田小谨
（陕西省西安市市政建设集团公司，陕西西安 713800）
摘要：市政工程是关系到国计民生的重要工程，从城市主干道到街巷小路，市政工程的施工质量与人们的生活息息相关。改革开放以来，在经济浪潮的带动下，我国在市政工程建设方面取得了很大的成就。为了更好地满足社会对市政工程的要求，作为施工现场的管理者，我们应当不断学习，努力提高施工现场管理工作水平，促进市政工程施工建设的顺利进行。本文分析了市政工程施工现场管理存在问题与对策。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题；措施
随着我国城市建设的加快，城市基础设施建设日趋完善，市政工程建设发挥了极其重要的作用，使城市空间内的基础设施整体功能得到很大的提升，居民的生活水平有了很大提高，人们的出行更加方便、安全。市政工程建设是一项比较复杂的工程，具有一定的特殊性，工程的质量如不过关，就可能对城市整体使用功能造成严重的影响。因此，在进行市政工程施工时，必须加强对施工的管理工作，加大管理力度，确保市政工程建设保质保量按时完成。
1市政工程施工现场管理重要性
市政工程是一座城市的标志性建筑，它从动工那一刻起，就备受社会各界的关注，市政工程的施工现场更是成为焦点。加强施工现场的管理，可以为市政工程安全和质量提供保障。市政工程的施工现场通常比较复杂，如果建筑材料随意摆放或者大型机械设备随意停放，会给工程施工带来安全隐患；施工人员在施工过程中，如果不遵守施工现场管理制度，极有可能会出现违规操作，不仅会影响工程质量和进度，还会给自身安全造成威胁。施工现场是井然有序还是杂乱无章，这不仅关系到施工现场的管理问题，更是一个企业的形象问题。注重施工现场管理，可以帮助企业树立良好的形象，提高企业的声誉，进而增加企业的经济效益和社会效益。由形象和信誉良好的企业来完成市政工程，可以增强市民对市政工程的信心，提高政府的威望。由此可见，施工现场的管理工作是整个市政工程的重要组成部分，它不仅关系到工程的进度和质量，而且对企业和政府的形象有着直接的影响。
2我国市政工程管理中存在的主要问题
2.1施工人员专业素质差
许多建设施工现场的施工人员为基层人员，他们缺乏对施工现场的整体认识，没有专业的技术及强烈的质量意识，甚至对自身的安全防护意识也相对薄弱，专业素质及综合素质相对较差。另外，许多施工单位的施工人员多为外来务工人员，存在较大的流动性，这也会对施工质量产生不良的影响。
2.2施工所用材料很难达标
市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。在施工过程中，我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理；保证材料的供应商是合法合格的，挑选优质的施工材料。此外还需有强调的是监理的职责，监理应该对施工材料进行严格的验收，保证进场的材料是合格的，提高整个工程的质量。
2.3施工管理制度不完善
施工单位没有建立完善的施工管理体制，缺乏健全的各种施工管理制度。施工过程缺乏有力监控，施工现场管理较为混乱，出现无法可依，无章可循的现象，严重影响了市政工程的建设。有的施工单位为了赶施工进度、工期，在施工过程中忽略了对质量的管控，缺乏施工现场监控管理的强度，导致工程存在不同程度的质量问题。有的只注重加快施工进度，忽略了施工质量管理，不按照设计规范、标准进行施工。由于管理制度的缺失导致施工现场安全性差，存在一定的安全隐患，施工人员的安全意识薄弱，操作不规范甚至错误操作，导致安全事故的发生。许多施工单位长期处于赶工的状态，无法完全保证施工的质量，存在危险的质量安全隐患。由于管理制度缺失在实际施工现场中，管理人员并没有发挥应有的作用，没有做好本职工作。
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3市政工程施工管理方法策略
3.1提升施工人员整体素质
首先，施工公司应该健全吸收人才的机制，不能只考虑施工的成本消耗，招收一些质量意思、安全意识薄弱的人，这样做不仅不能节约成本，相反还会对工程的质量产生影响；其次，除了解决人员来源的问题，还应该做好施工人员的培训和教育。保证工作人员掌握施工技术要点和防范措施，从根本上提升工作效率，以实现市政工程建设过程的规范化。只有培养一支拥有高素质、高技术、高意识的施工队伍才能够彻底的消除施工过程中的安全隐患，真正的达到保证工程整体质量的目的。
3.2加强施工现场物资管理
进入施工场地的建筑材料，应当根据进料计划，对材料的品种、数量、规格进行严格的审核。然后，由技术部门对材料质量进行查验，合格后方可点收入库或是直接送往施工现场。建筑材料入库后要采取措施妥善保管，做到防雨、防盗、防火、防损坏、防变质，保证材料数量不短缺，材料质量不变质，材料品种不混合，同时便于发放和盘点。建筑材料的妥善保管，不仅有利于维护施工现场秩序，更能为施工质量提供保障。对于场地的物资管理方面，还有一个问题是经常容易被忽视的，就是废旧物资的回收利用问题。如果可以提高施工人员的节约意识，向各个施工队下达回收指标，将场地的边角料或是废旧的物资进行回收再利用，这样不仅有利于维护场地的整洁，更能为企业节省资源，降低成本。除此之外，对于大型机械设备的停放也应规范管理，其停放场地应当符合安全要求，周围环境不能对机械运动构成威胁。同时，场地应当平坦和坚实，保证机械设备可以自由进出。
3.3完善施工管理制度
完善市政工程管理体系，确定管理的准确目标，制定科学合理的管理制度。科学、合理、有效的质量管理体系，可以有效地监督市政工程的施工质量，并确保工程质量符合设计要求和国家规定的标准。制定责任制与奖惩制度将职能和责任具体划分到每个人，根据其工作情况确定其奖惩，真正做到按劳取酬，赏罚分明。通过建立完善良好的施工管理制度，可以最大限度降低工程质量问题的影响，可以将诸如原材料质量问题、半成品加工问题、技术问题等扼杀在萌芽中。通过层层把关，严格控制施工的质量，通过制度明确责任在每个环节中的负责人，及时纠正任何不当的施工行为，避免工程质量、安全等问题的发生，保证工程施工全部过程都在施工制度体系的管理控制下进行。
3.4加强市政工程施工技术管理
在市政工程施工项目管理中，加强对施工各环节的分析与管理，是提升市政工程质量的重要基础。施工技术在市政工程项目施工中是尤为重要的。因此，在市政工程项目施工管理中，通过对各项施工技术的掌握，实现对施工技术的管理，可以保障市政工程项目的质量。通常情况下，市政工程具有施工周期性长和工艺复杂的特点，施工技术的掌握程度和实施程度，将会在一定程度上影响施工的进度。在对施工技术实施管理时，首先要对施工图纸进行管理。施工单位要与施工图纸设计部门进行合理的交接工作，根据施工现场的实际情况，尽可能的优化施工工序，保证施工中各项环节的有序进行。此外，施工单位应以施工现场条件为基础，对各项施工技术进行严谨的准备，使各项新技术能够与市政工程项目有效的连接起来。
4结语
为有效避免市政工程建设施工不力的现象，需要借鉴国外市政工程发达国家的相关经验，更需要从工程实际建设情况出发，强化市政工程施工现场管控工作。只有充分了解市政工程施工现场存在的每一个问题，才能够采取对应的防范措施，以提升市政工程的工程质量，才能达到促进我国市场经济和城镇化建设发展的目的。
参考文献
[1]李袁.市政工程的施工现场管理控制措施[J].中华建设，2016.
[2]宋斌.探讨市政工程施工现场管理弊端以及有效对策[J].工程技术，2016.
论文作者:田小谨
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年1月上第1期
论文发表时间:2018/9/17
标签：市政工程论文; 施工现场论文; 市政论文; 质量论文; 材料论文; 管理制度论文; 工程论文; 《中国住宅设施》2018年1月上第1期论文;