摘要：随着经济的飞速发展，电逐渐成为人们生活中不可缺少的部分，对电力资源的需求量日益增加。不管是企业用电还是生活用电，都成为现代社会的必需品，确保了居民日常生产生活的安全用电。电厂作为源源不断的供电场所，与全社会的用电问题息息相关，直接影响社会秩序和有序发展。因此必须要做好电厂安全管理，对电厂进行安全精细化管理势在必行。本文通过分析调查目前电厂用电安全管理现状，并针对出现问题提出了精细化策略，通过整改保证电厂正常运转供电，也促进了电厂安全管理的落实。
关键词：电厂；安全管理；精细化策略
一、前言
近几年来，我国的电力行业不断飞速发展，随之而来的安全问题也引发了人们的强烈关注。安全工作作为电力企业亘古不变的主体，关乎到企业的存亡大局。在这种形势下，必须要与时俱进，不断加强安全管理工作，创新安全管理制度，完善安全管理方法，而精细化管理正是电力企业管理转变的新思路。
二、目前电厂安全管理现状
1.缺乏安全管理制度
一些电厂并没有建立健全安全管理机构，并没有按照规定执行制度。部分电厂也没有将安全责任制落到实处，甚至对于安全生产责任制修订不够及时准确，只是流于形式，并没有细化到个人。个别电厂对现在的安全法律法规、电厂规章制度宣传不到位，并没有提起重视，甚至不能按照要求执行，工作时忽略了安全措施的保护作用，严重违反了现场工作的相关规定。一些电厂对于日常管理置若罔闻，一味的抓经济建设，忽略了事情本身的发展规律。
2.缺乏安全意识和管理
电厂管理人员和工作人员对于《安全生产法》等相关法律法规毫不重视，对于工作制度并不按要求执行，存在不持证上岗、走形式过场的现象。电厂管理人员对安全管理的认识不够深刻，只是关注自身经济利益，忽略了电厂的安全管理，违背了“安全第一”的原则。部分电厂发电设备陈旧、管理制度混乱，工作现场存在较大的安全隐患问题。
3.电厂生产现场缺乏管理和安全设施
一些电厂在生产现场的安全管理方面存在很大的不足和漏洞，杂物乱放占用了安全通道，现场作业人员安全意识淡薄，防护用品穿戴不到位，甚至完全不穿戴防护用品，埋下了安全隐患的种子。现场的安全设施长期暴露在外面，电厂也缺乏专业的人员进行定期巡视检查安全设备，大大缩短了机器的使用年限。有的电厂及时发现了机器损坏或者存在一定安全隐患也没有及时进行休整或者向上级有关领导进行汇报，当事故真正来临时，这些现场的急救安全设施只是摆设而毫无用武之地。
三、电厂安全管理精细化管理具体策略
精细化管理是现在企业普遍认可的一种现代管理新理念。通过上文对电厂安全管理现状的分析，结合精细化管理的全新理念内涵来制定相应的管理制度和具体策略，会大大提升电厂安全化管理水平。
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1.制定详细的规章制度
进行电厂安全精细化管理首先具备一套科学合理的规章制度是必不可少的。它的主要目的是使安全操作程序规范化，提高操作人员的安全生产意识，强调管理者的安全生产责任。首先，规章制度的制定要以科学理论为依据，要符合相应的法律法规，而且要顾及到企业未来的发展方向，符合电厂实际的工作要求，这样才能上下一心，共同贯彻执行落实好政策。其次应该明确职责，赏罚分明。只有对企业全面掌握和了解，以发展的眼光看问题，不断加强对于员工的激励政策，才能保证员工各司其职努力工作。
2.积极开展教育宣传工作
任何企业对于安全管理都十分重视，尤其是注重安全教育的宣传工作，新标准下的精细化管理宣传工作内容更加细致、措施更加全面，并且根据工作岗位的不同给与相应的标准调整，已起到更好的宣传效果。
首先是培训内容更加精细化。区别于以往随大流的宣传教育，精细化的培训内容更加针对本身单位特点。整个培训活动都要依据合理周密详细的培训计划来进行，结合人员自身情况和企业动态等基本问题进行长期规划，并对培训成果进行考察，确保培训长期有效开展。
其次是培训要分层次进行。根据工作人员自身情况和工作岗位的不同来开展不同内容的培训。新员工注重的是基础安全知识和技能的培训授课，使其尽快熟知并应用了自身新岗位。全体电厂员工则应该进行常态化的安全教育培训，不断提高自身技能和法律安全常识。对于所有的生产人员要进行安全技能方面的教育，来提升实际操作水平。
最后培训形式要多样化。应该采用灵活式教学方式，可以充分利用互联网模式，现场实际操作教学或者多种形式相结合的方式，来提高大家参加培训的热情和培训的专注度。
3.加强监管力度，定期进行检查
加强监管力度，定期进行检查是电厂安全管理精细化的重要环节，只有做好这项工作才能最大程度的避免安全事故的发生。首先要维持正常有序的生产秩序，对于现场工作环境和人员操作都进行有序调整。其次，技术操作人员要定期进行设备检查和维修，对于存在隐患问题的一定要及时上报，对于比较重要的工作要由经验丰富的老员工配合完成。再次，工作人员之间要进行互相监督和检讨，提高集体安全意识和自我防范意识。最后，针对监督检查中出现的一系列常见问题要及时上报总结，在实践中不断积累经验教训，为以后工作的顺利开展奠定坚实的基础。
四、结束语
安全问题作为当今社会非常敏感的话题，电厂安全管理成功与否关键在于实行精细化的管理制度，这将直接决定着企业以后的发展道路。安全管理精细化策略正是新时期管理观念和管理方法的大胆创新，它实现了电厂用电的管理目标，让管理更加标准规范、让用电更加安全可靠，不仅保障了电厂的生产效率，而且也将实现电厂安全化最佳发展前景。
参考文献：
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[2] 方海兵. 浅谈电力系统安全及其策略.大学学校学报.2014（3）.
[3] 王正华，张力. 对现代电力企业管理工作的几点思考.企业安全文化增刊.2016（18）.
作者简介：李秋龙（1988-08），男，汉族，籍贯：福建省泉州市，学历：本科
论文作者:李秋龙
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
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