摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，建筑行业也迅速发展起来。就建筑工程而言，质量是重中之重，保障建筑工程的质量是促进建筑企业发展的关键。做好工程管理和施工质量控制，极大程度上提高了建筑工程质量。论文概述了建筑工程施工管理的重要性，分析了建筑工程施工管理及施工质量控制存在的问题，并提出了提高建筑质量的控制措施。
关键词：建筑工程；施工管理；施工质量控制
引言
最近几年，建筑行业的发展迎来了前所未有的机遇，城市中大大小小的建筑如雨后春笋一般冒了出来，与此同时，建筑工程管理领域也暴露出了越来越多的问题，施工管理不当、施工人员综合素质参差不齐等，其对于建筑施工质量产生了较大的影响。为此，文章尝试对建筑工程管理及施工质量控制问题进行分析，以求更好地促进我国建筑事业的发展。
1建筑工程施工管理的重要性
现阶段，我国建筑工程的规模越来越大、数量越来越多，但整体的建筑施工质量不是很好。施工质量的好坏是建筑企业得以长期发展的重要指标，在建筑市场激烈竞争的背景下，只有发挥建筑工程施工管理的有效性，才能保障建筑施工的整体质量。建筑工程施工管理是从建筑工程的整体利益出发，对企业施工项目的质量、进度、安全和成本目标进行控制的全过程，从而提高建筑施工质量。就建筑工程施工管理而言，其在建筑工程建设中发挥着重大作用，主要表现为：（1）可以实现材料采购、供应、存放的合理安排，确保工程的进度；（2）能够有效利用材料和设备，合理优化工程的施工工序；（3）能够及时检查与调整施工现场的不定因素；（4）能够实现工程技术条件与装备的有效运行等。总之，建筑工程施工管理能够促进建设的顺利进行，最终实现工程建设的计划。
2建筑工程施工管理及施工质量控制存在的问题
2.1施工技术的规范问题
在施工的过程当中，根据建筑工程的类型不同，就需要施工技术人员掌握不同的施工技术。但是很多施工人员没有受到足够的专业技术教育，在进行工作的时候往往按部就班地进行施工，这就会导致施工质量参差不齐。在我国的很多沿海地区，建筑物在一开始都需要做软地基处理，因此要使用软土施工技术。但是对于内陆地区，不需要进行此处理。但是内陆的工人在进行施工的过程中往往会使用到沿海地区的施工技术，这样做会影响建筑的整体质量。此外我国很多工地的施工人员并没有受到过系统科学的专业培训，他们所掌握的技术往往是由经验总结而来，而这些经验很难跟上迅速发展的施工技术，因此在施工过程当中可能由于自身施工技术能力的限制，无法很好地达到规范要求。
2.2缺乏科学有效的施工管理制度
制度是一切工作开展的基础和保障。在对建筑工程施工质量进行控制管理时，许多企业并没有真正认识到质量控制的重要性，对于相关工作重视程度有限，如部分企业领导者认为在施工期间，有管理人员进行现场施工管理和把控即可，无需开设专业的施工管理部门开展各项工作。这种错误的认识使得工程管理的制度不够健全，缺乏科学性，各项管理质量和目标也难以真正的落实，在施工期间发现质量问题，现场管理人员互相推诿，敷衍塞责的现象数不胜数。
2.3质量监督体系不足
当前，我国建筑工程的质量监督体系不健全，首先，缺乏有效的事前监督、事中控制体系，现有的质量监督往往以事后监督为主，因此影响质量控制实际价值的发挥。其次，建筑工程施工方、建设方与监理方的会商机制不足，没能定期针对建筑工程存在的问题进行集中分析，不能全面加强综合监督。还有的建筑工程企业没能有效的监督各级员工履行责任，导致工程管理人员技术落实不足，施工人员存在偷工减料的现象。第三，建筑工程项目还需要行政部门的严格把关和有效监督，行政部门对某些建筑工程的监管不到位，没能起到必要的工程质量监督作用，没能围绕着工程管理体系提出必要的指导性意见。
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3提高建筑质量的控制措施
3.1工程图纸设计
施工图纸设计是工程建设准备阶段的重要内容，设计的好坏会直接影响工程的质量。所以，在选择设计单位时，要对设计单位的资质进行考察，同时还要对设计经费进行有效把控。在市场经济的背景下，各个领域的竞争都很激烈，但在设计单位选择时也尽量不要因为节省设计成本而选择一些个体设计，防止出现设计质量的问题。
3.2加大施工技术方面管理力度
（1）在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。
3.3科学制定施工进度
施工进度对施工质量也有着重要影响，而科学的施工进度则是建立在对工程工期、质量、资金及环境等各个环节综合考虑的基础之上制定的。而制定科学的施工进度，则主要可以从以下方面入手：（1）保证施工进度与施工环节的良好配合，创造有效条件落实施工计划；（2）施工进度需充分考虑施工与材料进场之间的关系，不能一味地追求工程监督进度，必须要在质量控制的基础上，保证施工进度；（3）工程进度的高效推动应当由人员的科学安排和调度来实现，实际施工中，不同领域工作人员的能力及技术水平等可谓是各不相同，如有的施工人员技术水平比较高，而有的技术水平则一般，针对这一问题，也需要在正式施工前做好协商工作，以保证工程的顺利完成，调动各岗位施工人员的工作积极性。
3.4加强全员教育工作
提高建筑工程质量管理有效性，还要加强全员教育工作，加强对工程技术人员与施工人员的技术培训，促进施工技术人员与工程参与人员掌握先进的工程技术施工方法。首先，围绕着安全施工，全面加强施工技术人员的培训工作，提高施工技术人员的思想意识，有效的消除工程施工中的安全隐患。其次，做好施工中的安全防护工作，应当积极的转变施工管理人员与质量人员的安全意识，积极明确施工安全管理方法，树立施工人员的终身学习意识，不断提升施工人员的服务意识与责任意识。第三，还要根据施工技术的发展进行先进施工措施手段的广泛普及，围绕着提高施工稳定性、安全性和提高施工效率等进行技术创新，从而促进施工人员切实发挥质量控制作用，满足工程建设总体需要。
结语
总之，工程管理和施工质量控制是保障工程质量的重要手段。在建筑工程施工的过程中，要做好工程各个阶段的管理工作，同时对设计图纸、施工队伍、监督机构、材料和进度等方面做好质量控制，从而提高工程的整体质量，进而促进建筑企业的稳定持续发展。
参考文献
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论文作者:杨聪
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
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