摘要：随着我国经济水平的发展，我国城市化建设规模逐渐扩大，建筑工程项目种类及数量也越来越多，基于这种局面下建筑企业得到迅速发展。为创造更多经济效益，提高自身竞争力，加大工程造价控制显得尤为重要。本文将对建筑工程造价控制现场的问题以及控制对策进行分析探讨，以期促进我国建筑企业可持续发展。
关键词：建筑工程；造价控制；对策研究
建筑行业对我国国民经济的发展起到至关重要的作用，加强建筑工程造价控制能促进建筑工程有效发展。造价控制包括：建筑工程准备阶段、施工阶段、竣工阶段，就目前来看，我国建筑工程造价控制方面还存在诸多问题，或多或少会影响到建筑工程造价控制管理效果。笔者将分别从：工程造价研究、建筑工程造价控制问题、建筑工程造价控制对策，三个方面来阐述。
一．工程造价研究
人们在生活中不可或缺的场所即建筑，随着人们的生活水平逐步提高，对于建筑也有了越来越大的需求量。因此，市场上增加了很多的建筑工程项目，但是同建筑施工单位相比起来，建筑工程项目较为有限。所以，建筑市场上的竞争非常激烈，工程项目利润逐步缩减。建筑工程造价一般有几大费用，材料费和安装工程费、土建以及其他工程建设费都包括在其中。主要由机、材、人等费用构成安装工程费和材料费以及土建费用，由利率和国家相关税费以及规费构成其他工程的建设费用。
建筑工程造价有几大特征：第一，由于建筑工程有很长的施工周期，因此建筑工程材料会受到多种不确定因素的影响，而发生变化。第二，一般而言，建筑工程造价较大，并且同社会和国家的社会效益和经济效益密切相关。第三，分项工程和建筑施工周期以及建筑项目会在一定程度上影响到建筑工程造价。第四，建筑工程造价的时效性非常强，随着时间的推移，工程成本也会发生变化，阶段不同，工程造价成本也会不同。
二．建筑工程造价控制问题
就目前来看，我国建筑企业在工程造价控制中还存在诸多问题，笔者将从三个方面来进行分析。
（一）工程设计阶段问题
就目前来看，我国大部分建筑设计师在工程设计中仅仅注重项目的安全性与实用性，从而忽视了成本控制，对建筑企业竞争力的提升造成一定影响。此外，技术与经济无法统一，工程设计人员接受委托方要求后必须对工程现场实施深入调查，从而设计有效的施工方案，还需在各个施工阶段向造价控制人员提供有效意见，但在实际工作中，因设计人员的疏忽，致使造价人员无法全面了解工程现场状况，最终导致工程经济与技术无法实现有机结合。
（二）施工前存在的问题
建筑工程施工前造价控制表现在工程招标造价控制方面，据笔者了解，大部分建筑企业对工程招投标造价控制不够重视，从而导致工程施工前存在着诸多问题，首先恶意竞标现象严重，导致这一情况发生的原因，归根结底是由于建筑行业缺乏成熟的市场机制，与此同时许多承包商为了拿标忽视工程成本降低竞价，而中标后，为确保企业自身经济效益，在工程施工中难免会一些偷工减料、以次充好等情况发生，从而对工程施工质量造成严重影响。这些问题的出现使重建返工费用逐渐增加，无法发挥出造价控制作用。
（三）施工过程中问题
目前我国建筑企业在工程监管中依然采取计量与计价分离管理模式，缺乏健全的管理制度，在合同实施过程中，一些弄虚作假的事情时有发生。此外，建筑企业在施工材料价格管理上方法相对落后，导致材料采购缺乏科学性，建筑企业无法及时掌握采购时机，而市场环境的混乱，也为材料价格管理造成一定难度。建筑企业在施工组织方面依然沿袭传统方法，从而造成严重浪费，导致工程造价逐渐提升。
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（四）工程竣工问题
工程竣工阶段工程造价管理也存在问题，这是由于工程合同管理缺乏有效规范、工程竣工结算资料管理力度不够等因素造成。
在计划经济体制影响下，建筑企业的管理手段呈现出一定局限性，就目前来看，建筑企业合同管理不规范化现象严重，致使合同管理与施工管理脱节现象极为严重，许多管理人员不了解合同管理，工程管理方式更偏向质量管理，忽视了合同的履行。随着新的施工材料、设备的出现，为工程结算提出了更多需求，然而双方在工程造价的认识上依然存在较大差异，从而限制了工程结算工作的有效实施。
三．建筑工程造价控制对策
综上，笔者对建筑工程造价控制问题进行了分析，为落实建筑工程造价的有效控制，还应采取多种行之有效的控制手段。
（一）强化前期的工程造价
虽然对建筑工程造价产生影响的有非常多的因素，但强化前期的工程造价管理对工程造价的控制有着非常大的意义，比方说，控制投招标阶段的造价。首先，作为项目建设方，要对科学的中标规则以及规范招投标文件进行制定，并依照国家制定的评比原则以及评标程序对评标行为进行规范。其次，项目在前期准备的阶段，要充分对施工单位的风险抵御能力以及组织施工能力进行考虑，只有其具备一定的抵御风险能力和组织施工能力，才能够更有效地对工程造价进行控制，使工程造价成本得以降低。
（二）控制工程施工中材料成本
建筑工程属于实体经济建筑行为，必然使用到大量的各种建设物资材料。在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料、有效控制物资材料的消耗，是合理建筑工程中的关键因素。
企业关于建筑工程成本控制中材料费的控制，易出现的问题是材料闲置浪费，造成材料资源浪费。针对该问题中的材料费控制问题，主要分为材料的有效使用和合理控制材料价格两个方面。提高材料使用率的方法主要有三种，其中最有效的方法是按照“量价分离”原则，进行材料费控制。首先，“量价分离”原则是一种以消耗定额为依据，实行限额的领料制度的方法，其具体实施内容包括：材料“量”的控制，即按照准确的工程量、能预计的物资消耗进行限额。其次，按照分项工程进行限额，如钢筋捆扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等，以施工班组为单位进行限额领料；第三，按照工程部位进行限额，如基础工程、结构工程、装饰工程等，以施工专业队为单位进行限额及其他限额领料方式。合理控制材料价格，可以在全面掌控市场信息的基础上，由材料采购部门应用招标、询价等的方式来控制材料购入价格。通过施工材料成本控制，能杜绝工程成本的浪费，有利于建筑企业经济效益的获取。
（三）提高机械操作人员自身素质
加强机械操作人员的培训、提高实际机械操作能力来避免因不当使用而造成机械设备的停置的现象；与此同时，完善设备管理制度，可以有效地控制机械使用费的成本。例如，成立设备管理小组，专门负责设备及配件的调度、检测、维修及评估等工作内容。另外，还可以通过加强设备租赁计划的管理的方法来减少不必要的机械设备闲置，使设备资源得到充分利用的效果。
结束语
综上，笔者对建筑工程造价控制管理现状进行了分析，从中发现诸多问题，就目前来看，我国建筑企业在造价控制中还存在各种各样的问题，若不加以解决会对建筑企业经济效益的获取造成不利影响，基于此，建筑企业应从整个施工阶段来实施造价管理，为建筑企业发展奠定重要基础。
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论文作者:谭恩庭
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/4
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程论文; 材料论文; 造价论文; 企业论文; 限额论文; 《基层建设》2017年第25期论文;