新昌县禾春绿化有限公司 浙江绍兴 312500
摘要：随着我国经济的发展，生活水平的提高，人们对自己所居住环境的要求也越来越高，保护环境、绿化自然也随之成为城市规划管理中重要的一部分。为了满足人们休憩、娱乐的需要，政府更加重视园林景观工程的建设，为此，政府对园林施工单位提出了更多的要求与准则。本文主要对园林景观工程的施工精细化管理进行了探讨，并对其中的各个管理环节进行了分析，从而使景观园林所呈现的效果，更加符合人们的需求与政府绿化的需要。
关键词：市政园林；景观；项目施工；管理
1、阐述园林景观工程施工管理要点的重要性
在城市的园林景观工程的施工管理中，需要将园林景观的设计进行前提性的规划和计划，园林景观工程的开展和建设是以城市的文化特点和文化底蕴开展进行的，而且在城市的文化广场、公园、小区的绿化建设中增添浓厚的艺术气息，也是城市开展环境保护建设的有效方式，提升整个城市的绿化品味，所以在园林景观工程的施工管理中，要讲究设计原则，因地制宜、因时而异、结合地形的情况和环境相互协调，并考虑栽种的植物生长规律进行栽种和选择，促使城市的园林景观设计更加的符合园林美。
2、说明园林景观项目施工管理的特点
2.1现场管理是项目施工管理的重要组成部分
施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量。生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。同理而言,园林景观的项目施工管理在实施中首先组建现场施工管理组织机构——现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。
2.2园林景观项目需要进行科学的施工成本管理
每个工程的成本管理包括成本的确定,成本的控制,降低成本的措施等方面,其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。
2.3园林景观的项目施工管理所指向的对象一般来说园林工程施工类型包括两类,一是基础性工程施工,二是建设施工主体。
1）基础性工程首先包括土方工程施工,在园林工程建设中,土方工程首当其冲。开池筑山、平整场地、挖沟埋管、开槽铺路、安装园林设施、构件、修建园林建设等均需动用土方;其次是装配式结构安装工程施工,在园林工程建设过程中,许多园林建筑、构件和设施在小品的景观建设中,出现了更多的装配式结构安装工程;最后为园林供电工程施工,主要包括了电的来源的选择、设计与安装,照明用电的布置与安装,以及供电系统的安全技术措施的制定和落实等工作。
2）建设施工主体首先包括假山与置石工程施工,包括假山工程目的与意境的表现手法的确定,假山材料的选择与采运,假山工程的布置方案的确定,假山结构的设计与落实,假山与周围园林山水的自然结合等内容。置石工程施工则包括置石目的与意境,表现手法的确定,置石材料的选用与采运,置石方式的确定等内容;然后是栽植与种植工程施工,绿化工程是园林工程建设的主要组成部分,按照园林工程建设施工程序,先理山水,改造地形,辟筑道路,铺装场地,营造建筑,构筑工程设施,而后实施绿化。
3、园林景观工程施工中存在的问题
3.1园林工程项目管理制度不健全
现如今，中国的园林工程项目管理仍处于起步阶段，其管理制度不够健全。很多园林工程施工企业的管理理念仍十分落后、传统。其采用的管理方式十分的不科学、不合理且企业管理者不懂得使用现代化的管理方式。制度的不健全以及管理模式的粗放导致了园林工程项目在没有统一的管理制度的保障下，常常出现工期拖延以及质量问题。这是经常引起施工单位和业主之间的纠纷的主要原因。
3.2园林施工组织设计不完善
园林工程施工准备阶段，要科学合理地规划投入，就需要进行施工组织设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆前期施工组织设计如果不合理，会对整个工程进度、质量造成极大影响，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。为此要提高对施工组织计划的重视程度，应结合项目的实际情况制定合理的施工组织设计，并严格编排植物的种植时间等，这样才能有效地促进园林工程的施工进度，保证施工质量。
3.3园林景观中的景观工程建设管理不到位
景观是园林景观中非常重要的元素，良好的园林景观会给人以美的感受和自然的熏陶。尽管近年来，景观施工队伍不断壮大，但是高精尖人才依然很少，绿化队伍的整体技能水平不高。园林景观工程需要绿化人员有很高的专业素养和技术水平去进行采购选苗、运输幼苗、种植施肥、修剪养护、防治虫害等工作。园林景观出现问题主要是因为施工建设的不科学和后期管理的不严格。在施工建设上，园中植物搭配不科学、种植位置不协调；在后期管理上，苗木花草的管理养护工作不到位，没有定期对其进行修剪施肥，也没有科学的防治虫害的措施，或是已经制定好比较完善的规定，但是却疏于实施和管理，这些不符合规范的施工和管理都会影响园林景观的整体效果。
3.4管理人员队伍素质不高
园林工程十分的复杂以及特殊，这使得管理人员的管理知识需要十分的专业、丰富。管理人员必须具有较高的管理水平才能够有效地管理园林工程施工项目。但是如今我国的园林工程管理人员的水平不高、不够专业。这主要是因为专业的园林景观管理人才匮乏，或是因为管理人员缺乏建设园林工程的实践经验。这些都导致了园林工程项目的管理水平不高，管理技术和手段不科学、不合理。
4、加强园林景观工程施工管理的措施
4.1实施绿化工程施工的报批手续
我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案(设计图纸必须出自有绿化设计资质的设计单位)，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。
4.2实施绿化施工市场的准入制
达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
4.3实施行业标准与规范的强制管理
随着园林事业的迅猛发展，制定园林绿化专业的标准势在必行，地方政府应及时制定园林绿化地方标准，通过制定城市园林绿化工程施工及验收规范等园林绿化地方标准，使园林施工、监理、验收有据可寻，明确设计和项目经理、施工队伍之间在施工过程中的职责、关系，规范树木调配、种植、养护和验收，可协调好设计和施工之间的关系，更好地完成园林项目，提高园林景观质量和效果。
4.4加大执法力度
加大执法力度和诚信体系建设，通过行政处罚和不良行为公示记录。打击施工过程中的违法违规现象。加大对施工过程中违法行为的查处力度，杀一儆百，提高监督执法的威慑力。建立各方主体与参与建设相关人员的诚信体系建设，把现场人员的施工、监理等情况与执业资格联动起来，把各方主体在施工过程中现场表现与招标投标市场联动起来。建立诚信平台，通过招标投标严格把关。继续加强不良行为公示制度，监督人员要合理运用好行政处罚与不良行为公示两件“武器”，打击工程建设过程的违法违规现象。
5、结语
在我国城市化脚步不断加快的过程中，市政园林景观项目已经成为城市文明的标志，园林景观工程的施工管理也就变得越发重要。因此，施工单位必须抓好管理工作，明确项目管理的内涵，从专业人才的选用到工程的后期维护，对项目的全过程进行动态管理。另外，还需对各类项目统筹管理，贯彻落实生态宜居理念，从而真正提高园林景观工程的建设质量。
参考文献：
[1]蒋鑫.探讨市政园林景观项目施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016（11）
[2]吴勇.论市政园林景观项目施工管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2014（32）
[3]范晓倩.细节处理在市政园林施工管理中的应用[J].环球市场,2017（21）
论文作者:梁汉江
论文发表刊物:《防护工程》2018年第16期
论文发表时间:2018/9/28
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