摘要：随着现代化建设的发展，道路桥梁行业的发展也日新月异。道路与桥梁作为交通系统当中主要组成部分，同时对促进我国经济发展发挥着重要作用。当前我国道路与桥梁工程项目数量以及规模逐年扩大，对施工质量提出了更高要求标准。因此，需要充分重视影响施工管理的相关因素，并根据实际情况采取科学、有效管理对策，保障整体施工质量。
关键词：道路桥梁施工管理；存在的问题；优化措施研究
引言
近年来，我国已经成为世界上道路桥梁工程建设数量最多的国家之一，并且道路桥梁工程的建设规模也已位居世界前列。而随着科学技术的不断进步，以及我国综合国力的不断强盛，我国各地的城市化进程也在不断加快，这也在一定程度上推进了我国道路桥架工程建设事业的进步。但是在此过程中，伴随着我国交通运输压力的日渐增大，对道路桥梁工程的建设质量也提出了更高的要求。通过对道路桥梁工程现场施工进行研究分析后发现，在施工现场还存在着诸多的难点问题，如不能及时采取有效措施予以解决，将会对工程的顺利建设带来影响。
1道路桥梁工程现场施工管理的必要性
通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在①只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决；②在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理；③只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。
2道路桥梁施工管理存在的问题分析
2.1 缺乏完善的管理体系
在诸多施工管理问题中，不完善的管理体系这一问题尤为突出，主要体现在以下几个方面。一是企业管理者没有及时更新管理理念，也未能明确施工管理的主要环节，所拥有的管理知识比较贫乏，不能较好地应对道路桥梁施工管理。二是管理体制不够健全，尤其是技术管理更为薄弱，致使施工现场的潜在隐患难以得到及时排除。三是与现场施工相关的管理制度难以得到切实执行，究其主要原因在于管理人员缺乏良好的执行力，未能及时制止偷工减料、消极怠工和违章操作等不良行为。四是施工管理工作缺乏时效性和计划性，管理的随意性比较突出，且管理者不太重视员工针对施工管理提出的反馈信息。
2.2 施工进度计划的规划不合理
若要保证道路桥梁工程项目在既定时间内顺利竣工，首先应当制定出切实可行的施工进度计划。但从当前来看，一些施工单位虽然在这方面有所行动，但并没有从全局的角度出发对材料、人员、设备、气候、环境等因素进行综合分析，因此所推出的施工进度计划往往丧失了全面性、有效性与合理性。若按照这种计划进行施工，不仅无益于成本控制，还有可能致使总任务量延期完成。
2.3存在一定的安全隐患
工程实际施工时，由于施工现场的复杂性等因素的影响，可能存在较多的安全隐患，因此，为最大程度地保证施工安全，路桥工程施工安全管理体系的创建非常必要，同时，相关人员需要有效提高施工人员的安全责任意识，从根本上降低安全事故出现的概率。另外，导致安全隐患的另一关键因素是部分施工企业对施工人员的安全意识的重视度不足，在施工过程中存在较多的不规范操作，对保证施工安全非常不利。由此可见，施工现场的安全宣传非常重要，只有不断强化施工人员的安全意识，才能确保施工的规范性。
3道路桥梁施工管理优化措施
3.1桥面铺装加固技术
桥面铺装层维修和加固处理措施可以提高道路桥梁路面的固定性。在固定时间对道路桥梁进行铺装层加固处理施工，可以提高路面稳定性，是道路桥梁维护和保养的重要措施。要制订科学的加固和维修方案，采用局部修复的方式对道路桥梁路面铺装层进行加固修复。道路桥梁结构发生碎裂等情况，可以根据道路桥梁结构的承载能力，采用桥面铺装层方案进行维修加固。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆桥面铺装加固处理可以分为3个步骤进行：首先，对准备铺装的桥面进行拆除处理，对道路桥梁进行封闭，对原有的桥面铺装层和栏杆等设置进行拆除；其次，是对铺装层的浇筑阶段，对桥面铺装的混凝土进行浇筑；最后，是铺装加固的成型阶段，道路桥梁路面铺装加固的铺装层结构和原有路面结构对整体桥面的受力共同承受。
3.2做好施工材料质量审核工作
在开展施工项目时需要根据道路与桥梁的实际施工需求，明确施工材料的数量以及类型。管理人员应根据施工标准，科学的选取施工材料的参数和类型。例如，施工水泥材料，应按照道路与桥梁具体要求，合理选择水泥材料的参数值，有效保障水泥材料的硬度，满足道路与桥梁施工质量的相关要求。此外，施工现场应合理安排专门负责人员，妥善管理施工材料。在选购施工材料时，需要严格根据制定的施工标准进行。采购的施工材料，需要符合道路与桥梁施工设计实际需求，针对施工材料的数量、型号以及规格等全面进行核对检查，只有合格的施工材料，才可以准入施工现场。在进行施工过程中，需要加强施工材料管理，对施工材料存放进行管理，有效地保障施工材料的有效性以及施工材料的质量，同时保障施工的安全性。
3.3优化安全管理
道路桥梁施工项目往往是大型工程，不仅参与施工的人员与设备较多，而且工序复杂，地质条件还会对安全与质量产生较大影响。因此，要想强化施工管理必须优化安全管理。一是制定并完善安全管理体系，设置专门的安全管理机构，加大对施工现场的监督检查力度；二是在全体员工中经常开展安全知识普及教育活动，使其认识到抓好安全是保证施工质量与获取经济效益的前提，没有取得安全资格证的人员一律不得上岗作业；三是建立全员参与的安全管理机制，以保障所有员工的根本利益为出发点，对每一道工序、每一个环节、每一个部门的安全都要加强管理。
3.4加强设备保养维修工作
对于道路桥梁而言，施工安全性与设备的正常操作密切联系。因此，需要施工单位对施工设备进行保养与维修。具体可以定期检修施工机械设备，针对各种病害采取科学的预防措施，强化设备运行维护工作。机械设备运行过程中还要检测各种设备的工作性能，以防出现异常情况，可以立即停止施工作业进行及时检修。每段时间机械设备使用完成后，还应做好对其内部零件和配置及时更换或添加润滑剂等防护工作，防止加快其老化。
3.5确保管理体系构建的健全合理
在道路桥梁工程的施工过程中，健全合理的管理体系不可忽视。管理人员可以结合实际情况，在施工现场落实岗位轮班制，使每位施工人员都能有足够的精力完成任务。除此之外，也可以在保证公平合理的情况下创建奖罚机制，以基础工资为起点，将具体表现与奖金相关联，如此激发工人的积极性，进而促进施工的高效化。与此同时，管理人员还需注重对施工原材料质量的检查，检查结果符合质量要求后，才能投入使用，否则应给退还厂商。
3.6定期总结施工管理经验
在施工过程中，可以定期从实践中总结经验，针对技术、质量与人员等进行经验总结，找出影响施工进度或质量的因素，并结合实际情况提供解决方案，在此基础上合理完善管理制度，除此之外，还可以总结施工中突发事件的处理经验。管理人员对施工中出现的突发问题极其原因进行总结，对道路桥梁施工企业来讲意义重大，能够为以后其他路桥工程的施工提供宝贵经验，尽可能降低相同事故出现的概率。
结语
综上，通过制定并采取不同的措施，将会在一定程度上降低道路桥梁工程现场的施工管理难度，消除现场的施工安全隐患，并最终提升项目的施工质量。因此，在今后的道路桥梁施工过程中一定要充分结合现场的实际情况，并明确施工中的难点问题，灵活运用相应的解决策略，为项目施工的顺利进行提供切实保障。
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[3]周蓉.刍议道路与桥梁施工管理的因素及预防措施[J].建筑工程技术与设计，2019（22）：4117.
论文作者:白佳莹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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