摘要：新时期，在房屋建筑工程管理过程，为了提高工作效率，要不断加强管理，要科学的对其管理对策进行研究，从而才能提高施工质量控制水平，进一步保证房屋建筑质量。为了实践分析，本文首先阐述了提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性，其次对其具体管理策略进行了总结，具体分析如下。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；控制
一、房屋建筑工程管理与质量控制的重要性
目前，在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业经济也在原来的基础上实现了进一步的发展。针对这种现象，对于相关的建筑行业而言，要想在激励的市场竞争中获得更加长远稳定的发展，就必须全面认识到工程管理与质量控制的童要性。但是，根据目前的实际情况来看，在房屋建筑工程管理与质量控制等方面还存在着一定的问题，这些问题的存在不但会影响到房屋建筑整体的使用质量，同时与人们的生命财产安全也有着非常密切的联系。因此，在房屋建筑施工过程中，一定要将相应的质量控制工作进行全面的落实，使房屋建筑工程质量可以达到一定的标准要求，从而促进企业效益与社会效益的共同提升。
二、建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题
1、管理模式较为落后。日益提高的生产规模要求建筑工程管理者不断创新管理模式，契合与时俱进的发展目标，但从实际上来看，由于长期的行业特点影响，承包仍然为建筑工程施工的主要模式。这一模式以密集劳动力为主要工作方式，通过劳务输出完成承建工程的完整建设，这种粗放的模式显然不适应创新工程管理的要求。由于承包模式多依赖众多的普通施工人员进行建设，因此无法保证其具有较为统一的高级专业技能，且在管理中存在沟通的多重障碍，难以将预期的目标落实到具体的施工中去，大大影响了建筑工程的施工效率。
2、管理系统有待提升。作为一项重要的系统工程，建筑工程系统的有效运行需要一个符合时代特点与工程要求、体现专业技术水平的高级管理系统作为支撑，但从建筑管理行业整体实际来看，相关的管理系统仍有较大的提升空间。多数管理者并未将建筑工程视为一项专业性较强的重要工程，忽略了其宏观层面的战略意义与具体层面的施工难度，没有将管理系统作为配套的重点工程进行建设，使得管理系统名存实亡；部分建筑工程管理者在追逐更大程度的经济利益的目标驱动下，会将尽可能地降低成本作为首要手段，尤其是对于施工人员数量进行尽可能压缩，却无法及时配套高效率的机制建设，使得施工人员在具体建设过程中存在相互推诿、职责混乱的情况，项目质量及建设效率难以保证。
3、有关部门的监管不到位。房屋建筑工程的施工质量管理还需要有关部门进行有效监督，有关部门没能有效地监管好建筑工程的施工质量，使得房屋建筑工程中存在一些施工管理方面的问题，部门在监管工程施工工作时未能深入到内在，仅仅表现在形式上，即使出现了问题，也没有相应的惩处措施，而只是对施工企业进行一些警告，使得施工企业很难重视施工质量问题，也导致了问题的解决效率不高。另外，还有些监管单位会私自串通房屋建筑施工企业，施工质量不过关的企业轻而易举地逃避了监管，但是工程项目真正开始运行的时候就会产生较大的危害。
三、提高房屋建筑工程管理质量与施工质量水平的措施
1、提升施工原材料管理力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆房屋建筑施工中质量是关键问题，因此要重视对原材料的管控，为提高工程质量提供保障。对此，需要在管理过程中注意：第一，建立施工中材料监管部门，完善监管制度，利用质量监管机制对材料进行储备记载，并记录采购人员、供货厂家等详细信息，结合标准规范，落实进场原材料的审核；第二，根据工程需要，制定材料计划表，对施工中的材料数量、种类等进行详尽的预算，由监理部门、建设部门共同作业，审核计划材料。完成审核后如实签字，保证材料计划表的实用性。第三，监理不合格材料的清楚处理制度。对不合格材料进行技术处理，按标准要求清除不合格原材料，为高质量施工提供保证，根据施工单位的要求、采购计划、审核标准等，强化对原材料的管理力度，进而提升房屋建筑施工质量，增强原材料管理力度，完善工程施工管理规范。
2、构建完善的房屋建筑施工监管体系。如今，在我国社会经济不断发展的背景下，建筑施工企业要想满足新时期的发展要求，就必须对现有的房屋建筑工程管理体系进行不断的优化和完善。在目前存在的法律法规以及各项规章制度中，大部分在内容上已经不能满足新时期建筑行业的实际情况，针对这种现象，一定要制定出满足未来建筑行业发展的相关法律规定，这样在施工中出现问题时可以及时采取有效的措施进行解决，能对目前房屋建筑工程管理方式进行不断的创新和完善，从而促进房屋建筑工程管理可以面向规范化以及专业化的方向不断发展。
3、大力培育员工的专业技能，提升专业素质水平。要使房屋建筑中施工工作有序开展，需要一个高素质的施工团队，因为施工队伍的素质和技能水平与整个房屋建筑的施工质量密切相关。因此，建筑施工企业务必要对施工工作人员的专业技能和专业素养引起重视，并且不断提高有关工作人员的综合素质和专业技能。主要培训的方向是工程施工中有关的专业技能，还要培训施工人员的专业素质，提高施工工作人员的施工责任心以及安全意识。用这种方法来不断增强施工人员的责任感和使命感，更好地认识施工的重要性和安全性。而专业培训具体表示的是物资管理、财务信息和施工环节中涉及的技术操作等，它需要参与工程施工的人员不仅能保证工程施工的质量，更要完成一定量的工作，从而提升整个工程施工的效率和水平。
4、完善管理系统建设。建筑企业应将管理系统的完善作为工程管理的战略工作，为全局性的施工进程提供纲领性的引导。要结合项目实际，对于工程建设的管理制度予以确认，力求其以科学理论知识及项目具体情况为基础。同时，在实际工程管理中，要注意对管理系统的不断扩充与效果完善，对于各环节管理中涌现出的新问题要从全面性与具体性结合的角度进行分析，探寻其中的系统价值，对于施工队伍中涌现出的新方法、新建议要予以辩证的采纳，不断提升管理系统的水平。要将对施工材料的管理系统作为项目管理系统的中心，从源头上杜绝劣质材料进入工程建设中来，要实现事前控制与事后审查的统一。在采购原材料之前，要将工程实际需要的材料予以明确的背书公示，对于供应商资质进行公平、严格的筛选，确保材料采购契合材料需求的完整目标，在材料进入工程之后，也要进行严格的审查，确认其质量，以此保障管理全局系统的效率。
5、提升施工人员的综合秦质水平。因为房屋建筑工程需要的周期较长，并且在整体上具有非常明显的复杂性，这就对施工人员的综合素质水平提出了更高的要求。因此，对于相关的建筑施工企业而言，一定要将施工人员的培训管理工作进行全面的落实，对施工人员的专业技能以及综合素养进行培训，通过这种方式可以为房屋建筑工程整体的安全质量提供良好的保障。在培训过程中可以请到一些比较专业的人员，然后针对一些专业知识和技能进行讲解，保证在知识内容上可以与时代发展相符，通过学习使施工人员可以在思想上树立出较强的安全责任意识。
结束语
总之，通过本文的进一步分析，有效的研究了提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策，希望通过阐述能够为相关工作开展提供有效参考，以此进一步提高工作效率。作为相关施工人员，更应该不断进行有效的技术创新，以技术的实际运用为根本，不断探索更加完善的管理模式，从而确保房屋建设施工企业可持续发展。
参考文献
[1]张龙龙.提高房屋建筑工程管理与施工质量措施研究[J].大陆桥视野，2018（24）：56.
论文作者:周世彦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/10
标签：管理系统论文; 工程管理论文; 房屋建筑论文; 材料论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;