摘要：现如今随着建筑事业的不断发展壮大，质量管理与控制始终作为建筑工程的重点和核心，是关系到我国当前时期工程建设发展水平和建筑企业形象的窗口。本文拟从建筑工程项目质量管理的意义出发，对当前建筑工程中质量管理与控制存在的问题进行分析，提出如何做好建筑工程中的质量管理与控制工作，以保证建筑工程的整体质量，维护企业形象和信誉。
关键词：建筑工程;工程管理;质量管理;质量控制
引言
随着经济的发展，建筑事业也随之得到改善，在项目建设中施工质量管理尤为重要。其对于工程建设的整体发展及使用寿命都产生直接影响。目前我国建筑规模和数量都在不断扩大，加强施工质量控制力度，为人们提供更安全、更可靠的生活环境，确保人们生命财产安全。
1建筑工程项目质量管理的意义
建筑工程项目质量指建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全，使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明确或隐含能力的特性总和。随着我国社会经济的不断进步，建筑工程项目也不断增加，因此对项目的质量控制也先就显得尤其重要。从市场角度和社会发展的角度来讲，加强对建筑工程项目的质量管理：①有利于保证投资者投资效益的实现，对于投资者而言，其参与建筑项目的主要目的就是获得经济效益，而只有过硬的建筑质量，才能够保证其市场交易的顺利实现，进而完成投资目标；②有利于保证人民的生命财产安全，建筑工程项目在投入使用后，如果出现质量问题会对人民的生命财产安全造成极大威胁，因此加强质量管理，是维持社会稳定，构建和谐社会的必然要求。
2建筑工程中质量管理与控制存在的主要问题
2.1盲目施工，质量隐患严重
在具体的建筑工程中，建设单位与监督单位没有按照国家规定的标准对施工企业资质进行审查，使得一些没有资质或者资质不达标的企业参与到建筑工程项目中，这些企业没有健全的质量管理体系，缺乏严格的市场准入资格，在进行具体的建筑施工过程中，盲目施工，随性而为，很容易出现这样或那样的质量问题。有的建筑工程项目是多次转包，很难有效把控这些企业是否符合施工资质;有些施工单位人员流动性较大，缺乏一定的稳定性，出现以包代管、以包拒管的非正常现象。同时，部分企业在管理水平上存在很大不足，内部员工技术操作能力差，缺乏应有的责任心，这些因素都不利于施工的顺利开展。另外，施工过程中的偷工减料、以次充好不良现象，容易引起建筑工程质量通病的频繁出现，给工程项目留下很大的质量安全隐患。
2.2施工技术水平不高
建筑工程施工企业，技术水平的高低不仅对工程质量造成直接影响，同时对项目施工进度、使用寿命等都产生相应作用。由于企业缺乏足够的技术水平，无法落实施工中的工艺技术，施工组织及施工计划不够科学，从而对工程质量造成不利影响。施工中最主要的操作者就是施工人员，由于施工人员技术水平、职业素质不高，没有明确的质量意识，缺乏自身责任感和专业性，无法严格按照相关技术标准进行建筑施工，在很大程度上影响建筑工程的顺利完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3缺乏质量管理意识
部分建筑施工企业的道德素质水平较低，仅仅看到眼前的利益，缺少法律知识与质量管理的理念，不能理解质量管理在工程施工中的重要性。以获得最大的利益为目的，丝毫没有责任与道德意识，甚至没有质量观念。部分施工企业的质量管理体系不完善、科学性与规范性均存在不足，缺乏严格的质量管理要求。在工程施工时，不能够做到对施工资源的合理配置，不能将工程施工的质量管理职责落实到人，不能对施工材料的选用标准以及采购环节进行严格的把控，质量管理工作较为松散，仅仅在表面做文章，不能积极的应对，质量管理形式化严重，落实不到位。在建筑工程施工过程中，一些施工企业不能按照设计图纸进行工程建设，会出现一些随意更改操作规程，不能按照设计的要求来进行施工，甚至有的还会出现劣质材料的使用与偷工减料的现象。常常出现质量问题，造成不可挽回的惨烈教训，因而我们必须深刻的反思，加强对工程施工管理中工程质量重要性的认识。
3建筑施工质量管理与控制的有效策略
3.1积极引入较为先进的管理技术
在建筑工程的施工质量管理工作中，也是需要先进的科学技术支撑的，进一步提升建筑工程施工质量的管理水平。所以，对于建筑单位来说，应该对于科学技术的力量加以重视，避免出现为了降低建筑工程的成本开支，而忽视建筑工程中的施工质量监管，引入的科学技术难以达到施工的需要，导致建筑工程中存在着较多的安全隐患。在今后的发展环节中，建筑单位应该学会引进现代化、市场化的管理方式，可以通过公开招标的方式或者借助于现代化的信息技术，进一步提升自身的现代化管理水平，保障建筑工程的施工质量管理。
3.2及时了解工程材料价差，做好工程预算的准备工作
要想做好建筑工程中的质量管理与控制工作，资金支持必不可少，要对建筑工程项目做好科学合理的预算，对项目进行实地考察研究，综合建筑设计师的有用经验，确定基本数据，切合施工实际，对预算形势进行详细分析，清楚掌握财务的收支状况，确保在需要资金周转时能够有足够的财务支出给予支持。同时，要及时了解工程材料的价格浮动，积极分析材料的市场环境价格，可以采用价格指数调整法对材料价格进行合理预算，按照当地造价管理部门公布的档期材料价格，逐一调整工程材料价差，在规划中做好预防工作，在实践中发现问题，采取积极有效的应对措施，保证建筑工程的质量，维护企业信誉。
3.3强化质量意识
要想有效的解决建筑施工质量问题就必须要有强烈的质量意识，这就需要强化质量意识。通过教育能够使员工的质量意识得到提高，激发员工的责任感。质量意识的提高是员工对质量态度与认识的总体表现，是工程质量得到保证的前提条件，同时更是质量管理提高的第一道关卡。只有让每个员工都认识到工程质量的好坏是与每一位员工互相关联的，各个地区以及部门需要协调配合起来对工程质量进行综合监督与改善，这样才能使我国的工程质量在思想上得到不断地进步，这些将会帮助企业的工程质量重要性意识得到大幅度的提高。并且使得我国的工程质量管理水平在较短的时间内得到显著的好转。
3.4加强工作人员素质培养
施工过程中，人员是不可缺少的一部分，其对于施工技术的应用及工程质量都产生一定影响。施工企业必须加强对施工人员的管理和培训，提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。做好施工前的技术交底工作，明确施工过程中技术操作流程和质量关键。积极举办内部的交流活动，加强员工之间项目的技术交流与探讨，切实提高施工团队的整体质量。另外，营造良好的工作氛围，加强企业文化建设，让员工有归属管和认同感，从企业经营的角度出发，做好人力资源管理及施工质量控制。
结语
综上所述，建筑行业是一个关系着国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到积极的推动作用。质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节，更是与人们日常生活生产、社会发展和国民经济有着密切联系。伴随着社会的进步和科技的发展，对建筑工程的质量提出了更高的要求。因此，应该严格遵守建筑法的基本操作程序，加强建筑工程质量的管理控制，建造质量合格的工程，以最大化确保企业持续健康发展。
参考文献
[1]朱国松．关于加强工程质量管理的几点建议[J]．中小企业管理与科技，2011，5
[2]刘一龙．试论房屋建筑工程施工的质量管理与供职措施[J]．常州工程职业技术学院学报，2012，6
论文作者:范占永
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/4
标签：质量管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 建筑论文; 工程项目论文; 工程质量论文; 意识论文; 《建筑学研究前沿》2018年第5期论文;