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摘要：随着社会经济的不断增长，电力企业虽然在各方面的综合能力都得到了极大的进步。但随着时间的推移也逐渐展现出了不足之处，其主要表现在企业员工的思想意识上，过于陈旧的想法以无法适应现今社会发展的潮流，从而致使企业发展逐渐往瓶颈方向前行。那么为防止这一现象的出现，促进企业经济效益的提升，则需要对企业职工的创新能力加以改善。因此本文则对企业员工创新能力对企业的重要性及现状进行了相关分析，并以此提出了几点改善建议。
关键词：电力企业；创新意识；创新力；措施
引言
在现今社会发展的新形势下，原有的发展理念过于陈旧，已无法适应现今经济市场的发展需求，那么企业要想在现今市场经济突飞猛进的时代中站稳脚跟，则需要从企业自身的发展理念上着手。且通过不断的实践，我国电力企业也慢慢意识到一个企业的创新不止是企业领导决定便可以的，往往更多时候是由企业员工共同的创新能力所决定的。是以，增强企业员工创新能力则成为了我国电力企业现今需要重视的大问题，只有增强企业整体创新能力，才能有效提高企业的综合发展能力，进而为企业谋取更多的经济利益。
一、创新力与创新意识的定义分析
根据实际发展情况来分析，以往我国学术界的学者普遍认为创新意识是指个体在创新上的认知，然而这种想法只是片面的认知，并不可作为创新意识的完整定义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但随着时间的推移，也有不少学者逐渐认知到这个想法的片面性，因此对国内外的多项研究成果进行分析与总结，并以此提出了自己的相关想法，认为创新意识并非只是个人的态度与想法，而是多方面总结成的，即需要动机意识、手段意识及价值意识这三方面共同组成创新意识。另外，创新力的理论则与创新意识的理论不同，其理论要比创新意识更为清晰，更容易让人明白，即是创新水平过渡到类型以及环境影响主观想法的过程。从其研究结果可以见得，我国学术界的学者虽然已认知到创新意识与创新力的真正定义，但其研究的结果过于繁杂，不利于常人理解。加之拟定的相关加强方案也过于概括化，并未细致到强化工作的方方面面，如此一来则很不容易实际的操作与使用。因此使得我国电力企业在员工创新力增强工作上的效果并不是很明显，为取得更好的效果还需要相关管理部门对这方面的事宜多加重视，并根据实际情况完善强化方案，以此促进企业员工创新力从真正意义上的提升。
二、电力企业中职工创新力的现状
伴随着时代的发展，我国学术界学者虽慢慢认知到了以往创新意识定义的片面性，并根据实际情况拟定了一系列增强企业员工创新力的改善措施，但由于制定的方案过于笼统，并未细化到各个方面，从而在很大程度上不利于电力企业的实施操作。同时，也由于我国目前总结出的相关理论过于复杂化，极不便于常人的理解，因此使得电力企业相关管理人员即便是发现整改方案中的不足之处，也不知道该如何做，才能促使改善方案达到完整，进而从一定程度上阻碍了改善方案的正常使用，那么则无法做到电力企业员工创新力的有效提升，最终减缓了企业正常发展的速率。
三、促使电力企业员工创新力提升的有效措施
3.1营造良好的新人才培训氛围
在电力企业发展过程中，要想提高员工的创新能力，首先则要从新人这一方面入手。各企业负责人要清楚认知到专业知识、创新能力以及新人才对于一个企业发展的重要性，并将知识与人才为先作为企业环境发展的最终目标。是以，则需要相关管理人员定期对引入的新人才进行完整的专业知识培训，反复传播知识即是资本这一发展观念。如此一来，则可以从员工根本的工作观念上改善与提高自身的创新能力，且不仅能够促发电力企业的工作效率以及生产技术得以更高的提升，还能为企业的发展提供更有效的物质保障，最终以此为企业谋取更多的经济利益，并促进我国电力建设行业的高效发展。
3.2提升专业培训师的数量与质量
对于电力建设行业而言，受地区与专业的影响，使得电力企业地区与专业不同，其培训师的数量与质量也存在着极大的差异。因此针对这方面的问题，则需要企业相关负责人对培训师的数量与质量多加重视，并采取相关改善。例如拟定完整的奖励措施，利用奖金吸引更多专业的培训师注意到企业的冷门专业，并积极加入到冷门专业培训的工作中，以此促使企业各项专业能够平稳发展。另外，各专业的培训师也不能松懈，也要不断学习新的知识，不断提高自身的创新能力，从而保证自身的专业能力能够达到社会不断发展的要求。那么，则可以为企业培养出更多新的专业人才，并有效提高员工的创新能力。
3.3建立健全的知识体系结构
在电力企业员工创新知识培训的过程中，其负责人要根据企业自身的发展情况，制定出符合企业发展的培养制度，以此建立完整的知识体系结构。同时，还需要企业相关负责人和培训师在新员工上岗之后，根据每个员工的特点制定不同的培养方案，以保证培养方案能够关注到每位新成员。另外，还需要不断借鉴国内外好的职工创新力提升方案，并吸取其经验，转变培训模式，做到一个方案对应一个员工，如此则可以有效提升员工的整体创新能力。
3.4增加实践培训的机会与学习交流的平台
关于提高员工创新能力的措施，除了以上几点建议之外，还建议电力企业多提供员工实践培训的机会，以及多创建创新知识学习交流的空间。是以，则需要电力企业对周围可利用资源多加留意，合理使用现有的学习资源，以此为企业员工提供更多学习创新知识的机会。
结语
综上所述，在现今市场经济飞速增长的背景下，企业若要不断地提高自己的竞争力，那么一个企业的关注点必然不能仅仅局限于公司的管理经营模式，企业自身的文化也要随着潮流不断地更新，具体体现为企业整体员工的综合素质。提高基层各方面的创新能力、让主要群体的思想注入鲜活的动力方是企业发展得更好更远的长久之计。当然，要让基层受到创新元素的感染，也要依赖于管理阶层在原有的规章制定方面有所突破，让创新力由上至下地促进企业的发展。
参考文献：
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论文作者:黄蓉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/23
标签：企业论文; 电力企业论文; 创新能力论文; 员工论文; 创新意识论文; 方案论文; 现今论文; 《基层建设》2017年第35期论文;