摘要：随着我国社会不断的发展，建筑行业的竞争也随之变得更加白热化，为了能够让企业获得更加优质的发展，那么对于工程造价管理方面的重视是不可缺少的。在工程造价管理的过程当中，需要使用更加科学的手段对其进行一定的优化，只有这样才能够真正的让工程造价的水平获得提升，目前在工程造价管理的过程当中，仍然存在着很多的问题，对于这些问题必须要采取一定的措施对其进行优化，从而使其能够获得更加优质的水准，让企业在发展的时候更加符合相关标准，同时也可以在一定程度上让建筑行业可以获得提升。基于此，本文主要讨论了在建筑工程项目造价控制方面，以及管理方面存在的一些问题，以及相关的对策。
关键词：建筑工程项目；造价控制；对策
引言
在建筑工程施工的过程当中，必须要提高工程造价管理的力度，只有这样才能够让其成本资金的问题获得一定的解决，同时也可以让其成本能够被控制起来。让资金以及人力都能在配置的时候更加优化，从而使得建筑行业获得一定的发展。一般来说都会使用更加合理科学的手段对建筑进行造价管理，这样可以更加优质的进行投资的预算以及相应的调整和控制，确定施工的建设能够让企业获得更多的利益，而在工程造价管理的时候，需要避免违规行为，只有这样才能够让企业的形象获得一定的保障，同时也可以让企业获得提升。
一、建筑工程项目造价控制与管理存在问题
（一）工程造价管理人员
随着我国社会的发展，建筑行业规模也逐渐扩大，对于建筑工程造价管理人员的需要也在不断的提升，但是目前工程造价管理人员大部分都缺乏相应的专业素养，这就很容易使行业出现了能力方面参差不齐的情况。而很多工程造价的管理人员，并没有与时俱进，获得更加先进的知识，那么在进行工程造价工作的过程当中就很容易出现很多的问题[1]。
（二）控制方法有问题
一般来说，工程造价的过程当中，会重点对企业的会计进行核算，但是这样的方法只能够体现出一部分的价格，而且工程造价是一个动态管理的过程，所以在造价控制的过程当中，必须要将其全部进行核算，不但要对金额进行控制，而且对项目也要进行优化，对于项目进行的时间也有一定的预算和管理。只有这样才能够保障其在实际使用的时候更加符合相应的标准，同时也可以让信息更加完整，使工程造价更加科学合理[2]。
二、建筑工程项目造价控制与管理优化的对策
（一）提高控制意识
在进行建筑工程造价的过程当中，控制管理是其中较为重要的一个部分，因此需要极度的重视。首先，企业的管理人员需要了解的工程造价控制管理的重要程度；其次，管理人员对于控制管理的整体和细节都要有一定的优化和把控。再者，管理人员需要能够提前洞察到市场，要有一定的超前意识。而工程造价在回收原材料方面市场会发生不断的转换，对于这些情况，来进行准确的预测，按照市场的具体情况，控制施工成本，使企业能够获得更多的利益[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（二）提升综合素质
建筑工程造价管理的过程当中，工程预算是极为重要的，而且是一项极为复杂并且系统化的工作。工程预算对于工程造价管理人员的要求是很高的，所以建筑工程企业对于造价管理人才需要不断地选拔，同时也要对已有的人才进行培养，使其能力获得进一步的提升。建筑工程企业在工程造价管理的过程当中，需要根据人才的具体情况，不断的提高对人才的专业技能的培养，以此来提升其知识技能，使其对造价管理更加熟悉。同时也要让预算员了解企业的具体情况，只有这样才能让工程造价企业具体的管理效率获得更多的提升[4]。
（三）全过程控制
首先，就是要对设计阶段的造价管理进行控制。在设计的过程当中，可以挑选最高限额对其进行一定的优化设计，这样才能够更加优质的对于造价管理进行初步的预估，根据预估的数值再确定最高限额。一般来说最高限额在控制的时候，能够同时将资本也控制住，建立一些资金模式，使整体的设计造价的水准能够获得重点的把控[5]。
其次，就是施工阶段的造价管理和控制。为了能够让施工阶段其造价管理和控制更加优化，首先就需要不断地提高管理的水准，同时对于施工阶段的控制要加大力度，使施工阶段当中的所有的施工环节都能够符合相关的要求，只有这样才能够确定整体施工的流程和进度都能够更加标准。同时在施工的过程当中，很容易出现一些变更的情况，这时候就需要及时的向监理以及建设单位确认最终的数据和资金。而且在进行操作的过程当中，一定要按照设计图纸进行严格的施工，以免因为跟图纸不符而出现了一些纠纷。在合同签订的过程当中，一定要按照相关的条款严格的进行，避免因为合同不符而出现之后的一系列问题，只有这样才能够确定整体造价及管理水准符合相应标准。其次就是要使用多种不同的措施来进行工程造价的控制。为了能够让工程造价及控制水准符合实际情况，就需要从多个不同的方面进行总体的优化，无论是组织还是相应的技术，以及经济和合同等不同的方面，对其要进行统一的优化管理以及科学的控制，从而使管理水准能够更加完整也更加合理，同时也要控制整体造价的水准。
（四）建筑工程项目竣工结算
在这一阶段进行造价的控制主要是为了，能够让工程竣工的时候，所有的工作人员都能够在其职位上发挥更多的价值。同时工作人员需要按照项目的具体特点，来进行造价控制，也要编制相应的表格，避免出现工程量虚报，或者是材料价格过高的问题。只有这样，才能够让整体的工程造价以及控制水准，保持在一个标准的范围之内[6]。
三、结束语
综上所述，在进行实际造价管理的过程当中，仍然存在着很多的问题。甚至会影响企业的发展，因此为了能够让这些问题被合理的解决，就需必须要对整个工程造价管理提高水准。针对不同的问题，采取不一样的措施进行优化，只有这样，才能让企业获得更多的提升。
参考文献：
[1]吴迪.论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J].住宅与房地产，2019（03）：46.
[2]刘章虎.论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J].山东工业技术，2019（01）：105.
[3]陈敏佳.论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J].现代物业（中旬刊），2018（08）：136.
[4]周云侠.建筑工程概预算中造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].现代物业（中旬刊），2018（08）：51.
论文作者:张剑锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
标签：造价论文; 工程造价论文; 过程论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 企业论文; 才能够论文; 《基层建设》2019年第25期论文;