易腾1 李纪星2
1.南京善安建筑工程有限公司 江苏省 211200；2.武汉理工大学土木工程与建筑学院 湖北省 430070
摘要：新时期，我国交通事业取得了飞速的发展，高速公路及桥梁工程建设的成绩令人惊喜，有力的保障了各地人们之间的交流和沟通。随着我国经济的不断发展，人们往来日益密切，这对较道路交通提出了更高的要求，这就需要进一步加强土建交通施工管理工作，针对施工现场中出现的问题及时予以解决，注重每个细节，努力确保交通道路质量，使得资金投入更为有效。本文主要分析探讨了土建交通施工现场的管理策略，以供参阅。
关键词：土建交通；施工现场；管理策略
引言
近些年来，土建工程建设在科学技术以及政府和社会的支持下取得了快速发展，极大地促进了我国的城市化建设进程，也为我国交通运输以及人们正常出行提供了很大便利。但是目前，我国土建工程建设中还存在很多不足之处，现场施工管理工作不到位，缺乏一套科学完善的管理体制，导致土建工程质量难以保证。因此，施工单位必须要重视现场施工管理中存在问题，制定有针对性解决办法，不断提高现场施工管理水平。
1土建工程施工现场管理的重要意义
土建工程施工现场作为施工人员进行施工活动的场所，为此，施工现场管理水准的优劣将对整个土建工程的质量、进度、施工成本、最终达到社会经济效益都将有着直接性的影响。大量实践证明:那些注重施工现场管理的建筑企业其企业工程管理技术水准是非常高的，并且能够实现社会经济效益的最大化。在此需要指出的问题是，在当前的土建工程中，高空、露天施工是非常多的，具有多工种相互综合的显著特征，为此，开展行之有效的施工现场管理对于工程事故发生率的降低也有着非常重要的意义。并且可促使施工现场各方面之间可以密切协作，缩减在施工材料上出现的资源浪费的情况，同时可促使施工企业收益的增加。
2土建交通施工现场的管理策略
2.1培养施工人员的安全意识与责任心，加强安全管理
土建交通施工难度大，强度大，对施工人员的素质和整体水平要求很高，因此施工单位要定期对施工人员进行技术培训，注重对安全生产的宣传，开展一系列安全生产意识的培训学习活动，使每一个施工人员都了解国家和地方相关的安全法律法规、现场安全生产制度、工程施工特点以及相关工种技术操作规程等，使每一个操作人员都能够严格遵守规范操作守则，为现场施工营造健康、安全的施工环境，同时使安全生产与责任意识深刻根植到施工人员的心中，使每个施工人员都能够深刻认识到安全生产的重要性，充分保障现场施工人员的生命安全。只有将技术培训与素质培训结合起来，不断提高施工人员的整体素质，才能够在现场施工监管人员有限的情况下，施工单位还要实现管理制度的革新，严格落实安全责任制度，对工程建设的管理人员、作业人员、监理人员的具体责任明确划分，要求各级各类人员、各部门都要签署并且落实《安全生产责任书》。此外，土建交通施工的现场管理人员要重视并加强对机械设备的保养，到达使用年限的设备要及时更换，设备在使用前要进行调试，以免出现安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2做好施工前的准备工作
在交通土建工程施工之前，应该注意要结合该工程的项目内容具体实际情况、施工方也要和全体的工作人员认真的了解和学习关于施工的合同，施工的标准以及对技术的标准等。当施工方和全体的员工对这些内容都有了很深层次的了解后，在下达施工文件，接到文件后，施工单位要进行明确分工，要特别注意强调工作人员对交通土建工程的质量安全意识，要提前对施工工作人员进行岗前培训，并且对施工的细节问题做出一份详细计划表。当交通土建施工总目标确定以后，施工单位要把工程的质量计划的细节传达给每位员工，并且正真的落实到每位员工身上，只有这样才能有效的保障交通土建的质量问题。为了能够加强公路交通土建工程的质量管理，当工程中标以后，中标的施工方应该将整个的交通土建的工程项目进行从上到下从里到外的层层分级管理，把整个的土建交通工程的质量职责有效的落实到每个工作层面，做到深入化和细节化。同时，对于土建交通工程的施工监督管理这一职责必须要保证真正的落实到质检员的身上，要对工程的各项内容进行定期的检查和监督。对施工单位组织的责任和任务明确分工以后，还应该和其他的单位一起协调作战互相监督，为了工程的质量问题，每个人都要严于律己。最后，对于交通土建工程的各个单位的工作员工，要进行全方位的质量安全教育，并且要对他们的工作进行不定期的检查，对于，对施工单位和施工的工作人员都要求必须持证上岗，挂牌施工等硬性的标准，要保证交通土建工程的各个施工环节都符合国家的标准和要求。
2.3加强相关设备、技术的监理管理工作
施工所需设备和技术是保证土建交通施工的关键环节，其主要影响了土建交通工程的整体质量和进度，在对其进行管理的过程中，要确保所选设备的性能、型号、强度等都能满足施工设计需求，从而有效避免由于设备或技术不合适而影响施工进度。同时，对采取的施工技术、人员、标准等进行事前控制，以提高施工设备和技术实用性和适应性。必须的时候还可以对施工技术进行施工现场模拟、施工现场测试、相关事故预测等，这样做可以为施工的正常运行提高保障。现场施工阶段，对施工设备的更换、进出场顺序以及检修、维护等进行有效的监督和管理，以确保设备的循环性和有用性。在提高设备施工效率的时候，要采取措施尽量避免出现混乱和设备故障等问题而影响到施工的进度。在竣工阶段，监理单位还要对设备和技术进行相关资料的汇总和分析，建立全面的设备、技术施工记录，从而为日后的施工提供良好的施工条件。
2.4确保质量安全
在建筑行业中，质量安全也就相当于高收益，施工单位要严格按照质量控制程序进行工作。工序质量是交通土建施工单位管理的基础，也是工程是否能顺利进行的重要工作内容，为了增强施工的质量效果，就要从质量程序上进行控制，不管是施工前还是施工后，都要有严格的标准和要求，施工的计划方案上应该有明确的质量目标，对施工的不同环节都要有明确的质量监督措施。
2.5提升管理人员的业务素质
再次，想要提高我国土建交通施工现场的管理水平，应该提升管理人员的业务素质。管理人员的个人素质直接关系着施工现场的管理质量，因此施工单位应该加强管理人才建设。具体来说，施工单位应该做到以下几点：第一，应该严格管理人员的选拔流程，对应聘者的管理知识、实践能力进行检验。第二，应该对已有的管理人员进行定期培训，使管理人员的知识体系与时俱进。第三，应该为管理人员提供继续教育和对外交流的机会，吸收国内外先进管理经验，以此提升施工现场的管理水平。第四，应该邀请社会上的管理专家，对管理人员进行行业规范教育和质量标准教育，实现对施工现场的系统化管理。
结束语
综上所述，我国的经济社会不断发展，交通土建项目工程的数量不断增多。科学技术的迅猛发展，使交通土建项目工程的整体水平获得提升，但是同样存在不可忽视的质量问题，阻碍了建筑企业的可持续发展。为了保障交通土建项目工程的质量，提升交通土建项目工程施工现场的管理水平，施工单位必须增强施工人员的安全意识、科学管理现场的施工材料、提升管理人员的业务素质。
参考文献
[1]陈令.土建交通施工现场的管理策略研究[J].建筑工程技术与设计.2019(01).
[2]沈晓松.土建交通施工现场的管理策略研究[J].建筑工程技术与设计.2017(12).
论文作者:易腾1,李纪星2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/8
标签：土建论文; 交通论文; 施工现场论文; 工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 施工单位论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;