摘要：在当前城市市政建设中，土建施工占据了极为关键的位置。基于此对当前土建施工过程中常见的问题和不足加以阐述和分析，并提出相应的管理对策以加强土建施工过程管理。我们应从实际情况出发，与施工现场具体状况相结合，针对其中的弊端提出相应的质量管理强化措施，加强现场管理和技术控制，为施工进度的顺利进行提供充分保障。
关键词：土建施工；问题；措施
引言：土建施工，即土木建筑工程的建造，涵盖了地上、地下、陆地、水上、水下等范畴内的房屋、道路、铁路、机场、桥梁、水利、港口、隧道、给排水、防护等工程范围内的设施与场所内的建筑物、构筑物、工程物的建设，其既包括工程建造过程中的勘测、设计、施工、养护、管理等各项技术活动。
伴随建筑事业发展迅猛，土建施工也出现了诸多问题。这些问题具有普遍性和代表意义，已经影响了企业的生存和行业的发展。本文从实际情况出发，对土建施工常见问题进行了分析并提出了处理措施。
一、当前土建施工项目存在的普遍性问题
1.施工进度控制不严谨
我国今天的土建施工项目存在着总包与分包关系，在这种情况下，对施工进度的控制往往不能达到统一的要求。一般来说，土木建筑施工的进度控制对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间会有总体的安排，以保证土建施工、检查、调查等一系列活动在可控制的范围之内。但是在进行分包的过程中由于分包项目比较单一，造成了对单一项目的进度不能统筹协调的管理，这样一来，各部分施工甚至会产生干扰和阻碍，出现一部分项目拖延，一部分项目“清闲”的局面，必定会影响整体工程效益。
2.施工合同规定了施工甲乙双方的责任和义务，是施工过程中很重要的依据。但是在目前我国很多施工项目中的甲乙双方对合同的管理都不重视。在拟定合同时就没有按照国家规定的合同范本进行拟定，对双方的责任都说阐述的很笼统，没有细化。这样的合同如果工程项目出现问题，那么甲乙的责任划定就会存在纠纷。
3.在施工的过程中不重视安全生产的管理。建筑施工中安全要放在第一位，无论是施工人员的安全还是施工项目成果的安全都是很重要的。要通过对产生隐患的因素进行排查并及时控制，使不利于安全生产的行为消灭在萌芽状态，不给隐患滋生的沃土只有这样才能不引发事故，保证施工项目的顺利进行。
4.土建施工对环境造成污染。土建施工对周围环境的影响是多方面的。它必然会带来诸如粉尘、有害气体、噪声、强光，固体和液体废弃物的污染。而杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等，都会地对城市居民生理上和心理上造成了伤害。我国早有相关的法规对这些内容进行限制和规范，但是实际上，施工单位和监管部门往往对此不重视。每年都有建筑单位与周围单位的纠纷发生。实际上，建筑的本身是供人们使用的，但若是它的出现给人们生活带来不便，就已经违背了建筑美学的精神。
二、针对施工问题作出的策略
1.做好成本控制和进度控制工作
集约化商品化生产的今天，成本和进度控制对企业的效益有重要影响。施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，进行评估预算成本。对于利润较高、潜力较大的工程（如装修、装饰工程）采取尽量降低成本，又不影响工程质量的途径。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。确定目标编制施工进度计划，结合施工内容，严格履行计划。又要做好对于突发情况的预案，例如停电，机械故障等，不要让这些因素影响到施工进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.针对不重视合同提出的解决措施
在施工过程中合同的管理必须是优秀的工程技术人员，他们有着丰富的经验，能够拟定出合乎规范的工程合同。
合同管理人员在拟定合同时要符合法律法规的要求，熟悉合同中甲乙双发应履行的责任；在合同制订时要依照国家相关方面的合同范本，要能规范合同甲乙双方的行为，维护双方的利益达到共赢；在合同的执行过程中要严格执行招标制度，要从工程实际情况进行分析，制订出合理的价格和开工日期；在合同拟定的过程中要把握合同中的措辞应避免有歧义的现象，尽快少用或者不用能够产生歧义的词语。这样能够防止甲乙双方在理解上产生歧义，而对其产生矛盾和争执；合同拟定时还要注意合同是建立在甲乙双方互惠平等的基础之上的，要诚实守信。
3.加强现场管理，提升工作效率，保障施工安全管理是生产的精髓。安全生产才能保证施工质量。组织者要认真学习安全法律法规，对操作人员加强安全思想教育，做到在任何工作，任何时间都具有警惕意识。丰富和加强管理手段，严格监督施工过程的安全生产，对于易发生安全事故的部门重点监控。纠正违章行为，保证各类机械的安全运行。各类防护措施必须要组织验收合格后方能施工。
对施工人员要做好定期的安全教育培训。要想施工过程中施工者的思想认识能够得到提高，首先是要对施工人员进行安全教育培训。在进行安全教育培训室要针对性强，不能流于形式，增强施工者安全生产的意识。在作业的过程中要严格的按照施工作业流程进行操作，坚决要反对那些凭经验靠感觉的作业模式，要逐渐使施工人员养成良好的作业习惯，在一定程度上能够降低安全的风险点。另外对于特殊工种的作业人员必须严格的按照国家法律法规取得相关的资质，持证上岗。临时的作业人员也要按照安全法规的要求，认真学习安全知识，培训才能进去施工现场。
4.加强现场作业的监督的力度。施工的过程中要有相关的部门对施工的整个过程进行有效的监督。作为在整个过程中实施监督的主体既要对工程的质量负责也要对生产的安全负责。现场监督能够充分发挥监督的作用，将工程作业中的不安全行为和不安全状态及时的进行指出，施工方能通过指出的隐患进行及时的改正，降低施工中的不安全因素，构成施工安全管理的第二道防线。
三、土建工程施工全过程的管理策略
规划应坚持科学合理的原则，不断强化施工进度的控制力度。对土建施工进度加以有效控制，能够为工程主体如期交付提供有力保障，使投资效益得以提高，对于国家维持健康有序的经济秩序也有积极意义。要实现对土建施工项目和施工进度的有效控制，科学合理的施工规划设计是关键。在土建项目的实际施工过程中，应对各方面因素加以综合考虑，实现工程的科学设计与规划。首先，施工进度规划应明确规定所涵盖的施工项目，分包方也应积极达成施工进度合同的签订，若出现工期延误应依据合同予以赔偿。其次，在工程招投标环节应对施工过程中的重要环节进度提出明确规定和要求，对其实施有效的管理控制，实现施工进度源头的有力控制。除此之外，在施工管理全过程中还可纳入信息技术管理模式，利用信息技术这一新型管理手段促使施工进度信息处理效率和进度信息的透明度得以大幅提高，使土建工程中各参与方对施工进度与相关信息有更为明确和宏观的把握，从而结合各工种实际情况，实现土建工程施工的有效管理与高效协同。
四、结束语
土建施工项目是一项复杂的系统性工程，我们要时时注意以科学管理为先导，以保质保量为先决的基本要求，统筹协调不同专业不同工种进行施工，严把材料关，严格进行质量技术监督，才能打造精品工程。
参考文献：
[1]李洋.土建施工中的问题与对策探析[J].建材与装饰，2012（11）；
[2]王文娟；；对简析建筑施工过程中的常见问题及解决方法的探析[J]；神州；2014年09期；
[3]朱云龙.浅析土建施工中存在的问题及解决对策[J].价值工程，2012（3）。
论文作者:渠明,黄飞龙,王达
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/1
标签：土建论文; 合同论文; 过程中论文; 施工进度论文; 工程论文; 作业论文; 施工项目论文; 《建筑细部》2018年第16期论文;