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企业不能没有战略，没有战略的企业是盲目的，没有战略的企业，是“摸着石头过河”的队伍，随时都有被溺毙与冲走的危险。企业需要制定战略，企业一定要拥有战略。
这也许已成为共识。但是，拥有战略、制定战略、实施战略决策，也需要冒一定的风险，且冒一定的风险是十分必要的。
这一点，我们有必要搞清楚，我们不必要犹豫，有包袱，但要规避陷阱。在这里，需要提醒的，有以下几点：
第一，战略决策，要尊重群众的意见，没有群众参与的决策，是缺乏智慧的决策。
第二，战略决策，一定要切合实际。太理性化的东西是空洞的，战略决策要有可操作性，能够与实际工作紧密相连。
第三，符合当前，目标长远。战略决策是“永久牌”的，不能仅仅考虑眼前利益，而忽略了长远。战略决定企业的未来，决定企业发展方向，背离了这一条，任何战略决策都没有实际意义。
第四，果断坚决。制定战略，实施战略，决不能拖泥带水，优柔寡断，战略目标一旦确定，轻易不做更改。
第五，敢冒一定的风险。战略，对于每一个企业而言，都没有可参照的东西。因为，战略是决策未来的东西。未来是不可预知的，虽然它有规律可循。
对于搞经营的人来说，冒一定的风险并不见得是一件坏事。反过来讲，一项被反复论证的新项目，即使它的风险几乎为零，也不见得就是一个可操作的项目。而一个成功系数为60%的项目，则可能蕴含着巨大的商机。市场不乏这样的例子。
因此，战略决策，冒一定的风险是必要的。
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