河北省安装工程有限公司石家庄市 050000
摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度不断提升，建筑工程建设的任务更为艰巨，建筑工程建设不仅能够完善我国城市基础设施建设，带动我国社会的更好发展，而且还能够为国民经济增长带来一定的有利作用，因此受到了多数人员的关注。就建筑企 业自身而言，其利益往往是通过工程造价管理来控制的，对工程造价管理进行完善，能够提升工程造价的准确性与科学性，对建筑工程的投资成 本进行控制，从而实现整体工程项目价值的最大化。
关键词：建筑工程；造价管理；优化方法
建筑工程造价管理的主要作用是预测需要消耗的资源、合理控制施工成本并做好经济和资源的协调工作。目前，我国在建筑工程造价 管理方面还存在一些问题，管理较为混乱。所以，应尽快寻找出合适 的应对方案，在短时间内解决建筑工程造价管理工作中的问题，增加 企业的效益，提高管理水平。
1建筑工程造价控制存在的问题
1.1造价管理人员总体素质有待提升
造价管理人员的素质高低直接影响了造价管理的效果，高素质的造价管理人员能够对整个工程进行详细化分析与探究，对各个环节都进行造价管理，不断提升造价管理的有效性，为企业带来更大的经济 效益。而低素质的造价管理人员则不会对各个方面的内容进行有效分析，造价管理并不全面，从而会导致企业经济效益的低下，因此做好 造价管理人员综合素质的提升尤为重要。
1.2造价管理工作缺乏全局性
当前，作为建筑工程管理工作中最为关键的内容，工程造价管理工作只有在全过程各个环节贯穿进行，才能够充分发挥造价管理工作的效果。但是通过对我国当前造价管理工作现状分析，大多数管理人 员是缺乏全局性观念的，仅仅对施工阶段与竣工阶段的造价管理工作投入精力，忽视前期造价管理。包括决策阶段、设计阶段，但是往往 前期造价管理才直接关系到建设项目的投入成本，例如设计阶段的造价管理工作影响了近 75% 的成本投入，但是造价管理人员仅将成本控制集中于施工与竣工阶段，容易导致资金的过度消耗。
1.3工程造价管理工作的信息化水平较低
随着科学技术的发展，信息化技术融入了各个行业，但是当前在建筑行业，信息化水平还是较为落后，无法掌握建筑工程市场信息， 在行业信息的收集及整合、处理方面都存在滞后性，数据信息无法实 行规模化的量化，导致了信息资源的浪费。另外，建筑工程行业缺乏 信息技术人才，导致现代化管理技术无法应用于造价管理工作中，这 对于造价管理效率及效果的提升都起到了阻碍作用。
2建筑工程造价管理的困境的解决途径
2.1培养并引进高素质人才
建筑工程造价是一项具有专业性、权威性以及经济性很强的工作， 并且需要工作人员具有相关专业知识，所以对于建筑团队来说，引进高素质专业人才是做好工程造价管理的重要性工作。要基于建筑工程造价的传统模式对于从事该项工作的专业人员进行评估，并通过建筑工地的实地考察，对造价工作人员的工作效率、业绩有一个系统的认识并进行考核，在对考核结果进行评估以后，挑选出在造价管理知识方面欠缺的工作人员，对其进行在职培训，并且还需要进行考核，以便保证所有造价管理人员的专业性。建筑企业也可以依靠社会上的培训机构对造价工作人员进行整体素质培训，通过对当前建筑造价行业发展的关注，积极与其他建筑企业交流沟通，通过举行行业交流会、学术研讨会等形式，使得造价管理的工作人员及时掌握先进的行业知识，提高自身的整体素质。在培养造价专业人才方面，还需要及时实施人才战略，引进具有专业知识以及技能的人才，进一步提升造价管理层面的水平，注重引进在造价评估基层单位具有多年实践经验、具备造价工程师资格的人才，提高队伍的整体素质。
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2.2工程造价全过程管理的重点
2.2.1重视项目决策与设计阶段的造价管理
从工程造价全过程管理的实施来看，其管理的重点之一就是要加强项目决策与设计阶段的造价管理。具体来说，工程项目的策划阶段主 要包含了项目投资决策与方案设计，具体到建筑工程项目中，就是工程 建设的前期阶段。有关研究表明，虽然工程投资与设计阶段的费用支出
较少，但是其对于工程造价的影响很大，因此，决策与设计阶段应该是 工程造价管理的重点阶段。在工程项目的投资决策阶段，相关的造价管 理人员要综合评估项目可行性分析报告中投资估算的完整性、估算价格 体系的合理性，评估其能否达到工程项目的建设目标；对项目投资资金 加以科学的分配。在工程项目的方案设计阶段，造价管理人员要充分应 用价值工程分析，从经济性与技术性的角度出发，评估工程设计方案的 科学性，选用经济合理的项目建设方案，推行限额设计。
2.2.2施工管理阶段造价管理
工程施工阶段为建筑经济管理重要阶段，同时也是全过程造价管理工作落实的关键阶段，具有较长的管理周期。在整个管理工作中， 需要完成合同管理、项目建设管理、财务管理和融资管理等工作。而全方位的实施造价管理工作，可以通过加强计价管理保证工程施工顺利进行，避免工程建设出现超出预算的问题。针对施工合同，开展造价管理工作需要完成全面审计，对合同条款落实情况、建设方合同履行情况等进行确认，通过深入调查确认各部门间的配合情况，加强分包、 转包等问题的严格防控。在财务管理审核中，需要确认项目落实情况， 实现现充施工材料、设备等各种信息的审查管理，完成后续施工标准拟定分析，使项目预核算得到有效审计，促使建筑施工费用计算精准性得到提高。针对各建设环节，需要加强全面控制，保证施工质量的同时，实现资源优化配置。针对各项数据进行集中考核，保证业主和参建方各方权益均衡，能够使建筑建设体现较好经济性。
2.2.3竣工结算阶段造价管理
在竣工结算阶段，通过加强造价控制能够使项目生产条件、分项 功能质量等各方面得到控制。在分项验收阶段，需要全面分析项目安 全问题，实现施工记录综合审查，保证项目验收达到预期要求。严格 按照验收标准确认工程建设情况，实现工程建设规范化程序和相关标 准分析，能够使合同完整性得到提高，使施工过程中出现的纠纷和问 题得到解决。利用信息化手段，能够实现工程造价资料的全面收集和 整理，为竣工结算工资开展依据。根据工程建设实际发生的材料价格 和设备价格偏差，可以按照合同调价方法进行处理。针对工程施工期 间产生的设计变更和由此引发的工程量增减，需要根据合同规定调整 范围完成结算价编制。完成结算工作后，需要加强分析总结，为后续 开展全过程造价咨询工作提供数据经验，因此能够为建筑经济管理提 供强有力的支撑，在提高项目竣工结算审核效率，使项目正常交付。
2.3提高建筑工程造价管理工作的信息化水平
信息化技术的应用能够有效的提高建筑工程管理效率与效果，在 互联网技术高速发展的现在，要推动互联网技术与建筑行业的高效融 合，推动造价管理工作的信息化发展。为此，施工企业在造价管理工 作中要不断提高信息化，借助现代化技术水平，提高建设项目造价管 理水平，对造价管理工作中的信息进行收集与整理，为造价工作提供 基础性数据。企业要加强对员工的培训，吸引信息技术人才，为提高 企业的信息化造价管理水平奠定基础。
3结语
工程造价管理在工程管理中占据着核心位置，与企业的经济效益 息息相关，工程造价有助于增强企业竞争力。但是，目前我国建筑行 业工程造价管理中还存在许多问题，还需要企业对完善工程造价管理 给予足够的重视。
参考文献
[1]董冬霞 . 建筑工程项目管理的关键问题及应对措施 [J]. 建材与装饰，2019（19）：179-180.
[2]龙永良 . 建筑工程项目管理的关键问题及应对措施 [J]. 智能城市，2019，5（9）：164-165.
论文作者:赵幸彩
论文发表刊物:《建设者》2019年21期
论文发表时间:2020/3/11
标签：造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 管理工作论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 管理人员论文; 《建设者》2019年21期论文;