企业经营者价格探析，本文主要内容关键词为：探析论文,企业经营者论文,价格论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、引言
社会主义市场经济初级阶段经济和社会条件决定了劳动力的商品性，工资报酬则是劳动力商品价格的形态。企业经营者由于其特殊的地位、作用、素质而成为一种稀缺的资源，是一种特殊的劳动力，他与任何商品一样，一旦进入市场，必然要按市场规律运行。首先是按价值规律运行，其次作为生产要素的价格，像土地、资本、技术等要素价格一样，受到供求规律、竞争规律的影响。然而，由于企业经营者所体现的是经营管理才能，它不象一般性商品那样可以直接测算，其实际发挥的效果也难以监督。现阶段我国企业经营者年薪制实质上是反映高度复杂的委托代理式的激励约束机制，而未能真正反映企业经营者价值的实际水平。目前，企业经营者收入存在两种不良现象：一方面一些地方政府、主管部门对经营者重奖的做法很不规范，随意性过大，奖励作用不明显，极易产生负效应；另一方面据中国企业经营者调查系统97年的调查表明，40.7%的企业经营者对自己的经济地位不满意，而其中国有企业的比例又最高，达到44.4%；只有27.4%的经营者对自己的经济地位满意，而其中国有企业的比例又最低，仅有22.9%。这两个方面，一是表现为价格过高于价值，一是价格过低于价值，共同反映出企业经营者价格的不合理。
从长远看，我们必须设法使企业经营者的价格以其价值为基础，通过投资者与经营者讨价还价并以契约化方式形成。具体地说，要赋予资本收益最大化的股东和拥有特别经营管理能力的经营者，在市场交换时均具有独立自主的平等地位和超越任何非经济性干预的自主选择权。作为股东，完全能够根据经营者的“商誉”，即经营企业绩效的历史记录和受教育的程度来与经营者通过“谈判”确定价格，并以合同形式明确双方责权利关系。在市场经济发达国家，多数采用市场竞价作为确定经营者价格的主要方法，这主要基于既然企业经营者是一种职业，其价值是通过他的职业水准和所付出的职业劳动成果、业绩体现出来的，那么就应当给予这种价值以货币的量化，即明码标价。但必须清楚，这种做法应当有一个理论前提（即经营者劳动力价值理论）和一个环境（即比较完善的市场体系）。在国内，确定企业经营者的报酬又恰恰缺少这两个条件，尤其是前者，如席酉民(1995)指出“企业经营者报酬遇到严重挑战”，并且“不规范”，认为“公开招聘、市场议价定报酬的办法可行”，但也承认“如何确定经理报酬是一大难题”；廖理(1995)指出经理报酬是个颇有争议的问题；欧阳秀子(1997)认为“在社会主义市场经济条件下，如何制定国有企业经营者报酬”是“一个我们需要重新考虑的问题”；端木庆权(1997)对企业经营者“值”多少钱提出疑问；邓伟根(1997)认为企业经营者是一种特殊劳动力，有特殊的价值内涵。有鉴于此，我们有必要在马克思劳动价值理论的指导下，结合现代西方经济学理论和人力资本理论，根据社会主义市场经济的特色和企业经营者劳动的特点，研究企业经营者劳动价格，从而指导现实经济运行中企业经营者收入的确定，并使人们认识到企业经营者的价值，以推动企业改革的深化。本文拟从劳动力商品性出发，对企业经营者价格作初步探讨。
二、企业经营者的劳动力是一种特殊的商品
劳动力成为商品，企业经营者作为劳动力的一员显然也是一种商品。但这种商品具有一定的特殊性，概括起来表现在以下两个方面：
(1)企业经营者的劳动是做好企业经营管理工作，其劳动成果是通过企业的经营业绩来体现的，而不能独立地表现出来，并且其所从事的劳动不只是一次性创造价值，而是一次投入，多次产出。这种劳动投入与产出的时间是不一致的，周期往往是一年，或者更长的时间。
(2)企业经营者作为劳动力能够创造出比一般劳动力所能创造的价值大得多的价值。据国外有关研究成果表明，工业劳动力每增加1%，生产增加0.75%，而素质较好、善于管理的管理人员每增加1%，则生产增加1.8%。这主要由于企业经营者在生产经营活动中决定着资本和劳动的结合方式，并通过生产组织方式的优化和产品制造技术的改进而影响各种经营资源的利用效率，还可以通过对企业经营方向和内容的选择调整，直接决定着生产要素配置形式和利用效率，并且这种劳动投入具有一次投入多次产出的特点。不过，由于企业经营活动的不确定性，其创造的价值量也随之呈现出较大的不定性。
三、企业经营者价值的构成
劳动力商品的价值主要由三个部分组成：一是维持劳动者自身生活所必需的生活资料价值，用于再生产他的劳动力；二是劳动者养活其家属所必需的生活资料价值，用于延续劳动力的供给；三是劳动者接受必要的教育和训练所支付的费用，用以培养适合社会化大生产需要的合格劳动力。
企业经营者是一种特殊的劳动力商品，也决定了其价值构成不同于一般劳动力商品的价值。笔者认为，企业经营者劳动力的价值可分为两个组成部分，即：一般价值和特殊价值。一般价值是指企业经营者劳动力首先作为一般劳动力的价值，即前面所提到的三个部分。特殊价值又称为创造价值的价值，这是因为企业经营者劳动力能够创造出比一般劳动力所能创造的价值要大得多的价值，顾名思义，这种价值由其所创造的价值即企业经营者的创新利润决定，表现出较大的浮动性。
四、企业经营者价格的决定
按照马克思的商品价值论，一般商品的价值是人类抽象劳动的凝结，而价格则是商品价值的货币表现，由商品的价值决定，并受该商品市场供求关系的影响。那么，能否就认为企业经营者的劳动力价格也同样如此呢？回答这个问题，根本在于把握企业经营者劳动力商品与一般商品的共性与个性。由于企业经营者劳动力价值具有一定的特殊性，因而其价格构成也具有对应的特殊性：企业经营者劳动力价格也应包括两个组成部分，即“一般价格”和“特殊价格”。前者等同于一般商品的价格，由价值决定，受供给关系的影响；后者则完全由其创造价值的价值决定。这里，我们着重通过供给关系分析影响企业经营者“一般价格”的因素。
1、企业经营者的供给分析
企业经营者是一种非常稀缺的人才资源，其供给主要受以下因素的影响。(1)人们的职业选择。企业经营者从事的是一种职业，从事这一职业人员的多少必然与人们的职业选择决定有关。人们选择某一职业，在很大程度上是根据这种职业的预期收益和从事其它职业的最大收益相比较而决定。此外，企业经营者作为父母对于其子女成为第二代企业经营者也起到言传身教的作用。楞次等人1990年的调查就表明，在1085个美国企业经营者中，有一半是属于第二代企业经营者。(2)潜在的经营能力天赋。企业经营者是一种特殊的职业，它要求企业经营者有不同于一般人才的思维方式、工作作风、管理能力等。可以说，并不是每个人都具有企业经营者的素质，也并非是人才就可培养成企业经营者。从教育训练的选才观来说，企业经营者的特殊素质在较大程度上是一种自然禀赋，是由其自身先天决定的，并非完全是靠后天的培养训练的。只有在先天具备这种天赋的前提下，再经过后天的系统教育、严格训练才能逐步开发、挖掘出来，并成为企业经营者的。(3)高等教育和职业培训。企业经营者是企业的最高领导者，一个优秀的企业经营人才要求有较强的领导决策和经营管理能力，而这主要来源于针对性的高等教育和职业培训。如果一个社会存在着具有针对性的高等教育和职业培训基础，必然为优秀企业经营人才的出现奠定良好的社会基础。(4)企业经营人才自身的生长周期。就一般人才培养、训练来说，它不能像一般的工业制品那样，用机械、化学或生物方式进行大规模、快速的批量生产，只能按人才成长规律实行逐级的院校培养，通常不能跳跃其中的某个必要培养阶段，也不能省略某些必须的训练内容，这是一个缓慢的、循序渐进的发育过程，不能期望在短时间内就可速成。人们常说的“十年树木、百年树人”就是这个道理。企业经营人才是一种高级的特殊人才，其自身生长周期的长短直接影响着人才的供给。(5)培养企业经营人才的成本。由于经营管理劳动是一种复杂劳动，它需要特殊的技能，这种技能的培养需要大量的资金投入，因而可以说培养成本也影响这一特殊人才的生成。(6)公平合理有效的选拔机制。“千里马”还须“伯乐”来识别。优秀经营人才的脱颖而出还必须有公平合理有效的选拔机制。我们必须创造出一种公平竞争的人才选拔和竞争的环境，让每一个有经营管理才能的人才都能取得展现自己才能的机会，为更多的人才创造成为优秀经营人才的条件，才有可能出现更多的企业经营者。
2、企业经营者的需求分析
企业经营者是一种面向企业的特殊人才，在既定的社会经济发展水平下，企业作为一种需求主体产生对这一人才的特别需求。这种需求除了与企业经营者自身有关外，更重要的是与当前的社会经济环境有关。具体来说，影响企业经营者需求的因素主要有：(1)企业对经营者的淘汰机制。市场经济变化迅速，企业对经营人才的要求不同，淘汰机制也不尽相同。企业经营者一旦被原先企业淘汰，对企业经营者新的需求也将产生。因而，企业对经营人才的淘汰越频繁，对经营人才的需求也越强烈，最终表现为需求量的增多。(2)管理的功效以及人们对管理的认识。管理究竟在企业的生产经营中起到什么作用，对企业最终的经济效益有多大的贡献，对这些问题的不同回答显然会导致人们对经营人才的不同认识。当前人们对管理功效的认识不够，因而也不能真正重视企业经营者，这种观念的扭曲必然会减少对企业经营者的需求。(3)市场的竞争程度。企业的生存空间是市场，企业能否在市场竞争中争得主动，在很大程度上取决于企业能否有一位善于驾驭市场的“舵手”，而且市场竞争越激烈，外界条件变化越快，企业经营活动的组织和结构调整越频繁，对企业经营人才素质能力要求也就越高，所有这些最终表现为企业对优秀经营人才的需求。(4)企业的追求目标。一个优秀的企业要求的不是守业，而是创业，是不断追求发展。企业的发展取决于许多因素，但有一个重要因素就是要有一个好的“领头羊”，而且随着企业规模的扩大，经营管理活动也变得更为复杂。这种目标的内部环境的变化必然导致对优秀经营人才的需求。
五、当前确定企业经营者价格的主要难点
从经营者的一般价格看，它的确定应当以一般价值为基础，同其它一般劳动力商品一样，它的确定可以用经济统计和计量方法，但也有一部分是不可计量或难以精确统计的，因为它常常包含着社会、人文、道德的因素。同时，它的效果往往还具有滞后于过程的特性，具有一因多果性和影响深远性等特点。这就使得如何计量成为经济学领域内最令人迷茫和困惑的难题之一。
从经营者的特殊价格看，由于企业经营者自身效用、经营劳动计量、业绩考评、环境变化、责任风险复杂性等众多因素的共同作用，使得准确地计量企业经营者“特殊价格”具有极高的难度。可以说，当前要准确计量企业经营者“特殊价格”条件尚不充足。我们认为当前确定企业经营者这一价格的最大难点在于：
(1)企业经营者劳动的计量。确定企业经营者价格应当从计量企业经营者的劳动开始，然而由于企业经营者劳动的一些特殊性，使得计量显得格外困难。比如，企业经营者劳动具有时间上相对无限的特点，如何计量劳动时间和劳动强度是一个尚待解决的问题。
(2)企业经营者业绩的计量。企业经营者的特殊价值由其创造的价值决定，而这一劳动效果体现在企业经营业绩上，当前也通常以企业业绩为标准来考核企业经营者劳动的绩效。但是，我们应当看到，决定企业业绩的因素很多，除国家宏观政策等环境因素的影响外，仅从人的因素看，企业经营者和其他人员共同推动企业的发展。也就是说企业业绩来自经营者和其他人员两方面的贡献，因而我们不能说企业的业绩就代表经营者劳动的绩效，至少这种说法是不尽科学的。因而，只有将这两方面的贡献划分开来，才能更科学地衡量企业经营者的业绩，而如何确定企业经营者对企业业绩的“贡献度”显然不是件易事，还有待人们去深入研究。
(3)责任风险的计量。企业经营者在企业中起到主导、支配的作用，但是不同的企业中，企业经营者所承担的责任和风险是不相同的，因而，我们在确定其创造的价值时必须考虑到这一点，以充分体现责、权、利相一致的原则，这就引出了企业经营者的责任、风险的计量问题，它的解决将有利于确定收入的公正原则。