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摘要：建筑工程造价管理是项目投资建设的一个关键部分，也是建筑施工过程中的重要依据。由于建筑工程项目工期长，涉及面广泛，意外风险未知，所以导致工程造价管理未知因素难以准确预测，因此工程造价整个过程的合理监管和控制对投资项目而言相当重要。所以，对建筑工程造价管理控制进行研究并掌握造价管理进行合理控制的方法，成为时下建筑施工的重要关注点。
关键词：建筑工程；造价管理；难点；优化
前言
改革开放以来，我国在政治、经济、文化、军事等各个方面都取得了快速发展，人们的生活水平也得到了显著提高，为了紧跟时代发展的步伐，建筑工程行业也受到了人们的广泛关注。尤其是近些年，能够看到很多的建筑工程在不断崛起，并且以极高的效率完成了一个又一个建筑物，因此，建筑公司要想得到更好的发展，就必须对建筑工程的造价进行严格的管理。由于建筑工程造价管理对建筑工程成本有着整体把控的作用，随着建筑工程的整体项目的进行，建筑工程造价管理也慢慢变成建筑企业领导人关注的几个主要问题之一，不仅建筑企业领导大多认为这一环节是企业投资的重要根据，更关系着企业是否获得利润，该项建筑工程是否能够盈利，所以要采用科学有效的方式提高造价的准确率。
一、建筑工程造价管理概述
建筑工程造价，从字面意思看是指项目建设工程所需的总费用，详细来讲包括财务费、预备金额、工程建设金额、机械设备金额、以及其他金额等。而建筑工程造价管理控制则是指采取相应合理有效的技术和管理方法，以明确造价控制和管理目标、分配好管理任务为基础，系统地控制和管理工程造价。
二、建筑工程造价管理实施的难点
建筑工程造价管理在实施起来，仍然存在一定的难点：第一，地质勘查过程久。在真正实施一项工程之前，并不能盲目的进行施工，而是要根据工程所在的地理环境，出具可行性方案，在实际施工前，对于地质勘查的这一过程，往往需要耗费大量的人力、物力和财力，如果没有提前做功课，则会给整个建筑工程造成一定的损失。第二，施工人员的素质水平不均衡。一般情况下，对于建筑施工单位而言，比较注重管理人员的文化水平，而对施工人员的文化素质要求较低，事实上，建筑工程施工人员是整个建筑工程的主要力量担当，他们需要对图纸进行详细的了解，并且熟练掌握，只有这样，才能保证建筑工程施工的顺利进行。第三，企业工程管理制度不够明确。无规矩不成方圆，任何一个企业都会以明确的管理制度进行约束员工。对于建筑工程施工单位而言，更应该如此，但是，由于很多建筑施工单位属于小规模的承包制企业，在建筑工程造价管理制度上面要求不是特别的明确，因此，这就给一些违法乱纪的员工可乘之机，不按照规定施工，最终给整个建筑工程的项目施工带来严重的威胁。
三、建筑工程造价管理的优化方法
3.1.提前搜集相关资料，为管理管理工作做好准备工作
建筑工程造价管理成败的关键是造价编制。所以，在项目开工之前必须对造价编制有整体的把握，这就需要提高搜集资料，整理材料的能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个工程项目如果要实现管理合理，就要从实际考查出发，并且搜集准备充分的资料，比如工程建筑所在地的地质情况、电力情况、施工材料、材料的费用和工程设备等，同时要收集学习同类建设工程中的施工资料，尽量保证所收集材料的合理性和完整性。如果涉及到经济评价的工程，不仅要收集行业经营状况的资料，还要对该项目进行未来发展前景的展望，收集整理周边环境与条件的资料。在管理造价编制之前，实地考察施工现场，主要熟悉施工现场，了解施工工艺和技术等，根据不同施工现场的要求制定不同的详细的管理方案，进而为工程造价管理奠定良好的基础。
3.2对施工设计图纸的造价管理控制
为了达到对工程造价管理合理进行管控，就需要合理管控管理人员，在进行管控之前，就必须切实地对施工图纸有深刻的了解，熟记于心，准确掌握工程设计人员的真正目的，及时发现施工图纸存在的缺陷和不足，注重控制施工设计图纸不合理的方面。造价控制人员能够合理地应对设计图纸的变更，从而很好地预防造价管理超支的现象。
3.3精确确定建筑工程的工程量
在进行建筑工程造价管理的时候，必须要精确计算工程中涉及到的工程量。但是值得关注的问题是，建筑工程工程量的计算比较复杂，是一种系统大量的工作内容，所以在对工程的工程量进行精确计算时，相关工程人员必须受过专业训练，采用的计算方式必须科学有效，从而精准地实现工程量的计算。
3.4提高建筑工程管理人员的专业素质
在工程造价管理工作中，工作人员计算失误的问题一直得不到解决，主要原因是其人员专业素质相对不高。因此，需要对管理人员进行合理培训，提高工作人员的管理水平也是控制目标之一。虽然这个工作不在工程造价管理的范围之内，但是这一问题的有效解决可有效控制造价管理。对工作人员的管理能力、管理能力、表述能力、进行培养考察，这样做可以保证工作人员按照规章制度进行管理，从而降低造价管理的错误率，变相的达到管理工作的目的。
3.5做好相应的监督审查工作
监督审查是建筑工程造价工作中一项非常重要的工作，其主要的目的是把控工作质量。监督审查能够及时找出造价工作中出现的不足并予以改正。比如某些施工方为了一己私利，擅自将工程档位提高，从而获取更多利益，此种现象都需要监督审查部门进行严格督查，从而保证造价工作按照规章制度进行。
3.6建立和健全企业工程管理制度
工程管理工作具有整体系统性质，做好造价管理工作是能否做好工程管理工作的前提和保障。健全的工程造价管理制度，就必须建立一套合理的健全的有效的管理制度。在这种管理制度中必须对不同的内容做出详细的规定，确保每个环节都能顺利衔接。只有合理有效的制度，员工才能按要求约束自己，使参与工程的所有人员成为一个整体，这样才有利于工程的顺利完成。
结束语
总而言之，以建筑工程造价管理为出发点，制定新颖的完善的管理方法是极其重要的。对于新时期工程建设公司来说，必须足够重视建筑工程造价管理工作，用各种不同但有利的方式方法来实现管理管理，并且还要制定一系列合理有效的管理方案，保证工程的运作质量。从建筑工程管理控制人员方面来讲，应当从人员上提高管理人员的综合素质，实现对造价管理力度的大大加强，从根本上增加企业的经济收益。
参考文献
[1]秦凯燕. DFJY项目工程造价控制分析研究[D].天津大学，2014.
[2]王琳. 工程项目成本动态管理系统研究[D].西南交通大学，2007.
[3]黄红英. 建筑工程项目成本控制研究[D].吉林大学，2015.
论文作者:朱生东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/7
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 造价管理论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;