市场企业家生存与活动的空间，本文主要内容关键词为：企业家论文,市场论文,空间论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
歌星、舞星生存成长的空间离不开舞台，体育名星生存成长更离不开竞技场。市场是企业生存、成长、活动的空间。在现代激烈的市场竞争中为争夺市场的不是政府，而是企业。从事贸易作买卖的也不是政府而是企业。现代历史证明，一个国家走向世界之路是由企业成功地开拓国内、国际市场所铺就的。企业家恰恰是使企业进入市场的推动者、操纵者、实施者。
市场为企业家提供生存土壤。
企业家作为市场活动的主体，本身就是市场经济的组成部分。企业的所有权与经营权的分离，带来了企业管理的革命。在法人产权制度下由受到专业技术训练，并且有经营管理能力的职业经理取代了以往自然人产权制度下的资本家，形成职业化的企业家阶层。没有企业家，就不可能有有序高效的市场经济的运行。企业家是商品经济的产物，它来源于与商品经济密不可分的市场机制的锻造。市场中的优胜劣汰法则激励着企业家创新精神，敢冒风险，勇于开拓，研制出全世界都能接受的新产品。可以说，除市场机制外，任何一种机制是难以造就真正的企业家。
企业家资格认定在市场
市场最有资格认定真正的企业家。犹如好的名牌学校的认定在于用人单位。一所好的学校是靠好的教学质量树立起来的。好的教学质量反馈到毕业生身上。而毕业生的好坏则主要取决于人才市场的评价。毕业生在社会上受不受欢迎，能否经过若干年后取得卓越的成就，这些都代表了学校的声誉。
同理，企业家的资格认定也是市场中得到检验、考验的，一个人一旦被推荐到企业家的岗位上，对他的考核将是面对激烈的市场竞争，同行业竞争，他能否有能力，使产品迅速销售到用户手中；能否有开发新产品或新服务的能力；能否为企业定期发展制定战略目标；能否扩大市场的占有率；能否使企业资产增殖；最终是靠市场加以评判，评判的依据是——公司的利润率。它是公司的实力的指标，又是公司实力的源头，更是对企业家资格最有权威的证据认定。
企业家管理才能显示在市场
企业家经营面临众多复杂的问题。组织，管理、营销、财务、人才资源使用等等。为使企业能在市场中立足，企业家就必须对这些问题进行研究，制定自己的对策，不断跟上市场的变化，跟踪现代新技术，新工艺，不墨守成规，实事求是的探讨企业所存在的问题，及时调整自己的组织管理结构，产品结构，制定新的产品开发和销售计划，及时地把管理点从对物的指挥中转移到对人的管理点中来，树立管理是对人才开发的新观念。
只有管理层把企业中的人的潜力开发出来，才能在市场竞争中立于不败之地。须知，竞争靠产品，产品靠开发，开发靠人才，人才靠发现与培养，企业家的管理只有把企业中的人从“经济人”中解脱出来使之成为“社会人”，企业家的管理功能才能显示出来。它证明企业不仅能制造优质的产品，同时也塑造了企业职工。企业家的管理才能在市场中得到了升华。
培育企业家竞争能力的场所在市场
人类的生命在于运动，企业家的生命在于竞争。企业家能否经受住市场考验关键看他是否有竞争能力。企业家在市场竞争中是不需要保护的，保护意味着自己的脆弱，因为竞争的反面是保护。企业家在市场上进行竞争首先是面对同行业的竞争对手，其次是国内最强的竞争对手，再次是国际上的竞争对手。如何培养起自己的竞争能力，主要一条是敢于同竞争对手竞争。同竞争对手的竞争既检验了自己的竞争实力，又能向竞争对手学习。在竞争中实现自我突破，自我更新，在战胜同行竞争对手之后，再同国内竞争对手竞争，最后同国际竞争对手竞争，这个过程是企业家竞争能力不断增强的过程。只有这样才能使自己竞争能力增强从而带动企业进步。
瑞士一位企业家说的好：“市场竞争是客观存在，市场上唯一不变的规律是它总在不断的变化着，你要躺在已取得的成就上睡觉，别人很快就会从你面前越过去”。实践也证实，没有竞争精神和进取精神，就没有企业家的成功，也就没有民族的强盛。市场作为一个动态系统，劣优是可以改变，竞争给人以机会，给企业家活动的空间。在市场竞争中所培育出的企业精神也就是企业竞争能力最抽象的，最完整的概括，也是企业家日常行为的一个缩影。
企业家获取新知识的能力在市场
随着科技日益进步，产品更新换代的时间日趋缩短，市场上新产品，新服务，新的经营方式不断涌现。市场中的顾客对产品的要求也更加严格。当产品卖给要求最严格的用户时，促使企业家提高企业设定更好的作业标准，企业家为此寻找最新产品标准资料和数据；企业家与规格难度最高的用户来往，迫使企业家做好研究开发工作，企业家为此寻求新产品生产方法和新的材料来源；企业家在与最先进的具有国际竞争力的同行来往时，刺激企业加快产品改善与提高，企业家为此寻求更新的市场、更新的产品。总之市场上的强有力竞争对手，迫使企业家的实践经验和知识更新能力不断更新，再更新。
市场塑造企业家的人格。
在市场中遵守着讲求信誉、平等、自由、等价的原则，为社会做贡献是企业家在长期实践中所形成的品格。企业最重要的是什么？日本TDK总裁曾说：“最重要的是实实在在地改善人们生活，通过发明创新，使人人致富，扩大就业，传播人类正确的思想”。而企业家的最高使命就是不断生产出更加便宜，更好的产品，不断地提高人们的实际生活水平，使工作着的人们树立正确的思想和获得劳动乐趣。日本拉链大王吉田忠雄就说：“我们要不停地播种‘善’种，使‘善’不断的循环，这样大家都会得到善的恩惠”。
公平的市场竞争环境，塑造企业家公平的人格。美国通用汽车公司前董事长斯隆曾说过，最高经营者的义务就是必须保持客观，而且要公平，不能以自己的喜好嫌恶来判断部属，对人的唯一基准就是业绩与人品。他不抽烟，不喝酒，讨厌宴会，而对于社会公益事业或慈善事业的资助，向来不遗余力，一生中所资助的全部金额超过3亿美元。
市场激励企业家不断进取
市场中的变化是永无止境的，从变化中寻找机会，创造机会，是企业家的使命，面对动荡的市场，企业家们必须不断的出主意，想办法，孜孜不倦地工作，追求新的产品和新的服务。日本钢铁企业至80年代效益急速下降。新日铁总经理公开承认：“老一套已经行不通了，从本年度开始新日铁将强化陶瓷材料，有色金属等材料的研究的开发；加快商品化步伐，钢铁企业必须从现在开始，为成为综合的原材料生产厂家而奋斗，仅生产钢铁单一产品的厂家正在走向灭亡。”
企业的成功在于不断求新求变，企业家最可贵的品质精神是不断进取。在顺利和理想的环境中要进取，要提出新目标、新战略、新计划、新行动、在困难和面临绝境的时候更要进取，要把克服困难的经验、教训提练出来，为今后所用，制定新的战略，新的计划，求得新胜利，抢回失去的时间与损失。
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