寿光市建筑工程质量监督站 山东潍坊 262700
摘要：在当前时期，国内城市的规模呈现出持续扩大的态势，这就要求市政公用工程的建设工作必须要予以加强，切实提升施工的质量，如此方可使得居民的实际需要得到切实满足。而要达成这个目标，最为关键的就是要将施工质量管理的相关工作落实到位。
关键词：公用工程项目；施工阶段；质量管理
前言
市政公用工程和广大居民的切实利益有着紧密的关联性。而从施工企业的角度而言，施工质量是企业提升竞争实力的基础所在。而要确保市政公用工程的质量有大幅的提高，必须要对施工阶段展开行之有效的管理。
1市政公用工程施工管理的主要内容
1.1应从项目合同管理开始
由于市政公用工程造价比较高，所以作为施工单位一定要根据法律签订合同，并且严格履约。从工程投标开始，合同的签订、履行和进度都要进行专项管理。
1.2施工现场管理
在展开市政公用工程施工管理之时，所要完成的工作有很多，如场地的清理，过程的组织以及过程的监测等。同时要确保管理行为一定要和《建设工程施工现场管理规定》是相吻合的。
1.3随时检查施工进度与施工计划、施工目标是否相符
在展开正式施工前，施工企业一定要将整体目标以及阶段目标予以明确。在管理之时，还要依据工程实际状况来进行适当的调整，并做好相关的协调工作，如此方可使得施工目标切实达成。
2对于市政公用工程项目施工阶段质量管理对策
2.1坚持以人为本，构建高效的组织结构
2.1.1构建完善的项目管理机构
在展开施工之时，组织协调工作是必须要予以有效的落实的，这是提升施工效率的前提所在，同时也能够使得相关人员能够形成一定的协作关系，使得施工的安全得到切实的保证。所以说，施工企业若想使得施工能够有序进行，质量得到大幅提升，就一定要构建起项目管理机构。当然，此时需要特别关注的就是要保证人员的配置是最为合理的，这样才能使得组织结构的职能得到充分发挥。
2.2提高工作人员的业务素质
在展开市政公用工程施工之时，相关人员的素质对施工质量也会产生较大的影响。因此说，施工企业一定要通过有效的途径来提升相关人员的专业素养。而最简单、最有效的方法就是展开专项的职业培训，除了要展开技能培训之外，职业素养的培训也要同时进行，并且要对培训的成果展开检查，只有培训合格的人员才能获得上岗的资格。如此方可使得相关人员的质量意识得到切实提升。
2.3构建种类齐全的施工队伍
因为市政公用工程的规模是相对较大的，参与工程的人员除了施工人员之外，维修人员、焊接人员以及管理人员等也是不可缺少的。从这个层面来说，若想使得施工质量得到切实保证，就必须要构建起素养较高的施工队伍。企业要依据相关人员的实际需要来展开针对性的培训工作，确保所有人员的专业技能得到切实强化。
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3对工程前期的质量进行控制
3.1对专门的规范、标准、工程项目责任制进行学习
通常来说，在展开施工准备之时就要将从事施工质量管理的相关人员集中起来进行学习，要确保每个人都能够对质量标准有清晰的认知。如此方可使得施工管理的相关行为是符合规范要求的，自身的职责的能够履行到位。此时，施工的质量才能真正得到保证。
3.2了解并掌握图纸
在展开施工之时，一定要确保施工是围绕着既定的图纸展开，这样才能保证施工的质量达到标准要求。从这点来说，施工企业一定要预先组织相关的施工人员对图纸进行学习，了解其中的关键所在，要保证所有人员均能够对图纸有深入的了解，并能够知晓自己所肩负的责任。
3.3了解现场
在展开施工以前，项目部一定要收集齐相关的施工资料，同时要对施工场地及周边的环境予以勘查，确保材料能够切实满足施工的需要。这里需要重点关注的就是要了解施工场地周边的管线分布状况，从而使得施工过程中不会对这些管线造成破坏。
3.4检验施工过程中的原料、材料
3.4.1确保采购原料的质量问题
在展开施工之时，所要用到的原料种类有很多，任何一种原料出现质量方面的问题，就必然导致工程整体质量变得较为低下。因此说，在选购材料之时必须要对质量予以重点关注。对采购好的材料还要展开质量检测，要保证质量没有任何问题。如果发现质量有问题，则要立即退回，不得使用。
3.4.2对施工材料进行妥善保管
在完成材料质量检测的相关工作以后，就要将材料放置在准备好的地方，并展开行之有效的保管。此时需要注意的是，在保管的过程中要放置材料质量出现变化，此外不能随意更换保管地点，确保施工人员能够很容易地找到相关的材料，这样才能使得施工有序展开。另外来说，检验的结果也要妥善保管，材料在使用前还要予以二次检验，如果发现有任何的质量问题，切不可使用。
4对工程质量进行及时管理
4.1施工过程中的质量检测
对于市政公用工程来说，施工的过程是较为复杂的，因而在进行管理之时要更加细致。项目管理部门要将安全技术交底的相关工作予以有效的落实，使得所有人员均能够具备较强的专业技能，并保证施工行为不会违反相关的要求。管理部门要对施工的每道工序展开认真的检查，从而能够在第一时间发现施工中存在的问题，并立即予以解决，这样才能确保施工能够依照具体的标准展开。在一个阶段的施工完成后，相关人员则要立即展开检测工作，检测的结果要予以有效的保管。当前道工序的质量达到标准后，后道工序方可进行。
4.2设置质量监控点
市政公用工程的规模一般是较大的，参与施工的部门也相对较多，若想使得施工的整个过程均得到有效的监控，则要切实完成好监控点的设置工作，通过具体的监控点来对施工的过程展开适时的监控，并且要确保施工的全部环节均纳入到监控的范围之中。
4.3把好工程项目的验收关
在工程进入到竣工阶段之时，管理工作也不能忽视。相关人员的质量检测工作要更为细致，确保其和施工图纸是相一致的，工程的整体质量则要与具体的质量标准是完全一致的。如果有质量问题，则要立即返工。
结束语
由上可知，若想使得市政公用工程的施工质量得到切实保证，就必须要将施工阶段的质量管理予以有效地落实，要引入更为科学的管理技术，从而使得管理的实际成效得到切实保证。
参考文献
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[2]孙益萍，朱永锦.市政公用工程施工质量控制及相关技术问题探究[J].建材与装饰.2017（27）：96-96.
[3]蒋松.试论市政公用工程安全管理现状[J].建材与装饰.2017（23）：25-25.
论文作者:赵新宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
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