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摘要：在公路工程建设过程中，工程管理是非常重要的一项管理内容，对公路工程建设质量有比较大的影响。改革开放以来，我国公路建设发展迅猛，取得了可喜的成果。但是，依然存在一些质量管理方面的问题。例如，一些单位的质量意识及制度不健全，工程上的质量通病问题、施工工艺问题、原材料问题等。为了促进我国公路建设的进一步发展，需要做好管理工作，采取合理的质量管理措施，保证公路工程的施工质量。
关键词：公路工程；管理质量；建设；经济改善
1工程管理常见问题
(1)施工准备不充分问题，是工程管理模块中的常见问题，整体来看，公路工程的整体建设周期比较长，其整体施工规模比较大，受到内外施工环境的影响，其施工质量及施工进度具备不稳定性的特点，为了实现工程整体施工效益的增强，必须做好施工准备工作。在实际施工中，有些施工单位并没有进行施工现场及沿线情况的仔细勘察工作，导致公路工程施工问题的出现，导致一系列停工、返工等问题的出现，不利于施工工期的有效控制，导致一系列施工质量问题的出现。
在施工实践中，有些施工方案的确定过于盲目，施工计划是公路工程施工模块正常开展的重要因素，其施工计划的科学性、可行性与公路工程项目的定期完成密切相关。在公路工程实践中，如果不能进行施工计划的科学性控制，就容易出现施工进度上的问题。在工作场景中，针对某些施工量比较小的工程项目，有些施工单位往往能够制定比较科学的施工计划，进行施工进度的有效性控制，而对于某些大规模的建设项目，很多施工单位往往缺乏科学性的实施计划，不能进行各个施工工序衔接性的控制，导致工程施工质量的低下，不利于施工工期的有效性控制。
质量控制模块及工期控制模块是公路工程施工的重要组成环节，为了能够缩短施工工期，有些施工单位存在盲目赶工的状况，从而导致一系列施工质量问题的出现，导致施工单位一系列的经济损失，为了解决这一问题，相关施工单位需要进行施工计划方案的优化，做好施工计划的研究及审核工作，进行科学性指导方案的制定。
(2)在工程实践中，有些单位并没有进行材料管理的有效性控制。在施工环节中，各个施工程序对于施工材料的需求量比较大，通过对材料管理环节的优化，有利于实现工程实践的顺利开展。目前来说，我国公路工程缺乏科学性的施工材料管理方法，其管理方式比较粗放，难以实现施工材料采购环节、存放环节、取用环节等的有效性管理，导致施工管理工作中的问题。受到这些施工思想的影响，施工现场中随处可见大量的施工材料，粗放性的管理模式导致施工过程中材料的浪费问题，不利于实现材料成本的有效性控制，不利于实现施工现场资源配置效率的增强，导致公路工程管理中的一系列问题。
2公路工程管理对建设质量的影响
2.1公路勘察设计对工程质量的影响
公路勘察设计内容包含设计初期的调研工作和图纸设计与审核，若其中任何一个环节出现疏漏都会影响公路工程的整体质量。因此，做好公路勘察设计阶段的管理工作尤为重要。当前，在公路勘察设计中还存在一定的不足之处，如设计人员考虑问题不全面或者设计思路存在欠缺等，使得施工设计图纸与实际施工出现很大的出入，从而造成施工过程中不断变更设计方案，一方面加大了工程造价成本，另一方面也对工期以及工程质量造成了一定的影响。因此，科学管理公路勘察设计工作，对提高勘察设计质量，建设优质工程具有可靠的保障。
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2.2公路招投标的不科学性给工程质量造成的负面影响
当前，公路项目招投标中还存在很多问题，如有的施工单位为了取得竞标，故意压低价格，或者借助关系取得招标资格等现象层出不穷，使得工程招投标工作出现不公平现象。由于所选择的施工单位未经过严格的审核，在施工中若某一环节处理不当会对整个工程质量造成不同程度的影响。此外，还存在有的工作人员素养低下，在工作中不能严格要求自己，往往会为了一己私利而做出一些不当行为，给工程的顺利进行造成了重重阻碍。工程中过度低价竞标也会给施工的实施造成一定的影响，由于资金不能及时到位，正常的施工不得已而中止，待资金到位后，施工单位为了在工期内完成工程，盲目的赶施工进度，而对工程质量不够重视，这些现象都会对工程整体质量造成一定的不良影响[2]。所以，为了强化管理力度，构建公开化、透明化的招投标管理机制格外重要，通过相关制度的实施，可约束施工单位在施工中严格按照一定的流程进行操作，对不遵守招投标相关制度的单位或者个人应作出严厉的惩罚，以提高工作人员的认识。
2.3工程监理问题对建设质量的影响
工程监理工作的有效开展可大大增强公路工程的施工质量。然而在实际施工中，工程监理工作还存在很多不尽如人意的地方。举例如下：
1）缺乏规范科学的监理招投标市场。很多监理人员素养低下，在工程监理中不按照正规流程进行监理，存在侥幸心理，对于工程中出现的相关质量问题没有做好有力的监督。一些监理单位为了获取到监理权利，采取不正当的手段取得相应地权限，但在实际监理中由于仪器设备、技术力量地薄弱，使得工程质量问题存在一定的隐患。
2）监理人员的管理力度有待加强。当前很多监理单位对违纪人员的惩处力度不够，如果工作人员出现失职行为，相关单位并未对其做出严厉的惩罚，而是将其调离到其他部门，由于工作人员没有真正意识到自己的错误，在后续工作中也会抱着随遇而安的态度，工作积极性不高，也会影响工程质量的整体提升。
3）很多监理人员专业素养能力低下，他们大多学历低下而且没有经过正规地培训，对于监理工作也只是凭自身经验，不能有效监理。此外，监理单位忽视了人员的后续教育工作。时代的不断地进步，一些新的设计理念层出不穷，若监理人员缺少培训，对新理念不能很好地掌握，也会造成监理工作效率低下和监理不到位等现象。
4）监理人员的工资福利不高，使很多人员工作积极性不高，有的监理人员为了一己私利从工程中谋取一定的报酬，出现违规参与经营等现象。
3结语
质量管理是公路工程项目施工管理的重中之重，质量管理做得如何，直接关系着公路工程的质量、安全、进度及工程交付使用后的交通安全等问题，影响着工程经济效益和施工企业的社会形象。公路建设工程管理，对工程的建设有着重大的意义，他是是一庞大且复杂的过程，必须要从成本管理、合同管理、现场管理、工程人员管理跟工程质量管理问题等方面入手，做到个个方面有条不紊的进行，保证公路工程的施工质量。本文就公路工程施工过程中管理工作存在的一些问题进行了阐述，并且针对性的提出了几点应对措施，希望能够进一步提升我国的公路建设水平。
参考文献：
[1]邹鸣.公路工程管理中的问题与对策[J].现代国企研究,2015,(14):102-103.
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[3]黄江红.探析公路工程管理对建设质量的影响[J].科技视界,2015,(20):257.
[4]孙玉杰.加强公路工程管理,提高公路建设质量[J].交通世界(工程技术),2015,(Z1):30-31.[2017-09-19].
[5]黄江红.探析公路工程管理对建设质量的影响[J].科技视界,2015,(20):257.[2017-09-19].
论文作者:赵健
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/31
标签：公路论文; 工程论文; 质量论文; 工程管理论文; 施工单位论文; 公路工程论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;