关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制
引言：提高建筑工程项目的造价管理能力，是有效提升建筑企业经济效益，实现建筑项目社会效益的有效保障。对建筑项目的各个环节进行严格的造价把控，可以进一步帮助建筑企业实现对建筑成本的有效控制，提高建筑企业各项目资源的有效利用率，实现人物力资源的最大产出，给建筑企业以最大的回报。在新时代，建筑企业要想在激烈的市场竞争中获得更为广阔的发展空间，就必须加强对项目造价的管控工作，不断优化自身的核心竞争力，做到人无我有，人有我优，不断在竞争中获取新的能量，帮助建筑企业积极有序的进行市场开拓。
一、建筑工程管理中工程造价管理的重要性和问题
（一）建筑工程管理中工程造价管理的重要性
建筑工程管理领域发展中，随着人们对工程施工的要求不断提高，这就对工程管理提出了更大挑战，工程造价管理作为管理工作中的重点，就要充分注重管理的质量。通过工程造价管理的质量控制，就能有助于降低工程整体成本，减少施工当中不合理的花费另外，建筑工程造价管理工作的实施中，能有效提高建筑企业综合竞争力。当前建筑企业在市场中的竞争愈来愈激烈，企业要想从中占据发展优势，就要在造价管理的能力水平上不断提高，只有从这些层面得到了加强，才能有助于建筑企业获得发展优势。建筑工程企业的造价管理过程中，通过造价管理就能提高工程施工的质量，促进施工进度，这些都是提高建筑工程企业市场竞争力的重要保障。
（二）建筑工程管理中工程造价管理的问题
1.工程造价管理理念有待创新。从当前建筑工程企业造价管理的现状能发现，一些管理企业的造价管理的理念还比较滞后，工程造价管理工作的开展缺乏明确的管理概念，也没有提高造价管理的意识，这就必然会影响工程造价工作的顺利开展。当前建筑工程的各方面发展都比较迅速，工程建设的成本也在增加，如果建筑工程施工管理企业没有加强自身成本管理的意识以及能力，就必然不利于企业可持续发展。
2.招标部门成本管理有待加强。建筑工程的造价管理是在整个工程中贯穿的，所以每个环节的成本控制都比较重要。但是在建筑工程的招标环节，一些管理部门在成本管理的力度上就比较薄弱，并且存在着错误性的观念，认为成本管理只有在施工环节才是比较关键的，没有对成本管理控制有深入的认识，这就必然会影响成本管理的整体质量。招标管理制度还没有完善，造成在竞争中就比较容易出现恶劣竞争，对建筑工程的质量很难得以保障。
3.工程造价管理中变更的现象突出。建筑工程的造价管理过程中，涉及到的内容比较多，工程项目一旦发生了变更，就必然会影响工程造价的变动。建筑工程的设计以及环境和合同等因素的变化，对工程造价就会产生影响，有的因素是不可控的，如自然环境就是不可控的。但是有的因素是能够可控的，如建筑工程的设计，保障设计环节的质量，尽量避免后期的施工变更，就能减少成本的不必要增加。
二、建筑工程管理中的工程造价管理原则
（一）事前控制原则
在传统的建筑工程造价管理工作中，多是将管理重点放置在实际造价以及目标造价偏差的控制方面，然后在结合了对实际成本控制基础上，来进行目标造价的不断修改。
（二）全面控制原则
在进行建筑工程造价管理工作中，还需要将造价管理贯穿到项目工程的全过程中，并需要同时涉及到建设方、设计方、施工方以及监理方等多个主体。因此在进行建筑工程项目的造价管理控制工作中，还需要遵循全面控制的原则，从人力、物资以及资金等多个方面进行项目的成本控制工作，借此来减少该工程项目的整体施工成本，为施工企业带来良好的经济效益。
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（三）动态监控原则
为了获得良好的工程造价管理效果，也就要求造价管理人员能够进行各项建设活动的动态控制，然后在结合了反馈情况的基础上进行施工设计方案的不断评估与修订，并对该工程项目的目标资金使用量跟实际使用量之间的偏差进行严格的控制，这样才能够对该工程项目施工的各个环节进行有效的控制，从而保障了整个工程项目的顺利施工。
（四）重点控制原则
对于部分投资规模大并且项目施工周期比较长的大型建筑项目而言，其在可研、设计跟招标等过程中都会涉及到大额的合同管理。为了进行工程造价管理工作的有序落实，也就要求造价管理人员能够在该工程项目的具体实施阶段，结合各施工阶段的完成状况选择性的进行重点管理，借此来获得良好的造价管理控制效果。
三、建筑工程造价管理控制的有效对策
（一）决策阶段的造价控制
影响项目投资最大的阶段是工程项目的可行性研究决策阶段。决策阶段将确定建设项目的规模、用途等，应对拟建项目进行深人调查、分析、比较，进行科学论证，作出经济评价，为项日的投资决策提供可靠依据。此外，还要编制高质量的投资估算，要求准确性要高，不能留有缺口，如果误差太大，势必导致项目的决策失误，给项目其他阶段的造价控制与管理留下隐患。
（二）设计阶段的造价控制
在设计时要积极推行限额设计，即按照批准的设计任务书投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，将经批准的初步设计总概算作为拟建项目工程造价的最高限额。这是工程建设领域控制投资支出、有效使用建设资金的有力措施。
（三）招投标阶段的造价控制
实行建设工程招投标，引入竞争机制，在经济学上具有特殊意义，对建筑产品价格通过市场竞争形成有着重要作用。通过投标竞争来择优选定承包商，不仅有利于确保工程质量和缩短工期，更有利于降低工程造价，是进行造价控制的一个重要手段。
（四）施工阶段的造价控制
建设项目的施工阶段时间长、场面大、工序多、技术复杂，各总包、分包单位交叉施工，因此，该阶段的造价控制工作最为艰巨复杂。除招投标确定的工程造价外，还将发生图纸会审、设计修改与变更、现场签证等实际发生的全部费用。在这个阶段，造价控制的主要任务就是严格控制上述情况的发生，实行动态管理，以避免造成不必要的浪费。
（五）工程竣工结算阶段的控制
实行基建部门初审和审计部门终审两步审计的制度。对工程决算的真实性、可靠性、合理性进行审查，防止不应列入基建支出的其他费用混入建设成本。要重视对决算编制依据进行审查，具体包括施工合同及协议、套用定额、价差计算方法、工程价款调整方式、变更洽商签证的合理性、真实性以及是否与相关的工程量计算相对应、决算的取费标准等内容。进行工程量审核时，要重点审核工程量计算规则是否符合要求，工程量数额是否准确。
四、结束语
在整个建筑工程的管理过程中，工程造价管理是非常重要。从设计到完工整体造价上进行监控，把每一个细节都要做好监控。把整个工程的支出要控制在最合理的范围之内，减少不必要的浪费，把整个工程的投资效益发挥到最大化。
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论文作者:张昊宇
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷22期
论文发表时间:2020/3/10
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