探讨土木工程现场施工的安全管控论文_银家吉

探讨土木工程现场施工的安全管控论文_银家吉

摘要:保证土木工程施工现场的安全是进行土木建设的前提保障,是减少投资成本的有效举措。只有做好施工现场的安全工作,才能有效减少人力财力资源的损失,保证施工人员的安全,调动施工人员的积极性,减少安全事故的发生,减少投资成本,确保土木建设安全的实施。基于此,本文就从土木工程现场施工的安全管控展开分析探讨。

关键词:土木工程;现场施工;安全管控

1、土木工程现场施工安全管控的特点

1.1流动性

在国内的建筑领域,其施工队伍常常是由农民工组成的,根据相关统计结果显示,85%以上的施工队伍其组成人员皆是农民工,其人员的流动性相对较大,而且当出现新的建筑项目之后,施工队伍将会从一个施工地点转移到另外一个施工地点,这就使得施工时间相对延长,施工环境发生变化,项目要求也不尽相同,这就为安全管控带来了一定的困难。建筑项目通常分成结构主体施工与整体装修两大阶段,各个阶段对建筑队伍的要求在不断的发生变化,其施工工序、作业环境、影响施工安全的因素等方面也随之发生变化,这就对现场施工的安全管控产生了一个新的挑战。

1.2密集性

目前纵观国内的建筑行业,其机械化程度相对较低,施工人员的密集程度相对较高,这就使得其人员出现安全事故的几率明显提高。加之其施工人员大都是由农民工组成的,人员素质相对较低,专业知识以及专业技能还有待提高,且施工单位通常不会对其进行岗位培训,这无形中加大了土木工程现场施工安全管控的困难程度。

1.3复杂性

我国幅员广阔,地形地貌情况较为复杂,而在不同地域的施工单位其技术情况、单位的经济实力差异较大。而且一般来说,在一个施工项目中会出现多个施工单位配合施工的现象,这就对现场施工安全管控提出了更高的要求。

2、我国土木工程现场安全管控中存在的问题

2.1管控人员安全管控意识淡薄

管控人员具备较高的工程施工专业技能和安全管控素质是正确识别安全问题,提高施工安全意识的重要前提。随着世界范围内,建筑工程施工的技术化特点不断加深,工程施工对操作人员和管控人员都提出了较高的要求。建筑施工现场安全问题的识别要求管控人员能够熟练的运用自己在施工专业知识方面的知识,识别操作人员不合理的操作可能带来的安全隐患。为了最大化的降低工程施工操作可能带来的安全隐患,管控人员应当自觉的提高自己专业技能和安全方面的知识,在工作中时常保持忧患意识和责任意识。但在现阶段,我国部分地区工程施工现场的管控人员不仅施工专业知识不过关,有的甚至责任意识和安全意识严重欠缺,这些都为安全隐患的产生创造了一个温床。

2.2工程施工组织设计安全方面的欠缺

工程施工组织设计是对工程设计图纸的具体落实,施工阶段是安全隐患多发环节,有效预防施工阶段安全隐患的产生,需要从施工组织设计环节对安全检查和安全预算做出严密的规划。当前,我国许多地区建筑施工单位施工组织设计安全体系十分不健全,安全组织设计也没有得到有效的分解落实,缺乏一个完善的安全管控监督、管控和处理机制,有甚者,在发现安全隐患后没有限期修改,更没有通报批评。

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2.3安全防护措施不到位

安全防护措施是保证土木工程施工安全,保障施工人员生命健康的重要条件。安全防护不仅应当以惯例的形式在施工现场管控中进行贯彻,更应当上升到企业规章制度的高度,强制有关部门和施工人员按规定严格执行。这些可以上升到企业制度方面的安全措施有正在作业的砌筑墙下不允许有人行走、在施工现场四周设置防护网、作业人员必须佩带安全帽、脚手架固定必须进行坚固性检查、塔吊作业人员必须进行身体检测等等。这些虽然在我国建设施工过程中几乎是约定俗成的规则,但很少以规程制度的形式进行确立,致使许多企业落实起来缺乏足够的认真。

2.4安全管控原则贯彻不彻底

安全管控原则是多年建筑实践正确经验的积累,其对施工单位安全施工有着较大的指导作用。安全与生产同步、安全生产必须两手都要抓,两手都要硬以及把安全融入到生产实践中去等等,这些安全管控原则在过去的施工实践中都是得到过充分证明的经验。安全原则是正确指导工程施工的正确经验,对这些经验不彻底的贯彻行为,势必会对工程施工安全造成较大的安全隐患。

3、完善我国土木工程现场安全管控的主要对策

3.1重视管控人员安全意识的提高

工程施工安全管控归根到底是对人的管控,实践证明大部分建筑工程施工安全事故和隐患的产生都是由于施工人员不精确的操作和疏忽造成的。重视管控人员安全意识的培养和提高,有利于自上而下推动整个工程施工活动注重安全施工的防范。要想提高管控人员安全意识,首先应当让他们具备安全问题的判断能力和预测能力,明白那些不合理的操作可能会产生安全隐患,那些工程施工已经存在安全隐患,只有了解到了为什么和将要会怎么样,才有利于他们更好的形式安全管控职责。而管控人员这些能力的提高主要依靠员工培养和管控人员的自学习惯的养成。因而,施工企业需要做的就是创造一种良好的学习氛围和员工培养的机制。

3.2合理组织施工设计

根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加管控,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。

3.3强化安全管控措施的落实力度

所谓土木工程施工安全管控措施,就是在施工过程中,合理组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体管控,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。重视安全管控措施的制度化进程推进工作力度的加强,把那些重要的,可能会产生巨大影响的安全防护措施以企业规章制度的形式确立下来,并赋予这些规章制度相应的考核标准,以及奖惩措施,设立安全防护措施检查专员,专门负责安全措施的落实状况。

3.4实施安全有效的管控原则

安全施工管控原则是对经验和规律的总结,本身缺乏足够的约束力。较弱的约束力使得安全施工管控原则在工程具体施工活动中得不到施工管控人员的贯彻执行,缺乏约束能力和有力执行力度的管控原则,到头来不过是一句空话罢了。为了保障工程的安全顺利完工,施工企业应当赋予这些安全施工原则一定的法规效力,增强安全施工管控原则的约束力度。把安全施工管控原则在工程施工活动中的贯彻力度和成果纳入到管控人员考核中去,并直接与他们的工资薪酬挂钩,只有这样才能促使管控人员自觉应用安全管控中的有效原则去指导工程安全施工。

结束语

综上所述,建筑安全问题管控研究是建筑企业管控的重要组成部分,是实现建筑安全生产的重要保障。因此,为适应建筑安全生产快速发展的需要,结合新的管控模式与建筑安全管控,进一步提高建筑施工现场的安全管控水平,使从业人员根本解决建筑安全生产中出现的问题,全面提高建筑安全生产水平。

参考文献

[1]张海军.土木工程施工中的安全管控研究[J].门窗,2012.

[2]倪安富.浅议土木工程施工管理中存在的问题[J].城市建设理论研究,2012.

论文作者:银家吉

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期

论文发表时间:2018/4/17

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