瞿斌
身份证号码：32020419791028xxxx
摘要：对于土木工程项目来说，在施工过程中需要关注四点要求，即是质量、安全、效率、效益等四个方面的因素。而对于土木工程施工来说，其需要重点关注的是项目施工进度和施工质量。对于施工企业来说关注施工进度可以保证其整体的经济效益，同时在施工过程中要保证相关的施工质量。提升土木工程建筑的整体质量能够保证其社会性，让土木工程企业可以在竞争较为激烈的环境中得到好的生存空间，对整个建筑企业都得到全面综合的发展。
关键词：土木工程；施工进度；质量管理
引言
土木工程项目管理是一个具有系统性和复杂性的管理工作。对于土木工程管理来说其首要的目标就是保证施工进度的提升。在实际的施工过程中如果不对施工的进度进行有效的管理和控制，会将施工企业的整体经济效益进行破坏，导致企业经济效益出现丢失。其次如果片面的关注土木工程的施工进度，就会导致相关的施工质量受到影响，导致整个建筑物的质量受到影响，容易让其出现较为严重的安全事故。
1影响土木工程施工进度的因素分析
1.1环境影响因素
土木工程项目在建设过程中需要对相关的地点进行选择，但是即是进行最为全面的位置选择，同时也会受到相关的环境因素影响，导致其会在不同的环境下受到恶劣条件的影响导致整个工程延期或无法完成正常施工。因此在环境无法改变的情况下要选择合理合适的环境以此来提升施工进度。
1.2人的影响因素
人是土木工程施工的重要组成部分，在施工的过程中需要对相关的程序进行合理的安排，人员进行合理的调配，让各方工作可以达到协调配合的发展。这所有的过程都是由工作人员来完成相关的工作。因此在目前的土木施工过程中，需要对工作人员的相关素质进行有效综合的提升，让其能够满足施工项目的整体发展要求，并且在施工上要选择最为合适的施工人员来进行管理工作，达到各单位间进度进行管控和协调。
1.3技术的影响要素
土木工程的施工过程中，需要有相关技术来支撑着整体的施工。但是如果施工技术不成熟或者是不够专业的情况下，就会导致建筑施工的整体进度和质量都受到影响。因此在目前的施工过程中，想要全面提升土木工程的建筑质量，需要对施工人员的相关技术进行综合提升，让其可以得到综合全面的发展，使用创新意识来提升相关技术，以此来保证施工的效率和质量。为土木工程施工提供发展保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2加强土木工程项目施工进度与质量管理的对策
2.1施工进度
2.1.1树立合理的目标工期
项目管理工作过中，可以制定相关的工期目标来保证施工的进度，整个施工工作需要有人力、材料、设备和资金等多方面组成。因此在整个施工过程中需要对相关的环节进行合理的管理和调配，让其可以符合实际的使用需求，其次在完成管理计划的制定后在安排工期目标。让整个施工的进度可以得到促进，并且保质保量的完成建筑工作。
2.1.2做好进度规划与管理工作
施工进度进行管理是重要的，但是对于施工工作来说并不能一味的关注施工的进度问题。因此在当前的进度管理过程中，需要做好相关的进度规划，让整个施工进度都按照整个步骤一步一步的来完成，为每个环节都制定各自的完成工期，针对工期进行全面合理的安排，提升该工期的工作质量，让其能够在日后的施工上不会出现相关的滞后问题。完成安排以后的施工要注意其整体的衔接性，认真的对各环节进行审查，保证工期可以顺利的进行。
2.2质量管理
2.2.1投资决策阶段的质量管理
质量管理需要从多个较多出发，第一即是投资决策阶段的质量管理工作，投资决策阶段是整个环节的源头，整个质量的管理过程中要认真对相关的项目进行设计审核，保证设计的整体环节能够得到完善审核。第二在质量管理的过程中，将工程项目的各个环节进行认真分析，要使其在最大程度上满足业主的要求，做到业主方得到满足，并且对相关的风险进行合理的研究，为决策者做最后的决定时提供建议。
2.2.2项目设计阶段的质量管理
项目设计阶段的质量管理也是提升质量的重要环节之一，对于建筑施工来说，设计图纸是施工的重要保证，所以在整个质量的控制上，要从项目的设计图纸上入手，第一设计的图纸要根据实际情况来进行设计施工，让其可以符合施工的具体情况，不会出现设计与实际情况有冲突的情况。第二在设计过程中，要使用符合其实际情况的设计方法，并且使用最为科学的设计方法，保证整个设计上不会出现技术落后的情况，第三即是在相关的设计上要使用最为先进的施工设备，保证设施装备的先进性，并且需要考虑相关施工的成本性，防止出现质量不合格和设计缺失的情况。
2.2.3完善施工质量管理机制
建筑企业想要提高整体的施工质量，需要在施工管理方面入手，在实际施工中，做到严格按早管理要求进行相应的施工，同时在施工过程中，对相关的施工工艺进行改良，使其可以符合施工条件，同时在施工管理中，制定完善的施工管理计划，对相关的施工人员进行操作技术和施工技术考核，对施工材料进行相应的管理，同时在施工过程中，对施工设备进行管理和检查，保证其符合现场施工要求，同时设置施工责任人，对各环节进行综合把控，使其符合相应的施工要求。
2.2.4竣工验收阶段的质量管理
竣工后的验收对于项目工程来说有着重要的意义，其是提升相关项目质量的重要方式，首先在完成工作后，要申请相关的单位来完成整体的验收，从基础开始，无论是使用的材料还是设计的完成度，都要进行认真的验收，一点一点的进行相关设施准备，让其能够完成整个项目质量的验收，同时在检查过程中要提供检查报告，将竣工的验收要求和是否符合质量要求提供依据，有业主方来组成检查的小组能够更加提升相关的质量，防止劣质工程流入市场，同时总结经验教育，促进工程项目的持续提升。
3总结
进度和质量都是管理工作需要关注的重点之一，但是在目前的土木工程施工上对两点有着一定的忽视，因此在当前的施工过程中，需要进行认真的观察和相关技术进行创新，保证每个环节都要产生有利的影响，防止施工建筑的质量降低，在科学有效的管理制度下，加强项目施工管理力度势在必行。
参考文献
[1]叶显锋.土木工程施工项目的质量管理分析[J].建材与装饰，2016，（08）：27-28.
[2]许长江.谈土木工程施工项目质量管理的加强[J].四川水泥，2016，（07）：218+57.
[3]王守松.土木工程建筑中混凝土结构的施工技术分析[J].门窗.2017（12）
[4]李晓江.加强土木工程建筑施工节能的措施[J].门窗.2017（12）
论文作者:瞿斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/20
标签：过程中论文; 质量论文; 土木工程论文; 土木论文; 质量管理论文; 施工进度论文; 进度论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;