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摘要：当今，在经济增长的同时，知识经济也成为经济发展中的一个新亮点。企业要想取得更快发展，就需要以文化软实力作为后盾。所以，在当今社会中，需要强化文化软实力，实现企业的稳步增长和进步，政工管理和企业文化建设就成为一个非常重要的工作。只要抓好这两个工作，才能实现企业的更好、更快发展。这篇文章首先介绍政工管理工作对企业发展的重要性，然后再介绍文化对于企业发展的重要性，从而实现企业的全面发展，促进社会效益显著提升。
关键词：政工管理工作；企业文化建设；重要性
在我国，经济飞速发展，经济成为社会发展的重要支柱。在改革开放的浪潮之下，企业的发展不再仅仅局限于国内，而更多的向国际发展，开始与世界经济接轨，成为连接国与国发展的重要纽带。我国在企业发展中，不断拓展企业市场，不断完善市场经济。然而，在企业发展的过程中，也出现了一个又一个问题，阻碍了经济的更好发展，使经济不能可持续发展。因此，在这样的大环境之下，就需要重视企业政工和文化的重要性，搞好政工和文化建设，使企业发展实现持续、绿色、环保之路，推动社会的全面发展。
一、政工管理的对于企业发展的重要性
（一）有利于企业生产经营水平提升
企业要想发展，就需要从生产做起。生产是企业发展的基础。生产推动了企业的更快发展。运用政工管理，可以提高企业生产的效率，使企业生产更好发展。虽然，企业生产水平和人力密不可分，然而，在生产中，也需要一整套的完善管理系统。只有政工管理系统完善，才能促进生产良性循环，才能提高效率。运用政工管理，可以提高员工的积极性，可以充分发挥他们的主动能力，让他们在自己的工作岗位上发挥聪明才智，锐意进取，团结一心，很好的把员工的力量凝聚起来，成为一支不可撼动的力量。通过政工管理，就能够发挥出全体员工的力量，使企业出现质的变化，实现企业的进档升级。
（二）有利于提升企业内部整体管理水平
一个企业要想发展，就需要对员工进行有效管理，这样才能带动企业整体发展，才能实现企业管理向良性发展。在对员工管理中，人力资源部门发挥着至关重要的作用。在当今，企业文化的竞争越来越激烈，员工管理也更加激烈。在员工竞争中，需要加强对员工的思想政治教育，提升他们的思想政治素质。因为员工的思想发展了很大变化，就会带动他们的积极性的提升，挖掘员工的潜能，加强员工间的凝聚力。在员工能力增强的同时，企业的整体效率就会加强，使企业在市场中的竞争力就会大大提升，企业发展更加迅速。
（三）有利于企业发展
当今，市场竞争非常激烈，因此，管理工作就成为企业成败的一个重要因素。通过政工工作，不仅能够提升员工素质，还可以提升企业整体效率。在政工工作的指引下，员工的思想水平有了提升，企业凝聚力明显增强。随着企业效率的提高，企业在整体环境中的地位更加突出，使企业的竞争能力增强。
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二、企业文化建设对于企业发展的重要性
（一）导向作用
企业在市场的竞争中，如果缺少一个统一的方向和目标，就不能凝聚向心力和竞争力，就不能在激烈的竞争中生存和发展，就会被市场竞争所淘汰，就会逐渐衰亡。企业文化的作用就是把杂乱的、没有顺序的企业理念进行重新的组合，从而精选出适合企业发展的企业文化，让员工不知不觉地感受和认知这种企业文化，充分发挥作用，把员工的思想和行动凝聚起来，使二者高度统一起来，让员工的价值、思想和道德统一到企业文化上来，促进企业的进步发展，充分发挥员工们的凝聚力、创造力。只有充分发挥企业文化的导向作用，才能让企业和员工相互统一起来，只有这种企业文化才能让员工们不同的思想凝聚到一起，才能引导企业不断的取得进步。
（二）激励作用
企业文化能够激励员工，让员工不断的进取和创新。通过形成属于自己的企业文化，成为工人实现自我理想的土壤和基石，使每个员工都有一种非常骄傲感，让他们感受到在家一样的温暖，这样就能使他们的工作热情非常的高涨，对企业无比的热爱，对工作非常的热情，完全把企业当成自己的事业来做，这样企业就会取得更大的进步。物质激励的作用是明显的，但是运用企业文化进行激励更加能够激发出员工的活力，让员工爱上企业，爱上工作。只有运用企业文化，让员工从心底去接收，去感悟，才能真正激励员工上进，激励他们不断进步，不断前进。
（三）创新作用
企业文化的好坏直接关系到企业的兴衰成败。良好的企业文化能够创造出强大的精神动力，更好的激励员工不断创新，把他们的聪明才智无限的开发出来。企业文化的创新给员工的价值观和世界观带来创新，反过来，员工理念的创新又推动企业的技术、管理、经营等多方面的创新，从而使企业达到全面创新，使企业永葆青春和活力，永葆兴旺发达。企业文化虽然没有生产见实效，但是，它的软作用是非常突出的。通过企业文化，可以让员工更加努力学习技能，学习理论知识，并把知识有效的转化为生产力。员工自身的素质提升后，就会更加积极的投入到工作中，对工作进行创新，使企业发展与时俱进。
（四）凝聚作用
在中国，企业还处于传统管理之中，对于员工的管理还是没有发挥出主动性，在这样的情况之下，就不能调动起员工的积极性，从而阻碍了企业生产效率的提升。通常所说的凝聚力，指的是员工之间的吸引力，还包括员工对企业的向心力。一个企业要想成为佼佼者，就需要有凝聚力。这种凝聚力不是天生的，而是需要运用企业文化把这种凝聚力激发出来，让更多的员工团结一心，力往一处使，紧紧团结在企业周围。只有运用企业文化这一软工具，才能让企业的凝聚力更加强大，才能拧成一股绳，焕发出更大的力量。
总之，在当今社会中，企业经济正和世界经济接轨。在这样的大环境下，政工工作和企业文化对于企业发展非常重要。只有发挥二者的重要作用，才能促进企业发展，才能使企业在竞争中永葆不败，实习经济的更好发展，力争早日实现“中国梦”。
参考文献：
[1] 杨爱国. 浅谈政工管理工作与企业文化建设的重要性[J]. 科技经济导刊, 2017(13).
[2] 蒋念. 浅谈政工管理工作和企业文化建设的重要性意义[J]. 经营管理者, 2016(32).
[3] 聂锋岩. 浅谈政工工作与文化建设[J]. 中小企业管理与科技旬刊, 2013(34):32-32.
论文作者:梁俊
论文发表刊物:《文化研究》2017年12月
论文发表时间:2018/2/8
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