论军事核心价值观建设中的组织文化建设_社会价值观论文

论军事核心价值观建设中的组织文化建设_社会价值观论文

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中图分类号:D64;E221文献标识码:A文章编号:1001-9774(2008)03-0098-03

一、研究前设:以组织文化与核心价值观的理论耦合为逻辑起点

1.核心价值观

价值观是指人们关于生活中基本价值的信念、信仰、理想等思想观念的总和,是人类认识形式中有别于事实判断和科学认识的一种形式,是判断是非曲直、真善美与假恶丑的价值准则。核心价值观则是指在价值观体系中居于核心和指导地位的根本价值准则,是关于价值观中意义评判标准和终极目标指向的根本依据。如果说价值观是解决“值不值”的问题,核心价值观则是关于“值不值”和“为什么值”的根本解答,是价值观坐标体系中的标轴维度,并为价值观的意义系统提供最基础、最根本的价值支撑。例如,对于同一事物,有的人可能从金钱的角度计算得出“不值”的结果,有的人却可能从道德或社会责任的角度考量得出“值”的结论。这就是表层价值观不同所带来的直接表现,具体到核心价值观的更深层次则是“利益”和“道德”的不同价值维度使然。由此,价值观又可看作是一个塔状结构的“人们用来区分好坏标准并指导行为的心理倾向系统”[1]207,核心价值观则是指处于该系统顶层和塔尖的那些价值准则,整个系统都是由它们洐生和分化出的次级价值准则链所构成的,因而较之一般的价值准则具有更强的影响力和辐射范围,并在整个价值观系统中处于主导和支配地位。

2.组织文化

组织文化的概念伴随着管理理论和相关学科,如人类学、心理学研究的发展而逐渐成为多学科研究的内容。20世纪70年代初,随着日本企业的崛起,人们注意到了文化差异对企业管理的影响,进而发现了社会文化与组织管理的融合——组织文化。组织文化是组织发展到一定阶段,组织领导层将组织的发展理念、基本假设等达成的共识用于对组织管理过程中包括文化、价值和心理因素等在内的非结构性因素的一种整合,并使之成为一个组织独具个性化的管理模式,以文化的力量推动着组织的长期发展[2]8。其中的整合过程,实质上是以组织达成的共识为根本指导准则,对组织中各种事物和活动作出符合组织需要的意义解释,并以该意义解释来指导组织成员进行工作和行为选择的过程。因此,我们可将组织文化视为一个意义解释系统。而不同组织在进行意义解释时所遵循的不同准则,则是一个组织在行为规范、制度规范及外部形象上与其他组织相区别的根本原因。组织文化是组织自身的本质特征和身份标识。

3.整合:源自文化心理学

文化心理学研究认为,文化对人的价值观与潜在假设都能产生影响,且这种影响是无意识的,它决定着人们的知觉、思维、情感以及行为方式[3]1。文化之所以能对人的价值观和潜在假设产生影响,原因在于文化的话语范式所构建的意义系统,即不同的文化语境对某一事物所构建的意义是不同的,这种不同的意义解释又折射至人的心理引起不同的应激反应,由此导致人们因文化背景的差异而对同一事物作出不同的价值评价。可见,从文化心理学的视角看,意义即为价值,价值等同于意义,不同的意义便意味着不同的价值评价和价值选择。

如上所述,构建一个意义解释系统,并期望该意义系统能被全体组织成员所接受且将其自觉应用于个体的认知判断与行为选择活动(也即价值活动),从而使组织整体在价值观上呈现出较强的一致性是组织文化建设孜孜以求的目标。显然,建设组织文化也可理解为是组织构建若干基础、核心、根本的意义解释规则,并要求全体组织成员自觉以该规则体系为指导和参照对事物进行意义解释的过程。因此,以意义等同于价值的结论为依据,再对照核心价值观的相关理论,我们不难发现,组织文化的建设目标实质上就是要构建一个能够被全体组织成员认可和接受的核心价值观。正是这种理论上的耦合性决定了军队组织文化建设是构建军人核心价值观的一条重要路径。

二、实践条件:军队组织文化建设与构建军人核心价值观的内在统一性

1.本质特征一致

组织文化的建设必须符合组织自身的本质属性,与组织的功能定位相一致。军队作为社会组织中的一个特殊群体,本质上是政治的产物和国家的统治机器,为社会提供的是社会稳定和国家安全保障等特殊的无形产品。这就要求军队组织文化的建设必须要服从于军队的特殊政治属性。我军是中国共产党领导下的人民军队,肩负着维护社会主义国家的安全稳定和中国共产党的执政地位的根本职责。因此,我军的组织文化建设必须坚持党的绝对领导,必须高举社会主义的伟大旗帜,必须以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等马克思主义中国化的最新理论成果为指导思想,保证军队组织文化建设的方向。同时,由于军人核心价值观是属于军人这一特殊群体所拥有的共同价值观,它还必须符合并反映这一群体的根本利益需求。我们的军队是人民的军队,我们的军人是人民子弟兵,这是构建军人核心价值观时必须把握的本质特征。也正因为人民子弟兵来自于人民,使得军人的利益与人民的利益高度一致。可见,军队组织文化建设与构建军人核心价值观在本质特征上是完全一致的,它们都必须体现为人民服务的根本宗旨,坚决维护人民的根本利益,始终坚持听党指挥。

2.目标指向一致

组织文化建设对军队而言,必须定位于军队战斗力的提升。军人必须要有坚定的社会主义理想信念和维护国家改革开放大业的高度自觉,否则军队的战斗力就无从谈起。具体来说,就是要在军队组织文化建设中突出中国特色社会主义的共同理想、以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神和社会主义荣辱观等社会主义核心价值体系建设的基本内容。只有这样,才能确保为军队的“不变质”和“打得赢”提供有力的思想保证,从而实现战斗力的整体提升。构建军人核心价值观的最终功效在于实现军人群体的根本价值。有学者将当代中国军人的核心价值观概括为:使命、忠诚、纪律、牺牲[4]。其中纪律和牺牲主要是指实现军人的战斗价值,使命和忠诚则主要是就军人的社会价值而言。因为职业属性决定了军人必须以维护国家和社会安定为己任,人民军队的本质属性则决定了军人还应在推进社会发展、践行社会道德规范等方面发挥模范表率作用。所以军人的最大社会价值应体现在保卫社会主义全体人民既有劳动果实和积极推进实现中国特色社会主义共同理想的自觉行动上,这与建设社会主义核心价值体系的内在要求是一致的,由此规定了军人核心价值观的构建目标是与社会主义核心价值体系相一致的。

3.现实关联紧密

首先,军队组织文化建设旨在从精神领域形成推动组织发展的合力,这种合力源于全体成员在思想理念、行为方式、工作态度等方面的一致性。但这种一致性又并非指每个人的价值观完全相同无异,因为个体的价值观总是受个性、气质、教育经历及成长环境等多种因素的综合影响,不可能绝对一致。所谓价值观的一致性,确切地说是核心价值观的一致性,因为核心价值观在整个价值观体系中居于主导地位并起着决定性作用。只要核心价值观相一致,直接决定行为选择、行为方式的表层价值观就会在整体上呈现出一致性。可见,军队组织文化建设的成果总是集中表现为军人在核心价值观上的一致性。其次,军队组织文化建设是从部队整体的长远战略利益出发,结合部队当前的实际进行定位,而构建军人核心价值观则要结合军人个体完成任务所需的精神意志进行定位。显然,军队组织文化与军人核心价值观是分别以组织和个体为其出发点的,但军人价值观的个体层面并非一般意义上的个体,而是特指具有组织成员身份的个体,且以符合组织对组织成员的要求作为其考量标准。这就要求军人核心价值观的构建必须服务于军队组织文化建设的大局。概言之,军队组织文化影响着军人核心价值观的形成,而军人核心价值观又是军队组织文化的外在表现,军队组织文化以构建理想的军人核心价值观为目标,军人核心价值观则以军队组织文化的导向为构建标准。

三、路径实现:充分发挥军队组织文化的价值观塑造功能

1.发挥组织文化的教化功能,确立马克思主义意识形态的主导地位。教化即指教育和感化。组织文化虽然看不见摸不着,但它却渗透于整个组织运转的全过程,使组织成员的个体价值观与“组织性格”相契合。组织文化的教化功能正是体现于这一过程之中。因此,军队组织文化的建设,要始终坚持以马克思主义意识形态为核心。要在组织文化的物质层面(包括标识、仪式、营区环境、工作和生活设施等)、制度层面(包括管理规定、工作制度、纪律条令等)和精神层面(包括精神理念、道德标准、文化活动等)的建设中,充分凸显马克思主义的主导地位,使军人个体浸身于以马克思主义意识形态为核心的“心理氛围”之中。如此,大量由客观环境表达的外在信息作用于人的潜意识,加之“从众行为”、“暗示隐喻”及“被迫接受”等心理机制的作用,形成一种综合的“浸润效应”,以“润物细无声”的方式增强马克思主义的感染力,并由此成为军人价值观的自觉导向。

2.发挥组织文化的导向功能,树立军人核心价值观的塑造标准。组织文化以人为作用对象,并希望以文化的力量和方式实现对组织成员的社会化改造,它对于组织成员的改造目标也必然有其在个体层面的表现形式。英雄模范事迹在组织文化的宣传和推广下,可以在组织成员心目中形成美好的典范形象,增强核心价值观的吸引力,并使组织所推崇的价值观不再是空洞的语言表述而呈现为具体的人和事。因此,在军队组织文化的建设过程中,要注重发挥英雄模范的激励作用,既要大力宣扬雷锋、邱少云、张思德、徐洪刚、杨业功、丁晓兵、方永刚等军内英模人物,也要结合社会主义核心价值体系的内容,有针对性地树立更多在平凡岗位上自觉践行社会主义核心价值观的典型人物,使军人在价值观的改造活动中既有精神动力激励,又有现实可行的参照标准。

3.发挥组织文化的规范功能,将价值观内化为军人的行为模式。组织文化注重的是“人”本,更多的是强调组织赖以生存的精神环境,是一种具有积极意义的柔性管理手段。文化对人的思维方式、思维取向起着规范作用,它也被称为文化的思维定势功能。文化的行为规范力,在于告诉人们什么样的行为是被许可的,什么样的行为是不被许可的,所以在特定的组织文化的影响下,该组织的成员往往都会遵守一定的规范,而这个规范也许并不是一定的条文或规章制度,这就是组织文化在组织成员行为上的规范力。此外,组织成员作为一个群体,其思维方式和行为方式都是基于组织文化而形成的,当个体的行为与群体的行为不一致时,会形成群体压力,个体迫于群体的压力会使自己的行为向群体行为趋同,最后达到一致。因此,要大力发挥组织文化的行为规范力,在军队组织文化建设中旗帜鲜明地倡导和推行社会主义核心价值体系,营造构建核心价值观的组织环境和群体氛围,并将核心价值观的内容与军人的工作、训练、学习、生活等具体实践结合起来,使军人不仅知道“应该做”,而且知道“怎样做”,从而将价值观内化为自己的行为模式。

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