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摘要：近年来，随着我国的社会经济的不断发展，我国许多领域的运行方式也发生了明显的改变，信息化技术的应用已经渗透到人们生产、生活的方方面面，其中就包括建筑工程领域。信息技术的应用对建筑工程项目管理具有重要的作用，在建筑工程项目管理中应用信息技术可以有效提高工程施工项目的效率、降低企业成本。因此，本文主要分析我国现阶段建筑工程中信息化技术管理的不足之处，并提出更完善的应用措施。
关键词：信息化技术；建筑工程；工程管理
近年来，随着我国信息技术的进步与计算机的普遍推广，信息技术融入国家与社会的方方面面，对人们的生活产生了重要影响。而在建筑工程管理方面，信息技术也得到广泛应用，建筑工程与信息智能的结合越来越紧密。在建筑工程项目领域，信息化管理的应用也逐渐推广开来，通过信息化管理技术的引入，可以充分借助计算机网络的先进技术来实现工程的高效管理。在建筑工程信息化管理方面的运用中，我国存在巨大发展空间，只要根据当前存在的问题不断优化信息化系统，就可以推动相关技术的不断发展，更好地发挥出建筑工程信息化管理的最大效用，同时更好地解决建筑工程管理方面存在的问题[1]。
1 信息技术应用在建筑工程管理的必要性
建筑工程施工管理工作中，应用信息技术对其建筑和施工具有重要影响。应用信息化技术可以实现项目工程整体规划，信息技术的应用能够有效规划项目工程建设效果，实现对项目工程的分布规划和实施。在进行项目工程管理中，可以有效保证项目工程施工和经济预算及资金控制的现代化和规范性。当然，借助信息技术可以为建筑企业建立完善合理的信息系统，对项目工程的具体管理有很大帮助，有助于实现对项目工程的标准化管理，在进行项目工程管理中，应用信息技术可以确保工程建筑管理的成本有所下降，更好地进行成本控制。另外，针对信息技术应用，在施工原材料的采集过程中，可以实现与供应商的实时电子沟通，确保施工材料的供应时间缩短，减少施工工期，提高经济效益。
2 建筑工程信息化管理存在的不足
2.1 相关信息化技术不成熟
目前我国的信息化水平一直在进步，但是不同领域的发展速度差距较大，比如建筑工程管理方面由于信息化起步较晚，相关的专用技术不够成熟甚至缺乏一些专用技术，不能满足日常的管理需要。有的管理人员不具备熟练使用信息化平台的能力，在进行日常管理时“新旧交替”，管理效率反而下降。同时还缺少合适的软件辅助管理过程的进行。技术型人才较少是导致建筑工程管理方面信息化技术不够成熟的主要原因，其后果就是信息化管理平台不能负担一些过于复杂的管理活动，这是建筑工程信息化发展过程中的一大阻碍[2]。
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2.2 管理意识和信息化理念落后
信息化管理开辟了我国建筑工程管理的新道路，对原有的管理理念造成了很大的冲击，虽然看起来主要的管理模式并没有发生改变，但是一些容易出问题的点已经悄悄发生了变化。所以有些管理者并不适应信息化管理模式，照搬过去的管理理念，很容易被有心人钻了信息化管理的空子，管理者不根据现实改变理念，又不能对信息化手段提出质疑，过分依赖存储的数据，造成管理上一些漏洞的同时也会打消员工的积极性。
2.3 投入人才和资金不足
建筑工程管理领域并不如施工设计领域受人重视，所以信息化进程中接收到的投入不足，拖慢了发展的速度。首先就是人才的缺乏，高校出来的人才很少有同时精通计算机和管理两个方面的，而都精通的人才常常因为待遇不够丰厚而拒绝。另一方面资金不足也是阻碍其发展的重要因素，资金不足导致一些关键设备缺乏或者质量较差，而想要运行信息化平台，设备是不可缺少的一部分。
3 计算机信息技术在建筑工程管理中的应用策略
建设部门应该重视协调工作，通过多样化途径，对计算机信息技术进行推广，使得建筑工程企业可以真正认识到计算机信息技术在建筑工程管理中的重要作用，将计算机信息技术切实引用到生产经营管理中。对于大中型建筑企业，可以立足自身实际情况，投入一定的资金进行管理软件开发，加快对现代化技术的掌握速度，在企业内部普及计算机信息技术。另外，从保证计算机信息技术合理应用的角度，企业还应该重视对于信息管理人员的培养，将计算机信息技术应用能力作为管理人员上岗的一项重要参考，对企业内部管理队伍进行优化，提升管理的有效性。
3.1 提升管理人员素质
建筑工程管理中，应该强调以人为本，关注“全面、协调、可持续”的发展。从建筑企业的角度，应该提高管理人员素质，充分发挥“人”在建筑工程管理中的作用。应该认识到，计算机信息技术在建筑工程管理中的应用在很大程度上取决于企业管理层的认知，如果管理人员不重视，计算机信息技术的应用也就无从谈起。因此，有必要在建筑企业内部开展相应的培训工作，提升企业管理人员的专业能力和综合素质，将继续教育和职业资格证书制度结合在一起，加强对于建筑师、工程师、项目经理等人员的培训，提升其对于计算机信息技术的掌握及应用能力，坚持先培训后上岗，以此来提升管理人员的专业技能与职业素养，实现计算机信息技术的合理应用[3]。
3.2加大资金投入，培养专业人才
无论是构建信息化平台还是日常的维护运行，都需要专业的人才进行，建筑工程管理方面的人才很多，但是同时精通互联网的仍然是稀缺性人才，所以企业要摆出足够的诚意，地方政府也可以给予必要的支持。完善建筑工程信息化管理要有大量的资金投入作为支撑，一部分资金来自于国家的支持，另一部分来自于各地方政府的投入，剩下的由企业和各有关方进行分担，从目前的情况来看只要在某一阶段满足研发和推动其发展所需要的资金，以后在建筑工程信息化管理这一领域上需要投入的资金数量就会大大减少，而研究结果可以使用很长一段时间，所以现在需要的是初期的资金投入，当然，这种资金方面的投入力度不仅仅要求建筑工程企业加大该方面的成本的倾斜，还要需求政府政策方面的扶持，鼓励政府在纳税以及其它方面给予信息化技术普及的企业一定的便利条件，如此也就能够进一步提升其引入积极性。
3.3 建设BIM信息系统
在建筑工程管理中，工作流程会在一定程度上影响管理效果，而建筑工程本身的特点使得其在立项与招标环节存在很多客观因素，管理体系相对庞杂，在数据统计计算环节，需要涉及数量庞大的项目。针对这一特点，可以构建一体化信息系统BIM 模型来提升数据计算结果的客观性和准确性，通过计算机信息技术的合理运用，突破传统的部门局限性，将相关内容联系成一个整体，因此来实现对于各个业务模块的联合监控，强调建筑工程各环节各部门的协调运作，保证建筑工程管理效果。
4结论
综上所述，在建筑工程中应用信息化技术是社会和科技进步的一大表现。目前，信息化技术现已广泛应用在建筑工程管理中，但是在应用过程中仍然存在着不足，这就要求建筑企业根据自身管理情况，设计出适合企业发展的信息管理软件，通过培训不断提高管理人员的信息化技术水平，推动相关技术的不断发展。逐步提高建筑企业工程管理的水平与效率，为企业更好的发展奠定基础。
参考文献
[1]王惠祥.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（10）：142-143.
[2]胡利平.关于在建筑管理中信息技术的应用研究[J].工程技术研究，2018（12）：107+149.
[3]卢名伟.试论信息化背景下的建筑工程管理[J].居舍，2018（28）：129.
论文作者:余伟钊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/11
标签：建筑论文; 工程管理论文; 技术论文; 信息技术论文; 建筑工程论文; 计算机信息论文; 信息化管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;