提高办公室文秘工作质量和水平的有效策略分析论文_王巍威1张明2刘婷3

提高办公室文秘工作质量和水平的有效策略分析论文_王巍威1张明2刘婷3

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摘要:文秘人员在企业领导与基层工作之间起着非常重要的作用。文秘工作是办公室工作的重要组成部分,办公室文秘工作质量和水平会影响整个办公室的工作效率。一个负责任的文秘人员,必然会根据工作特点和要求积极学习,大胆探索,认真总结,以提高自身的工作能力和工作水平。

关键词:提高;办公室文秘;工作质量和水平;有效策略

1办公室文秘需提高自身专业素质

1.1公司制度要遵守

对于公司之中的各项制度要时刻遵守,这也是办公室文秘的最为基本的职业素养。虽然在办公室之中,文秘的工作量相对较大,但是坚决不能出现迟到早退的情况;文秘上班可以适当的提前,这样就可以更好的统筹工作。比如,自己匆忙的赶到办公室之后,领导却已经将今天的任务布置下去,那么很有可能就会直接性的导致其出现错误,最终严重的影响到办公室工作。

1.2提高办事效能

工作效率是衡量办公室文秘人员的最重要指标。如果文秘人员做了许多工作,但却没有收到预期效果,那就说明他的工作效率低下。那么怎样提高办事效率呢?首先,文秘人员要以积极的态度和满腔的热情投入到每天的工作之中去。任何一项工作,只有保持对其的积极性和热情,才能保证其工作效率。否则,对所从事的工作没激情没热情,做起事来应付了事,那么工作效率就会低下。比如在为领导写发言稿时,文秘人员专业素质高,文字功底深,又积极主动,那么写出的稿子一定是高质量的。可是,如果不愿意认真去写,马虎应对,那么写出的稿子很可能不符合领导的讲话意图,影响工作效果。其次,在工作中文秘人员要树立终身学习的理念,不断进行学习,更新知识,提高解决问题的能力。社会的发展和进步,使企事业单位的思想、理念都随着发生变化。文秘人员要不断学习,了解发展方向和思路,掌握政策动态,紧跟时代脉搏,这样才能提高应对和解决实际问题的能力。

2提高办公室文秘工作质量与水平的途径

2.1 明确办公室规章制度

没有规矩,不成方圆。办公室文秘是办公室对内对外的窗口,办公室文秘工作代表了办公室的形象和精神面貌。办公室工作繁杂,涉及的工作范围较广。完善的办公室规章制度,是办公室文秘工作有序展开、取得高效的关键。因此,办公室领导要根据单位工作内容和要求,完善办公室规章制度,包括办公室文秘入职管理、调动管理、辞职管理、培训管理、考核管理、费用管理、收发文管理、印章管理、档案管理、会议管理、卫生管理、考勤管理、网络管理、保密制度等,明确办公室文秘工作规章制度、岗位职责、工作流程、工作标准,为办公室文秘入职报名、面试、实习、考核、入职培训等工作提供制度支撑。在此基础上,严格制度落实,要求办公室领导干部、职能人员严格按照规章制度办事,以制度为根本开展文秘岗位招聘、管理和培训工作,给予文秘岗位的工作以大力支持,帮助、配合办公室文秘做好要一些细节工作。办公室文秘也要严格遵守办公室规章制度,一方面听从、服从办公室上级领导监督和管理,全心全意做好办公室文秘工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面与内部同事做好交流和沟通,与同事团结友爱、互助合作,合理安排、认真做好本职工作,营造良好的办公氛围,提高办公室文秘工作效率。

2.2加强理论知识的学习

针对办公室之中的文秘工作人员要不断地强化相应的理论知识,其主要表现在:第一,文秘工作人员要适时地学习所在单位的各项政策指标,尤其是与自身工作相关的规范,坚持以当地的精神理念以及核心价值观为指导准则,充分地将集体理念测落实;文秘工作人员要不断地了解政府新出的还的各类法规,熟悉国家的相关标准,洞悉整体的价值观,这对于事业单位以及政府部门中的工作人员而言十分的关键。

2.3建立完善的奖惩制度

建全的奖惩制度是提高办公室文秘工作质量的重要保证。通过奖惩制度可以极大的刺激文秘工作人员工作热情,调动工作积极性和主动性。完善的奖惩制度可以使文秘人员树立竞争意识,促使其进行自我完善,进而提高工作效率和工作质量。但要注意,奖惩制度的制定,要考虑文秘人员的实际工作情况,尽量做到全面、科学、合理,并在工作中不断改进和完善。

2.4 合理控制文秘数量

办公室文秘人员承担着大量的事务,如果办公室文秘人员数量较少,则每个人的工作压力都很大,工作任务也难以完成。如果文秘人员数量过多,就会造成资源浪费,人才的能力也无法得到充分发挥。现代管理学告诉我们,构筑科学的人岗相宜的人员配置模式,将合适的人才分配到合适的岗位上,做到人尽其才、人尽其用,是充分发挥人力资源的管理效能的关键。因此,企业人力资源部门或办公室领导要就办公室事务进行综合分析、科学评估,然后根据文秘人员的能力、特长进行人员调配和安排,安排数量合适的文秘人员,通过科学的人力资源管理提高办公室文秘工作效率。以电力企业为例,过去,许多电力企业的办公室综合内勤、文秘人员数量都较多,企业管理成本一直居高不下,也有这一方面的原因。近年来,电力企业在业务规模增长的同时,也构筑了科学的人员配置模式,充实了一线队伍,也加大了办公室人员精简力度,如此这般,企业优秀业务员不足、办公室资源浪费、人浮于事等问题也得到了有效解决。

2.5营造良好企业文华氛围,增强责任意识

企业定期要开展文华教育活动,为文秘工作能够顺利展开营造一种和谐的工作氛围,牢固树立较强的责任感和为人民服务的意识。要明白自己作为公司领导的协助者所应该发挥的作用,严格保守工作机密,不能从中谋取私利,对工作充满热情,矜矜业业,忠于职守。

结语

总之,大多数企业和机构当中,办公室始终是一个特别重要的地方,其所接触的工作任务涉及面广,任务量很大。从而凸显出文秘工作的关键性。就文秘工作来实施解析,只有保障了本身工作的质量及效率,才能够在最大限度之上辅助企业单位的可持续发展。

参考文献

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[2]樊丙孝. 浅谈提高办公室文秘工作水 平 途 径 [J]. 经 营 管 理 者,2016(34):143.

[3]陈亚娥. 提高办公室文秘工作质量和水平的有效策略分析[J]. 办公室业务,2017(02):89 ~90.

论文作者:王巍威1张明2刘婷3

论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期

论文发表时间:2018/3/19

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