摘要：在我国，建立在在机动车检测方面的制度起步比较晚。这是由于中国的机动车行业的起步相对来说是比较晚的，机动车检测行业是出现在机动车行业之后的。随着机动车行业的兴盛，机动车检测行业也就应运而生了。越来越多的机动车出现在大街小巷上，机动车检测行业就晓得格外重要。当然，在这基础上，机动车检测行业的兴起和发展也会促进机动车的相关产业链向着高质量、高水平的方向发展。本文主要针对机动车检测机构的现状与管理进行分析，并提出相关建议，以期促进机动车检测机构的管理。
关键词：机动车；检测机构；管理体系
当前，我国的所有机动车检测机构都建有相关的管理体系，且都要严格依据国家颁布的《实验室资质认定评审准则》进行计量认证。机动车检测行业盛兴的主要旨在促进机动车行业向着高质量、高水平的方向发展。这也就要求机动车检测机构能够对检测过程中机动车出现的问题及时进行把控，并针对所出现的问题采取相应的解决措施。所以机动车检测机构应建立相应的完善的机动车检测管理体系，以保证机动车检测行业能有效达到其目的。但是在当前的机动车检测机构中存在很多问题，这些问题在一定程度上限制机动车检测机构检测质量的提高。使得机动车检测机构并不能完成所想要达到的目标，这很大程度上会影响机动车检测机构的公信力，使得社会不再信任机动车检测机构。
一、机动车检测机构管理现状
1、面临思想轻视问题
机动车检测机构管理者对于管理体系的不重视，将会使得当前机动车检测中面临思想轻视的问题。机动车检测机构的领导者对于整个机动车检测机构来说是极其重要的，他处于整个机构的核心地位，对机构的重大事项进行决策。机动车检测机构的领导者是否正确的进行决策对于机动车检测机构管理体系是否能正常运行。在这种情况的影响之下，想要机动车检测机构的工作人员能够重视起机动车检测流程中的问题，就要机动车检测机构的领导者能够以身作则，给工作人员树立要重视流程中的问题这一思想。然而在最近几年，机动车检测机构由公立向个体私营发展，这一举措为机动车检测行业注入了新的血液。使机动车检测行业重新活跃起来，也给机动车检测机构的领导人重新带来了重视机动车检测机构管理体系的新契机。
2、质量要求和检测目标发生偏离
当前机动车检测机构所定制的质量要求与机动车检测的实际要求产生偏离。不同检测机构所设定的检测目标都不一样，而且面临着脱离检测机构发展的实际情况，且大部分质量要求也不能体现该机动车检测机构的特点，会使客户对其检测结果产生失望。
所谓的当前机动车检测机构所定制的质量要求与机动车检测的实际要求产生偏离，不是要求机动车检测机构所定制的质量要求不能超出机动检测的实际要求，事物要发展肯定不能没有挑战性。但是不可以太超出检测机构的实际负荷。比如说，某一机构设定的检测目标为9％，也就是100辆车可以有9辆车出现问题，这种目标就很宽泛，会降低机动车检测机构的工作人员工作积极性下降。但是设定为0%就特别脱离实际，这种质量目标是在机动车检测机构检测过程中不能达到的。
质量要求应该是在设立要质量目标之后在进行设计的，但是在机动车检测机存在构设立的质量目标与实际要求相脱离想偏离这一问题。机动车检测机构所设立的质量目标常常会与质量要求相脱离。这样不利于机动车检测机构提出切实可行的质量目标。
3、检测流程中无法实施有效监管
在机动车检测机构的检测流程中常常存在监管覆盖程度不够的情况，这对于机动车检测来说是极为重要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机动车检测机构的领导人应该确保机动车检测机构的每个部门以及其相关的管理体系中的每一个点都能被关注到。当前我国机动车检测机构对于检测流程中的监管督察方面并没有相应的规定出台。这么就意味着当前机动车检测机构的检测流程中存在工作重点不明确，监督管理系统不系统，以至于造成生产资本的浪费。
二、解决对策
1、提高机动车检测机构领导者对于质量管理体系的重视
因为对于整个机动车检测机构来说质量是在这个行业存活的关键，这也就要求我们提高机动车检测机构领导者对于质量管理体系的重视。机动车检测是一个整体流水性过程，这就要求机动车检测机构在机动车检测过程中加强对于工作人员观念的影响，进而提高相对应的工作人员的工作机积极性。又因提高机动车检测机构领导者的态度会直接影响机动车检测机构工作人员的工作态度。所以，想要建立优良的机动车检测质量监督管理机制，首先要提高机动车检测机构领导对于机动车检测过程中的质量监督管理体系。其次，可以建议相关的工作宣传小组以便于推动员工思想观念的转变，激发员工新的工作活力。
2、制定科学的质量要求以及切实可行的质量目标
机动车检测机构在制定质量方针的时候应该考虑到设定的质量目标以及顾客的需求，防止制定的质量方针不切实际，制定质量方针时要将内外部因素考虑在内。所谓内部因素主要是指机动车检测机构制定的中长期发展计划，过去一年的年度成绩以及现有的管理资源和现阶段的管理水平；所谓外部因素指的是机动车检测机构在制定质量方针时要考虑到相关的法律法规以及相关部门的宏观管理措施，机动车检测行业的发展趋势以及在同行业中其它检测机构的发展水平。质量目标的制定要从机动车检测机构现在的发展状况以及未来的发展方向考虑，制定的目标一定要率高于目前的发展水平，这样才能够促进自身不断提高和发展。质量目标设定以后要对目标的实现过程进行检测和检验，如果说目标很容易就实现了，那么就要制定更高的发展目标，总之制定的质量目标要具有一定的挑战性。
3、制定周密的监督计划
机动车检测机构的工作需要监督，要对其进行监督制定科学的质量监督计划是有必要的。机动车检测机构制定的监督计划还要明确质量监督的重点。机动车检测机构制定的质量监督计划应该覆盖需要得到监督的每一个要素，但是监督计划也要有监督的侧重点，对于一些需要重点监督的环节需要增加检查的次数，比如说一些直接影响机动车检测质量的数据以及结果要进行重点检查，比如说使用的新型检测方法，使用的新型设备，以及对机动车进行检测的关键环节和新上岗的检测员等。
结束语
本文主要针对机动车检测机构的现状与管理进行分析，并着重针对面临思想轻视问题、质量要求和检测目标发生偏离以及检测流程中无法实施有效监管这三个当前现状进行分析，提出了相应的三条建议，以期更好的促进机动车检测机构管理体系的优良发展。希望能给广大同行以建议，机动车检测行业发展的越来越好。
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论文作者:田太君
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/26
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