浅析市场经济条件下企业财务管理的目标及原则，本文主要内容关键词为：条件下论文,市场经济论文,企业财务管理论文,原则论文,目标论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在以计划经济为导向的情况下，企业经营处处都要围绕国家的指令性计划，企业财务的主体不是企业本身，而是超出企业的一种不可捉摸的东西。社会主义市场经济的确立，明确了企业财务的主体就是企业，企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和商品经营的单位，企业财权不断扩大，企业财务管理的内容和方法都有了很大的变化。为了有效地进行财务管理，必须明确企业的财务目标，因为必须依据某个目标，才能判断一项财务决策是否有效。
企业的经营目标，除了赚取利润以外，还有诸如服务社会、长期发展等目标，即通常所说的获利能力、服务能力及经营能力。获取利润是私人盈利经济中的主要动机，企业管理者必须为投资者及其本身谋取最大利润，才可维持其经营。所谓服务社会是指一企业是否能提供或满足社会上的某种需要。在市场经济条件下，企业本身及其交易对方必须两获其利：一为赚取利润，一为获取服务。不能提供服务效益的企业决不能赚取利润，更谈不上长期发展。影响企业长期发展的因素最主要是偿债失败，债权者可以迫使企业出卖资产、清算或解散。因此，为实现永久生存目标，企业必须考虑自身的偿债能力以及与债权者的一切约定。
企业的目标可能多种多样，但财务目标却只有一个，即股东财富最大化。许多人认为企业的财务目标为利润最大化，这种说法不妥。因为为了短期内增加利润，企业可以采用提高售价，购买较低质量的机器设备或原材料的做法。但从长期来看，这样做的结果会使企业失去市场，利润减少，股票价格下降，股东利益受损。
以利润最大化作为企业的财务目标，还会使财务管理人员忽视企业的风险，甚至不支付股利，将全部利润保留于企业以作为再投资，进而追求利润最大化。显然，这样做的结果会使企业信誉下降，损害股东利益。
因此，可以得出结论：利润最大化是股东财富最大化的一部分，股东财富最大化是企业财务的根本目标。财务管理的目的，就是要使企业股东财富达到最高。
财务管理的原则是企业财务管理工作必须遵循的准则，是从理财实践中抽象出来并在实践中证明是正确的行为规范。为确保实现企业的财务目标，企业财务管理应遵循以下原则：
一、系统原则
财务管理的对象是资金运动及其所体现的经济关系。企业的资金运动表现为资金的筹集运用、收入和分配四个方面的内容。相应的经济关系概括为：企业与国家之间、企业与企业之间、企业与外部其他单位及个人之间、企业内部各单位之间和企业与职工之间的经济关系。资金运动四个方面的内容及相应的经济关系互相联系、互相影响，构成一个系统，必须按照系统工程的要求，把财务管理系统作为一个整体对待，统筹各项内容，协调各种经济关系，发挥其服务和监督、促进和控制、协调和制衡的作用，以达到最佳的系统功能，最大程度地实现企业的财务目标。
二、均衡原则
财务管理始终要贯彻均衡原则，制定好货币资金的收支计划。企业投资决策，筹资数量决策，都必须在这一原则指导下进行，以达到资金收支数量上和时间上的动态均衡；收益与成本的均衡；投资收益率与风险程度的均衡等等。
企业财务收入意味着一次资金循环的终止；财务支出则意味着另一次资金循环的开始，所以资金的收支是资金周转的纽带，要保证资金周转顺利进行，就要求资金收支不仅在数量上而且在时间上保持协调均衡，收入大于支出要运用，支出大于收入要弥补。
筹集资金的方法很多，如公司债、普通股、优先股、银行贷款等。不同的资金来源，具有不同的契约条件和不同的偿还期限及支付报酬的方法。筹措资金必须考虑较多因素，如资本结构、风险和成本等，以选择最佳的财务组合，达到收益与成本的均衡，使企业获得最大利润。
投资风险指一项投资所取得的结果和原期望结果的差异性。投资收益反映投资的盈利性，当一项投资的边际收入（投资报酬率）等于其边际成本（资本成本）时，该项投资无盈利；当边际收入小于边际成本时，该项投资亏损；只有边际收入大于边际成本时，投资才能盈利。投资收益常与投资风险成正比，投资决策必须在收益和风险之间进行权衡。
三、弹性原则
在财务管理中，进行财务计划与控制，必须留有合理伸缩的余地，保持一定的弹性。这是因为企业的财务决策受财务环境影响和制约，企业为使自己的财务行为更加有效和合理，必须遵循弹性原则。
影响企业财务决策的财务环境分外部环境和内部环境。在社会主义市场经济条件下影响企业财务决策的外部环境包括：宏观经济环境，国家调控政策，体制环境，市场环境，这些因素都是客观的，不可控的，企业只能因势利用，在财务决策中保持弹性。企业的内部财务环境包括：企业资金实力，决策者的素质，经营管理水平。它们决定着企业经营与生产活动的效能、效益和效率。但由于企业资金实力强弱及结构的变化，以及决策者的素质和经营管理水平不可能尽善尽美，因而财务决策与实际情况必然存在差异，保持弹性则可以尽量避免可能出现的失误。在财务管理实践中，对货币资金、存货留有一定的“保险储备”，在编制财务计划时留有余地，都是弹性原则的具体应用。
在运用弹性原则时还要把握分寸，要考虑到企业控制财务环境的能力，意外情况出现的概率及企业愿意承担的风险，以避免弹性过大造成浪费，或弹性过小带来较大风险。
四、配比原则
财务管理中大量指标都表现为一定的比例关系，如负债比率反映长期负债与股东权益或总资本的比例关系；流动比率反映流动资产与流动负债间的比例关系。这些指标间的比例关系一般都具有科学合理的标准，财务管理除了对绝对量进行规划、检制，还必须合理配比各因素间的比例关系，达到数量和结构上的科学合理，这就是财务管理中的配比原则。
在财务管理实践中，财务分析中的比率分析、企业筹资中的资金结构决策、企业投资中的投资组合决策，都必须贯彻配比原则。但由于财务活动十分复杂，影响比例关系的因素很多，会使财务管理中的一些比例关系不尽合理，正确贯彻配比原则，就是要使不合理的比例关系逐渐减少，使合理的比例关系得到保持，以建立良好的财务管理基础。
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