摘要：目前我国经济不断发展，随着跨国企业的增多，非常多的跨区域合作已经成为目前经济的一个主要增长模式。所以企业想要立足于长久的可持续发展，就必定要从增强企业自身的竞争能力为核心。企业资源计划又称 ERP，是目前我国乃至世界上极为先进的企业管理系统。与世界接轨，顺应时代发展变革是目前我国企业谋求发展的一项重要的课题。ERP 涵盖了企业管理中的方方面面，可以从一个战略的角度来管理企业的日常活动，有利于企业在日常管理中，与企业的整体发展相结合，从而有利于增加企业的核心竞争力。本文对 ERP 在企业管理信息化建设中的运用进行了分析。
关键词：ERP 系统 企业管理 应用
引 言
随着我国市场经济的不断转型发展，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业应当立足于信息数据的传输和有效沟通，加强与企业及社会相关职能部门之间的联系，认真做好目标任务和信息基础工作。信息化时代的到来对企业的可持续发展提供了机会，也在一定程度上对企业管理提出了更高的要求，先掌握信息数据的企业就具有一定的发展优势。计算机技术、互联网技术、大数据技术等等从根本上改变了传统企业的经营运转模式和体系，优化了信息传递方式，对企业的良好有序发展起着积极的促进作用。
一、ERP系统模式及企业管理信息化概述
1.ERP系统模式概述ERP系统即（Enterprise Resource Planning）企业资源计划的简称，是指在20世纪90年代由美国一家公司提出的一种新型的企业管理计划之一。截止目前，这一企业资源计划管理系统已经逐渐地应用到实际的企业管理中，应用到生产资源企划、财务企划、销售企划等多方位、全过程的系统管理模式中。就目前来说，ERP系统模式已经被广泛地应用到了我国企业的日常管理活动中，并广泛地涉及到企业内部大部分能够从事企业运行的管理系统之中，并凭借其对企业资源、系统、管理模式的优化，从根本上帮助企业提高其内部的核心竞争能力。
2.企业管理信息化概述企业管理信息化是近年来企业管理模式的发展趋势，也是现代企业的发展目标。以期在企业内部的管理过程中，通过对企业内部信息，例如汇集人、物、财等诸多管理项目信息，构筑实际的企业资源管理全过程的信息化管理网络平台。在实际的企业管理环节，企业管理的信息化能够在很大程度上优化企业内部资源管理的流程化，便于信息的使用者更加便捷、快速地检索其所需要的信息同时提高企业内部管理者的工作效率。不仅仅从根本上提高了企业内部管理水平，同时也能够更加科学地针对企业内部的资源进行配置，从而达到预期的企业管理目标，是近年来在实际的企业管理活动中能够有效提高企业行业竞争效力的主要方式之一。
二、EＲP 在企业管理中的重要性
较强的统一性是 EＲP 系统本身所具备的特性，也正是因为这个特性保证了企业管理工作的顺利开展，提高了企业管理工作的效率与速度，降低了在实际管理过程中可能出现的工作失误概率，使企业在信息数据的收集与传递过程中所使用的方法更加多样化。将EＲP 系统应用到企业管理中，不仅使企业内部的信息数据在实际的沟通交流过程中变得更加便捷，还使企业的管理者和其他员工都能在第一时间全面掌握企业的实际运营情况，从而及时对企业在运营过程中产生的问题采取适当的解决对策，以推动企业的健康稳定发展。目前，在企业管理中可将 EＲP 的运用归纳为以下三方面：第一，EＲP 的运用可以为企业战略规划发展目标的制定提供必要的支持。第二，EＲP 的运用对集成化和全球化的企业市场营销策略的制定起到了积极的推动作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，EＲP 的运用进一步完善了企业的管理体系和管理结构，更加严格的控制了企业成本。三、EＲP 在企业管理信息化建设中的运用
三、EＲP 在企业管理信息化建设中的运用
1 促进企业员工接受ERP管理企业要想全面实行信息化管理，首先就需要企业员工能够接收 ERP 系统，这就需要企业领导层必须清楚的认识到 ERP 企业管理软件的本职：就是通过信息化的手段来对企业的工作模式进行改进，因此必须提高员工素质。其次，企业在推广 ERP 管理系统时，必须考虑到员工能够真正理解 ERP 软件中所包含的先进管理思想，积极促使员工为了提高工作效率而进行相关知识的储备。。与此同时，企业在促进员工接受 ERP 管理时还应当确保员工在软件运作流程中的作用可以充分体现出来，在让员工熟悉 ERP 系统的同时，也做到了让ERP 系统“熟悉”企业员工，具有良好的用户体验，才能够达到更好的管理实施效果。
2.优化ERP系统在企业成本核算环节的应用在实际企业管理环节，成本核算是企业管理过程中的重要项目之一，如果想要最大程度上提高企业在实际社会经济活动中的竞争能力，就需要在保证企业经营质量的前提下，针对企业内部成本支出的项目进行更加细致的管控。将ERP系统合理地、科学地引入到企业内部的整个核算体系中去，使得企业能够通过更加系统、科学的方式进行有关内部成本的计量，同时帮助企业有关财务的工作更加细致。企业应充分利用ERP系统强大信息功能和储运功能，设立企业多层次经济成本核算信息管理模式，企业成本核算从基层抓起、从生产班组抓起、从每一个材料使用者抓起，让每个员工意识到在实际工作中应如何节约成本。建立企业多层次经济成本核算管理网络，在很大程度上能帮助企业成本信息更加明晰、透明地展现在员工面前，从而能够更好的帮助企业管理者做出相应的决策，规避未来经济、经营活动中可能存在风险，同时优化企业对抗风险的能力，使其在如今这个竞争激烈的社会经济环境中脱颖而出。
3.EＲP 在企业内部人力资源工作中的运用在企业内部人力资源工作中运用 EＲP 系统，不仅提升了人力资源管理部门在信息上的收集和处理能力，还提高了人力资源管理部门的实际工作效率、管理水平和管理能力，使整个企业的人力资源管理工作都处于蒸蒸日上的发展态势。将 EＲP 系统应用于企业内部能让人力资源管理人员及时且全面的掌握企业内部人力资源的动态变化情况，从而对其进行准确的分析，确保人力资源工作中各项管理制度和指标体系都得到了贯彻与落实，增强了企业行政管理的基础水平。同时，EＲP 的应用满足了企业人力资源管理工作的特殊要求，即更好的面对企业员工的个性化需求。在EＲP 系统的帮助下，企业可根据实际需求制定出更加科学、合理的人力资源管理方案，为企业管理者的决策优化提供助力。
结束语
综上所述，随着时代科学技术水平的发展，企业信息化建设已经逐渐成为了我国未来企业发展环节不容忽视的重要组成部分之一，如果想要在实际的管理环节获得更好的管理效果，就需要从ERP系统在企业中的实际应用入手，合理的针对企业中成本管理、资产管理、人员管理等项目做出改变，进而更好的为企业未来的发展添加助力。
参考文献：
[1] 冯娟娟.ERP在企业管理信息化建设中的运用研究[J].现代商贸工业，2018，（4）：63-64.
[2] 缑晓通.ERP在企业管理信息化建设中的运用[J].电子技术与软件工程，2018，（17）：218.
[3] 邱新花，邵忠军.ERP在企业管理信息化建设中的运用[J].智库时代，2018，（35）：39-40.
论文作者:范思川
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/14
标签：企业论文; 企业管理论文; 企业内部论文; 系统论文; 员工论文; 信息论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第27期论文;