摘要：随着信息化时代的到来，经济与科技水平不断的进步，电力已是人类生活中不可或缺的元素，人类对电力需求更多，因此对电力的要求会更高。变电站正常运转直接影响着整个电力供应安全和稳定，工作人员能够有效应对各类突发故障，是保障变电站正常运转的必要前提。因此，提高变电站综合应对各类风险故障的效率，是电力行业必须认真面对的问题。对此，本文针对变电站的运行情况，提出了相关针对性的解决方案和措施。结合综合自动化变电站运行值班中提高事故处理效率进行分析，实现变电站值班员快速处理事故的效果。
关键词：变电站；事故处理；安全稳定
1 引言
变电运行值班员，承担着本站的监盘、设备维护、操作、事故处理等工作，因设备的差异性和新班组人员中技能水平的不同，而在确保安全的前提下提高事故处理的效率，优化事故处理流程，协调各值人员之间的工作配合，确保事故处理工作快速、准确，提高供电可靠性、保证电网安全是班组急需解决的问题。因变电站具有很多新型操作技术，各种突发情况随时可能出现，具有难以预见性和不可控制性特点，因而要求变电站值班人员具有较高的业务水平，并具备一定的反事故处理能力，从而提高变电站事故处理的效率。
2 关于变电值班人员业务素质的影响因素分析
2.1 一般事故的表现
在当前事故出现的表现有：断路器自动跳闸；电气设备出现爆炸、放电声或异常运行声音；电气设备出现裂碎、变形、烧坏、变色、喷油、烟火等异常现象；异常音响和光字牌信号出现，继电保护、自动装置动作、表计指示异常；常见信号多次出现也是故障的反映，如：收发讯机反复启动不能复归，断路器频繁打压或长时间打压，振荡闭锁信号、振动闭锁信号、保护异常信号不能复归等。
2.2 运行值班人员准备工作的不到位
变电站内所配置的设备从数量还是规模上有了较大的提升，且先进设备应用较多，从而导致了变电设备越来越复杂，因此需要值班人员需要对变电设备的运行方式进行充分了解，提前做好各项预防措施，降低或避免变电事故的发生。但当前变电运行值班人员对变电设备运行方式不了解，不能提高事故的预防工作，导致了一旦事故发生，会手忙脚乱，不知如何进行处理，一定程度上导致了变电事故处理的效率较低，从而错过最佳处理时间，导致事故的进一步扩大。
2.3 值班负责人的事故风险意识薄弱和协调能力不强
如果值班人员对设备运行异常时不能及时进行检修，或日常维护工作缺乏具体的落实，就会导致事故发生，从而给事故处理效率带来较大的影响。值班长经验不足或管理水平不高，自乱阵脚，整个局面将会陷于群龙无首，从而造成事故处理不及时，甚至扩大事故。此时作为值班长应对事故原因的判断、关键操作的决断、人员搭配和安排等问题进行全方位的综合考虑。
3 变电运行事故处理的顺序和组织原则分析
3.1 遵循的主要顺序
判断事故发生的主要范围和事故的性质，其判断的主要依据是信号指示、表计指示以及继电保护和自动装置的情况；准确地进行事故的范围和性质的判断，并进行进一步的分析，这主要是依据一二级的设备的运转情况和异常现象。在进行准确的判断后，及时采用必要的应急措施，停用可能误动的自动保护装置、投入备用的设备和电源、跳闸断路器控制把手的复位、对允许强行送电的设备强行送电等，在采用有效的措施以后要注意及时地将相关的异常情况向调度中心汇报；立即切除事故或者异常情况对设备或者是人身有严重威胁的情况，在必要的时候，停止设备的运行；对故障的迅速隔离，手动执行自动装置和保护未动作的装备，对于未受直接影响的设备可以保持其继续的运转；迅速地对设备进行检查，对故障点、故障的性质和故障的程度进行判定。
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3.2 事故处理的组织原则
事故处理的指挥人是各级当班调度，事故和异常处理的现场领导是当班的值班负责人，在处理的过程中，全体的运行值班人员要服从当班值班负责人的指挥和统一的分配；在事故发生以后，运行值班人员要注意各司其职，坚守岗位，对值班长和当班的调度人员的命令要正确执行，在发现有异常的情况的时候要仔细地进行检查，并将相关的情况向值班长和调度进行汇报；如果异常和故障发生在交接班时，应由交班人员来对异常和事故进行处理，接班人要进行协助处理；在处理事故和异常的过程中，非事故处理人和非事故处理单位要立即离开事故现场和主控室，不得占用通信电话。在出现有值班人员和值班调度人员不能取得联系的情况，这种情况主要是指值班人员和值班调度人员由于通信失败或没有多余时间相互取得联系的情况，在出现这种情况后，按照相关的规定进行处理，且尽可能与调度取得联系。
4 提高变电站事故处理的措施分析
4.1 提前做好准备工作
为了更好地提高变电站的事故处理效率，要做好事故前的准备工作。如：在恶劣的天气情况下，变电站的值班人员应综合考虑变电设备的运行、负荷情况，及设备存在的缺陷等，提前进行事故的预想，且做好相应的事故应变准备工作，提前将运行人员进行集合，一旦事故发生，迅速进行处理，提高事故处理的效率。
另外，一般事故发生后都是由值班长来指挥处理，因此，值班长更应该提前做好针对不同类型事故的应变准备工作，将值班人员合理分配，明确人员分工，保证在事故发生时能够有序处理，避免出现手忙脚乱的现象。
4.2 增强风险意识培养协调能力
值班负责人的协调能力影响着整个班组的应对风险能力，电力的运行故障具有突发性特点，值班负责人作为变电站现场最高领导，在面对已出现的各种事故前，正确诊断事故种类，采取科学合理的处置方案，有效提高整个变电站处理故障的能力和效率。
值班负责人对电力系统运行风险意识的强弱，决定着变电站对事故防范能力的高低。要求值班负责人在平时的工作当中，加强对工作人员的安全教育和风险意识培养，提高整个变电站工作人员队伍的业务素质和责任感。
4.3 培养值班人员的事故处理能力
事故处理效率与值班人员的个人能力有密切关系，因此提高事故处理的效率，培养值班人员的事故处理能力。定期对值班人员进行技术培训与考核，考察值班人员的基本素质，增加值班人员对事故处理了解程度。
在事故处理汇报工作上，采用新型的通讯方式，在检测到故障后，尽快通知检修人员进行检修，同时检查过程中遇到的问题进行咨询，从而保证事故处理效率。在信息记录方面，如遇到需要记录的数据较多的情况，可采用相机将设备的相关参数拍摄下来，以待事故处理完毕之后整理，提高事故处理现场的效率。
5 结语
总之，变电站作为电网的枢纽，一旦变电站发生事故，就会导致大面积停电事故发生，因此，提高变电运行值班员的事故处理效率具有极为重要的现实意义，从而加快变电事故处理向规范化和标准化发展。
参考文献
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[3]马莉莎，刘楠，张亦新.探讨如何提高变电站的事故处理效率[J].电子技术与软件工程，2013.
作者简介：
李雅冉，1990.04，2012年10月参加工作，本科学历，电气工程及其自动化，研究方向，继电保护、一次检修；昝迎亚，1990.06，2012.10参加工作，本科学历，中原工学院电气工程及其自动化，研究方向，一次检修、继电保护。
论文作者:李雅冉,昝迎亚
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
标签：事故处理论文; 变电站论文; 事故论文; 值班人员论文; 效率论文; 设备论文; 异常论文; 《电力设备》2017年第16期论文;