北京市 100088
摘要：一般来说，脱硫项目所需要的投资是相对较大的，而且其具有一定的复杂，相关方面也很难予以有效的协调，这些都造成了工程管理的实际成效无法得到切实保证。本文即从脱硫项目管理这个角度展开深入的探析，针对具体的问题寻找到行之有效的解决方法。
关键词：火电厂；脱硫工程；管理
引言
在当前时期，施工管理的重要性得到了普遍的认同，其在很多的工程项目中发挥出了很大的功效。然而在脱硫工程当中，施工管理的作用并未真正展现出来，这就使得项目的质量、进度、成本等无法得到行之有效的管控。本文主要针对项目管理的相关理论展开深入的探析，以期能够使得脱硫工程中出现的相关问题得到有效化解。
1脱硫工程在火力发电厂应用的现状
在现阶段，脱硫工程所展现出的实际状况是：首先，脱硫项目在展开施工之时通常采用的是EPC总承包模式。脱硫项目中的关键技术是由几个大公司掌握，脱硫技术确实在很大的范围内得到了应用，然而对火电厂而言确实新兴的技术，在展开脱硫项目中所采用的主要方式就是EPC。其次，在展开脱硫项目之时，其所使用的工艺就是石膏湿法脱硫法，此种方法能够使得脱硫率达到99%，而且材料也是十分容易获取的，在进行运输的过程中也不会遇到阻碍，所起其应用的范围也相对广阔一些。再次，在展开脱硫项目施工之时，要将质量管理予以落实。在进行质量管理之时，要确保整个施工过程均纳入其中，要从设计阶段开始就将质量管理的相关工作落实到位，如此才能使得脱硫工程的整体质量得到切实保证。
2脱硫工程项目管理特征
所谓脱硫项目，即是在既定的时间内，在确保施工质量的前提下形成能力相对较强的脱硫设备，并能依据既定的程序达成任务。具体来说，脱硫项目呈现出如下特点：
（1）在进行脱硫项目之时，时间方面的限制是十分严格的。脱硫项目的建设主体是火电厂，所要达成的目标也是十分明确的，因此一定要在火电厂发电前完成脱硫项目。火电厂中的新机组必需的脱硫设备一定要能够和主机一起运行，所以说，要确保主机投产前就完成脱硫设备的设置工作，要对时间予以有效的管控。
（2）脱硫项目所需要的投入是较大的。在当下的市场当中，脱硫项目所需要投入的成本大致为150元/KW。因为施工的成本相对较大，这就使得其中的大部分资金是通过借贷的方式获得，这就使得还贷压力大了许多。
（3）在进行脱硫项目施工之时，质量目标是必须要达成的。脱硫装置具有一定的环保功能，如果其质量未能得到切实保证，与其同时运行的相关机组就必须要立即停止运转，如此一来就会使得电厂的日常任务难以真正完成，如此一来就会带来非常大的损失。另外来说，对脱硫项目的相关经费予以行之有效的管理，要确保其不会超出预算。
（4）对于脱硫项目而言，程序的管理一定要依据的要求展开。脱硫项目通常是按照既定的程序井，全部工作一定不能有违反程序的情况。当然，还要对项目的衔接予以切实的关注，前面的阶段完成之后才能展开后一阶段的相关工作。
3脱硫工程项目管理建设
在现阶段，脱硫项目之间得到了大家的认可，EPC模式在国内也得到了普遍的应用，业主对项目的关注程度有了切实的提高，设备的选购、土建的施工还有设备的安装均成为了关注的重点，其对项目造价的关注度也有了大幅的提升。在这个过程中，问题也就随之而来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先就是业主来选购相关的设备，而技术条件书则在持有方的手中，这样一来，设计方为了使得自身所承担的风险显著降低，其就会提升选材的具体标准，设备容量也会增加很多，这就使得成本大幅增高。其次就是技术方对脱硫工程的熟悉程度是较高的，而且和设备供应的厂商也有着良好的关系，其在价格方面是有着较大的优势。再次就是因为脱硫项目呈现出系统性特征，其能够将设备性能、系统设计以及施工管理等相关要素予以完整体现，如果设备的性能是由业主来决定，如果其指标难以达到实际需要，责任就无法得到明确，所造成的后果也就较为严重。最后就是业主对于关键技术的了解并不是很多，这样一来，设计方出于规避风险的需要，一般提供的设备多是较为成熟的，而这就使得新技术无法得到有效的推广，这对技术的发展会产生一定的阻滞作用。所以说，在展开脱硫施工之时，一般是通过EPC模式展开，也就是总承包商来对项目的设计、采购以及施工等予以总负责。
4 脱硫工程项目管理要求
在展开脱硫项目的管理之时，要组建起专职的项目部来完成管理的相关工作，并确保所使用的理论方法具有一定的可执行性，将脱硫技术予以高效的应用，从而使得相关的资源能够得到统一的管理和应用，确保管理的实效性得到切实的保证。
（1）对于脱硫项目而言，火电厂是建设单位，而要确保脱硫项目能够得到行之有效的管理，常规的做法就是组建起专门的管理部门，同时要对管理的方法予以进一步创新，从而能够对总包单位的具体工作予以进一步的核实、管控，并予以科学的评价，从而使得工程项目的整体质量得到切实提升。
（2）在进行脱硫项目施工之时，总包方要对产品直接负责，其必须要采取竞标来获取承包的资格。在此之后，要依照具体的合同条款来将相关的项目转交给项目业主。脱硫项目的工艺具有一定的繁杂性，而脱硫技术只有总包单位了解，其在脱硫项目中所占据的地位是无法替代的。
（3）项目监理单位的性质属于中介业务组织，其接受业主委托，对项目展开行之有效的监理。一般来说，在展开监理之时所采用的方式有设计监理、施工监理。当然，在进行脱硫项目施工之时，一定要确保和相关职能部门间能够形成良好的关系，并接受其核查。
为脱硫项目成功完成，首先，需要从战略层面对脱硫项目进行分析和研究，并根据项目特点编制科学合理、可执行性强的目标体系；其次，要严格控制项目方案的科学和经济性。对项目方案进行设计和筛选的时候，应严格注重方案的经济性，把握好成熟工艺与电厂实际情况之间的协调，坚持经济发展与环境可持续性结合的原则，确保项目的安全性和实用性；最后，需要建立管理水平高、行业经验丰富的项目管理团队。在实践操作中，项目管理团队在上层战略目标和项目方案的基础上，根据现场的实际情况，调动起各方参与的积极性，保质保量的完成项目目标。
5 脱硫工程项目管理程序和目标
（1）管理程序
在EPC总承包项目的实施过程中，应严格执行项目管理程序，并使每一管理过程都体现计划、实施、检查、处理的持续改进原则。
基本程序是：
项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理、组建项目部；设计阶段：按照合同要求开展初步设计，评审合格后编制技术条件书并开展施工图设计；采购阶段：采购、催交、检验、运输、仓储、物资交接；施工技术：开工准备、现场施工（土建、安装）；试运行阶段：分部调试、系统联调、试运行；项目验收：通过性能考核试验、考核；合同收尾：资料归档、项目决算、项目总结。
（2）管理目标
脱硫项目管理的目标应当包括：在预定的工期内完成整个过程的建设，并使得项目符合合同约定的要求和标准；控制项目的成本在预算水平以内，在保证脱硫系统质量的前提下，尽可能的减少不必要的资源浪费；最终建成的脱硫系统必须到达国家政策以及行业标准规范的要求，必须能够达到废气处理、环境保护的目的。
6结论
脱硫项目作为火电厂建设项目的主要配套设备，对于火电厂的建设有着决定性的作用。由于烟气脱硫超低排放技术正在逐步成熟，这就需要高水平的项目管理团队对烟气脱硫工程进行有效的管理，从而使得烟气工程在进度、质量和成本等方面达到预定的目标。
参考文献
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[3]林晓芬，张军，尹艳山，盛昌栋.烟气脱硫脱氮技术综述[J].能源环境保护，2014，01：1-4.
论文作者:韩仲杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/17
标签：项目论文; 火电厂论文; 之时论文; 设备论文; 技术论文; 工程论文; 烟气论文; 《建筑学研究前沿》2017年第16期论文;