【摘 要】目的 规范手术室高值耗材管理流程，提高管理效率。方法 信息管理组采用信息化管理办法，将高值耗材的规格型号、数量、种类等方面的内容数字化，对高值耗材的管事流程进行优化与改良，人工管理组采用常规的高值耗材管理方法。结果 信息管理组手术室高值耗材管理工作无论在效率上还是在质量上都有明显的改善。结论 手术室高值耗材的信息化管理有助于降低医护人员的工作强度，帮助医护人员将更多的工作精力投入到患者的救治工作中，耗材管理方面的工作更加透明、规范、精确，应用价值值得推广。
【关键词】信息化管理；手术室高值耗材；数字化
【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】2096-0867（2016）17-215-01
随着材料学和临床医学工程的不断发展以及社会医疗需求的不断增长，医用耗材的种类与型号呈现出专业化、多样化的发展趋势。医用耗材的用量以及单价也随之增长，逐渐成为当前我国医疗机构财务支出的重要组成部分。一次性使用可收费医用耗材正日益成为患者医疗支出增长的主要部分，总消耗量已经与人力成本和运营成本相当。当前我国一部分医疗机构由于缺乏经销手段，竞争混乱以及监管不力等因素，管理水平存在一定的缺陷，造成不同医疗机构市场地位差距悬殊。一些市场竞争力较强的医院往往也存在医用耗材收购价格不合理的问题，医用耗材的作用与销售情况比较混乱。对医用耗材的使用与采购加强管理，一方面可以为患者减轻一部分医疗费用负担，也可以为医院节省医用耗材采购支出，增加医院收益。医院管理人员需要进一步加强医疗耗材成本控制工作，采用信息化的管理方法来优化医院的账务支出结构，提高资金的使用效率。
1.资料与方法
1.1一般资料
本次实验将价值500元以上的医疗耗材定义为高值耗材，其中包含脑膜腱、闭合器以及吻合器等医疗器材。
1.2方法
对信息管理组与人工管理组两组医护人员的高值耗材管理质量进行对比，对比内容包含护理人员满意度，护理人员工作量、错误事件发生率、实物盘点时间等方面，采用人工晶体的信息化管理为实例进行具体数据分析。
人工管理组采用常规的高值耗材管理方法，具体管理方法包含常规购进管理法、“二级库房”管理法以及相关证件管理法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息管理组对以上三种常规的管理方法进行信息化改良，在购进管理法方面，利用电子文档对电子订单进行备案与审核，采用医疗专用的管理软件管理高值耗材，建立数据库，通过数字化式完成存档以及标题输入等方面的工作，对相关证件进行实时的查询与核对；在“二级库房”管理法方面，依照耗材的使用频率、用途以及种类等方面的信息对高值耗材进行规范化的盘点、补充、统计、核查、登记以及领取。在相关证件管理方面，引入医疗专用的智能化管理方案对相关证件进行备份登记。
1.3统计学分析
本实所得出的所有数据都采用SPSS17.0软件进行处理。当P>0.05时，差异不具有统计学意义；当P<0.05时，差异具有统计学意义。用χ2检验来对功能和症状进行比较； 用来表示计量资料，采用t检验。
2.结果
人工管理组证件审核时间28.82±2.05min，实物盘点时间38.85±2.58min，医护工作满意度76.89%，错误发生率26.83%；
信息管理组证件审核时间11.96±1.55min，实物盘点时间13.81±2.12min，医护工作满意度94.02%，错误发生率0.51%。
信息管理组与人工管理组对于高值耗材管理工作的满意度分别为94.02%和76.89%，两组人员在管理工作满意度指标方面的差异P<0.05差异有统计学意义。另外，在证件审核时间、实物盘点时间以及错误事件发生率三个方面的指标差异P<0.05均有统计学意义。
3.讨论
高值耗材的信息化管理是当前我国高值耗材管理的主要发展方面，随着生物工程技术以及信息技术的不断发展，我国医疗机构各方面的管理工作无论是质量上还是在效率上都得到了比较大的提高。信息化技术的支持下，高值耗材的管理水平根本性的发展，大大优化了手术进程，提高了手术效率，对于患者有治疗起到了相当大的积极作用。通过信息化管理系统可查询耗材的使用详情，通过耗材唯一数字条码进行核查，保障了医疗安全，提高医护人员的责任心，形成高效的监督管理制度，最终保障病人的治疗安全，应用价值值得推广。
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论文作者:石玉芳
论文发表刊物:《系统医学》2016年17期
论文发表时间:2017/2/15
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