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摘要：建筑造价管理是一项十分重要而复杂的工作，它涉及的因素多，且直接关系着建筑工程的经济效益和社会效益。本文就建筑工程造价管理现状之中存在的主要问题为切入点来进行分析，并在此基础上，提出与之相应的对策，旨在不断改进造价管理方法，最终来有效地降低工程造价为根本目的。
关键词：建筑工程；造价管理；问题对策分析
加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、提高固定资产投资效益。一个建设项目，往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪管理，使项目投资控制贯穿于项目投资决策、项目设计、施工招标、实施施工及竣工结算、结算审计的全过程。
一、关于建筑工程造价管理存在的问题分析
1、工程造价管理各环节脱节。工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理，其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象，建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算，在这几项工作流程中，各管理层之间严重缺少沟通和了解，坐在一起交流的机会更是非常少，这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层，也导致工程经营管理人员和现场管理人员是相互独立的，没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言，无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里，造成其工作主要依靠经验完成，也是脱离实际的一种表现。
2、工程造价管理人员综合素质不高。近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加，但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。
3、对建筑成本的重视程度不够。建筑工程施工的成本是决定建筑施工企业经济效益的关键内容，建筑工程造价工作，就是为了实现对成本的有效控制，进而达到高经济效益的目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而在实际工作当中，对于工程建筑成本重视度不够的情况，却是屡见不鲜。工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的，也最不被重视的成本浪费情况。这种不注重建筑成本的施工行为，使得建筑工程造价管理成为了形式性工作，其存在的根本意义近乎于完全丧失。
4、法制不健全。我国在对建筑工程造价的管理上，已经出台了相关的法律、法规和条款，对建筑行业的工程造价问题进行规范。但事实上出于各种原因，已经制定的法律法规，在许多方面还不能应对市场经济下复杂多变的建筑工程造价管理与控制，许多法律法规条款没有涉及到影响建筑工程造价方面的内容，出现法律法规盲区，在实际操作中出现无法可依的现象。此外在法律法规的执行上，存在有法不依、执法不严的现象。比如对合同签订后的管理和监督不到位，许多工程的合同只是纸合同，其内容没有真正得到履行和实施。而且对违犯违背相关法律法规的行为查处力度不够，在执行尺度上没有掌握好。法制的不完善严重地影响了建筑工程造价的真实、合理、有效。
二、关于建筑工程造价管理的有效措施
1、严格按照工程建设的程序进行办事，决定的因素有自然规律和经济规律。对于一些大型的建筑工程项目,由于这些大型的建筑项目具有周期长、技术复杂、资金投入较大等特点。一旦决策失误的话会导致造成巨大的经济损失。因此在建设的过程当中,一定要进行多次的计划。以深基坑结构设计为例,在进行工程计算设计的过程当中要注意计算的取值以及围护结构，简化计算的假定和实际情况不可能完全相等。因为在施工的过程当中不可避免会遇到很多外界因素(天气恶劣、环境荷载变化)等原因。针对这些现象都需要对围护结构进行观测,对围护结构情况进行及时的掌握。根据这些检测,合理地安排好下一个阶段的施工计划,及时做好各种预防措施，从而达到控制造价的目的。
2、要进行工程量的清单报价。在进行工程投标当中,按照规定的工程清单计价,通过招标人提供工程数量,投标人自主投标报价。这种计价方式不同于以往的定额计价模式,这种方式减少了招标的盲目性和随意性。采用工程量清单计价,也能够有效规范了评标委员的行为,有利于业主造价的控制,也能够实现业主对造价的控制以及企业之间的公平竞争。工程量清单是一种国际管用的工程招标方式,是建立在完善的工程管理制度上的,体现着工程管理制度的完善情况,因此是我国招标制度改革所面向的方向,作为政府投资项目必须执行,其它项目应该积极推行。
3、培养高素质工程造价管理人员。建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。
4、进一步实现工程造价动态控制。就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。
结束语
建筑工程造价管理是非常复杂的，它涉及建设全过程的各个部门，只要其中的某一个环节出现了问题，就会牵扯到整个产业链，并影响其他部门造价管理的正常开展。这里针对目前存在的问题进行了阐述，同时也给出了一定的解决方案。
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[4]郑洪林，王庭.建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学，2014
论文作者:郭玲
论文发表刊物:《防护工程》2018年16期
论文发表时间:2018/9/27
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