摘要：电力配电网作为电网建设项目的重要组成部分，对于中国电力运输质量安全具有非常重要的意义和作用。二十一世纪社会经济和人民生活水平不断提高发展，人们对于配电网的建设要求越来越高，基于此，需要进一步加强整个电力配电网的建设，保证项目的运行效率和稳定性。为了满足社会对电力需求，通过合理措施加强配电网建设项目的管理已成为现如今主要研究的课题之一，笔者在本文中结合当前国内配电网的重要性以及存在问题进行探析，并提出针对性的管理措施，借此希望推动我国电力供应的发展。
关键词：配电网；建设项目；工程管理
引言
配电网工程不仅专业，而且复杂，尤其关系到供电的可靠性与用户用电的安全性，因此，需要高度重视对配网建设的工程管理。越来多的城市面临规模扩大的现状，与此同时，就要有质量过硬的配网工程予以匹配。工程质量的好坏与工程管理有密切关系，需要仔细分析，方可提高配网项目建设的质量。
1配电网建设项目工程管理的重要性
现代配电网建设主要是指相关电力公司通过配电设备将电能随着输电网的逐级分压分配到社会的各个用电点。依据所给电压的等级可将配电网分成低压、高压、中压三个单位；依据供电区的不同可将配电网分为农村、城市、工厂三个部分。我国现在正处于经济飞速发展时期，每天增长的企业，建设工厂不计其数，人们的物质和精神生活也在飞速提高，而电脑的普及和信息时代的来临，使得我们日常生产生活中对电力的需求持续飞涨，对于尚不完善的电力工程来说，时代赋予的机遇与挑战并存。经过长期对电力工程的研究和实践过程中的经验总结和积累，我国已经形成了一种符合我国基本国情的极具特色的电力工程管理模式，有效提高配电网工程建设的稳定性与安全性。配电网的工程建设有独属于其自身的特点，我们在实际工程建设时要根据其特点制定合理的施工方案，并制定科学合理的制度，否则就会导致整个配电网建设工程的混乱，严重影响正常的生产生活。所以对配电网进行工程管理十分有必要，而且在实际情况中需要我们根据实际情况灵活应对，切实保障电力工作的高效有序进行。
2配电网建设项目中的工程管理策略
2.1配电网立项阶段
配电网立项时必须要加强工程管理。处于立项阶段的工程项目需要通过严格的审核，因此，企业要按照上级部门的要求，对本项目进行全面的分析和研究，指出项目的可行之处，撰写立项报告。在立项报告中，要编制可行性项目研究表，再绘制施工设计图，制定施工方案，提交上述内容。在经过严格的审核并通过后，就可以确定这一项目能够储存在官方工程项目信息库之中。上级部门除了要做好立项审核之外，还根据项目所在地的实际情况与需求确定投资额度，制定严格的项目计划。当这些内容都通过审核之后，才能进入配电网设计阶段。
2.2加强配电网设计阶段的工程管理
好的计划，是成功的一半，对于配电网建设而言，更是如此。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，应该成立专家小组，对配电网的建设进行系统分析，缜密讨论，深入研究，形成材料，向上级反馈并备案。其次，组织相关勘测人员，进行实地考察和模拟建设，得出相应结论。再次，对各种可能出现的问题和隐患，做到针对性的预防和应对。最后，对于设备的选择和安装，要严格执行国家标准，避免粗制滥造和“豆腐渣”工程的出现。配电网建设的准备阶段需要考虑图纸设计、施工管理、验收结算、质量安全等方面，这就需要事前对项目整体进行规划和优化，才能有针对性的进行准备。兵马未动，粮草先行，只有先做好了充分的准备工作，才能有备无患地进行工程建设。立足于全面规划，细致分析，合理安排，这样人员内部才能达成设计方案的一致性，加上民主的决策，科学的落实，只有这样才能保证工程建设的安全、合理、有效、成功。
2.3配电网施工阶段的工程管理措施
施工阶段作为整个工程质量形成的关键阶段，因而此阶段的工程管理十分重要。因而作为电力企业，应在配电网项目施工阶段做好以下几方面的工程管理工作：一是严格按照工程设计方案和施工组织设计进行施工，确保各环节的施工在施工设计方案的指导下得以顺利的进行，并在施工过程中严格按照工程进度计划表进行人员、机械和物资的配置，以最大化的确保工程进度得到有效的控制；二是加强施工现场的技术管理和监督工作，在做好技术交底工作的基础上，严格要求施工人员按照规范的施工程序进行施工，对于施工过程中出现的技术问题应及时指导和纠正，通过加强技术管理为工程质量管理水平的提升奠定坚实的基础；三是在施工过程中应加强安全管理，严格按照配电网安全施工管理制度，将各项安全责任落实到个人，对于容易出现危险和发生事故的环节或部位，必须进行全面仔细的检测，始终坚持预防为主和防控结合的原则，尽可能地采取措施消除一切安全隐患，并对措施的执行力度进行监督，从安全方面确保工程管理水平；四是加强施工现场的质量管理，每一道施工工序必须严格按照设计进行施工外，还应对每一道施工工序的质量进行检查，只有上一道工序质量合格之后方能进入下一道工序的施工，对于检查过程中出现的质量问题，应及时对其原因进行分析，并采取有效的措施予以补救，对于不能及时处理的质量问题，必须汇报给项目经理部，并由项目经理部会同设计和监理方一道着力解决质量问题，以最大化的确保配电网工程质量。
2.4配电网验收阶段的工程管理措施
当配电网的工程竣工之后，对于工程管理，验收阶段就变得尤为重要。对于验收阶段，工程建设的质量好坏直接影响着管理的水平，并且对于整个电网的安全高效地运行也有着重要的影响。由此看来，作为验收阶段的工程管理人员，应该以工程的安全性以及有效性为标准，结合同类项目的进展情况，严格进行验收。另外，应该以科学、规范的态度认真对待验收工作，保证工程的安全性，从而更好地完成工程的验收工作。以制度化、标准化的标准严格要求，完成验收工作后，必须依照管理办法，根据本工程和与本工程类似的工程来结算，设计过程中如果出现变更要同隐蔽工程一样，加强验收和结算，最终的目的是，总投资一定要少于实际的投资。
2.5设立监督检查部门
设立专业的监督检查部门，一方面监督财政公开透明的支出，定期做出收支明细上报相关部门进行公开，以此杜绝个人谎报漏报，杜绝中饱私囊现象的存在及发生；另一方面定期检查施工方的工作进展及工作质量，与相关责任人做好沟通，明确责任归属，确保工程在施工中每一环节的严谨无误，在保证工程质量的同时提高效率，通过高效工作来缩短施工时期，而绝非通过对施工质量进行打折来缩短竣工日期。明确责任，高效工作，形成一个完备的管理系统和一个紧密的施工流程，以此保障工程顺利的进行。
结束语
综上所述，配电网建设不是一蹴而就的工程，就管理方面而言，需要多管齐下。各部门更要相互合作，形成全方位，多领域，灵活化的管理模式，提高质量安全，升级设备设施，加快技术更新，改变经营理念，推动配电网建设项目的发展。对于管理过程中出现的问题，要积极研究，深入调查，在学习中收获，在反思中进步。通过在项目管理中的改革举措，进而提高配电网建设项目的工程管理效果。
参考文献：
[1]阮伟兵.配电网建设项目中工程管理问题策略分析[J].科技视界.2018（06）
[2]游惠娟.现代配电网建设项目中的工程管理探析[J].环球市场.2018（09）
[3]王如峰.配电网建设项目中的工程管理探析[J].中国化工贸易.2018（12）
论文作者:陈霞
论文发表刊物:《云南电业》2019年7期
论文发表时间:2019/12/13
标签：配电网论文; 工程管理论文; 工程论文; 建设项目论文; 阶段论文; 项目论文; 质量论文; 《云南电业》2019年7期论文;