

建筑工程的施工材料和施工设备不仅是建筑工程安装造价开展的基础,还是建筑工程施工的物质基础,所以必须加强在施工过程中对原材料的管理。在建筑施工过程中改善施工设备是为了对其进行有效的管控。建筑安装工程造价工作人员必须要对安装材料的价格控制和质量控制引起重视,在进行材料采购时,要求相关人员先对市场的价格进行调查,深入研究建筑工程的整体要求,确保以最合理的价格质量来购买质量较好的材料,在一定程度上不仅控制了建筑的材料成本,还提高了企业的经济效益,最终提高了企业在市场中的竞争力。现如今,建筑安装工程造价的发展越来越朝着国际化的目标迈进,设备的控管的要求也相应的提高,必须结合不同的施工现场条件制定合理的施工设备管控的相关制度,以此达到当代建筑安装工程造价施工的工作要求。

2.5完善建筑安装工程造价的管理制度

在建筑安装工程造价施工的过程中,必须完善建筑安装工程造价相关的的管理规定,并且提高对其的管控力度,从而在建筑工程之前就准备好各阶段的需要的资源,并且完善各部门之间的沟通。在此之前需要工作造价控制人员能够深入建筑工程现场,进行市场调查,在调查到的大量数据上完善建筑安装工程造价的管理措施,有效的保证建筑安装工程造价的科学性。

2.6加强对竣工阶段造价的控制

在建筑工程竣工的阶段,是非常重要的一部分。在此阶段想要更好的如期的完成竣工的收尾工作,必须进行严格的验收,需要建筑工程企业提前做好相应的验收准备工作。例如,提前核实资金到位的情况以及整理好工程的结算的资料。在建筑施工过程中会出现计量、变更、增补等的改变是不可避免的,因此要求其在结算环节中进行整理以及汇总,以此达到工程造价的规范性和准确性。

2.7工程施工预算管理

在签订施工合同时,工程项目必须要明确,如果材料较为单一,预算编制时可以采用单价合同的方式进行;在安装工程中,当不确定因素较多时,先暂定预算主材料,然后根据建筑单位质量标准和重要材料,结合市场价格,进行定价。与此同时,关于工程的资金投入一定要明确,具体表现在账目中。严格、合理控制与管理资金的投入,包括管理工资工程资金流动。合理分配建筑工程安装预算,实现科学画分配规范,严格执行。对与可能出现的问题,要做到未雨绸缪,采取相应措施,避免施工过程中出现不必要的麻烦和造成损失。

2.8减少不必要的成本开支

高层建筑项目最突出的特点就是投资量大,施工单位叫很多投标,由于施工单位之间形成了激烈的竞争,所以利润空间的建设大大减少。因此,中标人必须符合投标报价和双方协议,有效管理施工和项目管理。高层建筑结构复杂,成本大,只有深入到项目的各个方面,才能从根本上节约资金,减少不必要的浪费,我们可以从以下几方面着手:首先,项目经理必须以身作则,对整个项目的有效控制,基于全面质量保证。为了尽量减少间接费用。其次,施工人员的素质,在施工中要防止因返工造成的浪费和浪费不必要的材料。工程技术人员根据自己的职责,使项目的设计已经有了很大的提高,对安全系数和设计标准的有效控制,科学设计和工程项目的投资理念建设,通过科学合理的设计的影响,更深刻的认知的整体成本和项目成本。再次指定一名专人负责存放和回收施工现场使用的材料和材料。从材料采购到使用材料,工程建设必须遵循材料预算,提高材料利用效率,尽可能减少浪费。最后,预算人员必须知道整个项目的资金分配,合理制定预算成本,并结合实际需要和磨损设备进行维修记录,以保证从基本建设费用中解脱出来的效益,做到施工。

3结论

综上所述,在我国经济的不断发展下,建筑安装工程建设有了很大的发展,行业之间的竞争也日渐激烈。为了可以提高自身的竞争力,企业就需要在保证施工质量的基础上,对项目的成本进行合理的控制,取得良好的经济效益。因此,在安装工程施工过程中,必须对工程造价进行有效地控制。只有这样才能实现工程效益的最大化和保证工程如期完成以及保证工程质量,从而促进工程事业的整体发展。

参考文献:

[1]周凤玲.关于高层建筑工程有效控制安装造价的探讨[J].建材与装饰,2016,31:197-198.

[2]王金霞.高层建筑安装工程造价与管理问题分析[J].四川水泥,2016,10:133.

论文作者:陈红

论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期

论文发表时间:2017/7/25

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