关键词：房建；工程质量；施工现场；管理方法
前言
由于社会以及科技的快速发展，房建工程施工质量的有效管控作为我国房建工程施工管理中的重要一环，其主要的目标就是在于提升房建工程施工的安全性和经济性。但是我国房建工程施工质量的有效管控过程中还存在很多问题，无论是管理体制方面还是在具体的实施过程中，都存在很多的不足之处，所以我们需要加强房建工程施工质量的有效管控工作，保证各个环节都能够做到科学、严谨、合理，才能使得房建工程施工质量的有效管控得到最大程度的保障，为我国的经济发展做出应有的贡献。与此同时，通过对房建工程施工质量的有效管控和科学管理，能够促进投资成本在工程项目的质量安全和环保节能等方面进行合理而均衡的分配，从而使房建工程项目获得更高的增值，并进一步加快推动我国经济建设以及城市化步伐。本文主要针对房建工程现场施工管理，从施工材料与设备的质量控制、施工图会审，方案的优化、施工协调管理、施工人员质量意识的提高等方面分析浅析部分施工质量管理措施。
一、施工现场管理方法在房建工程质量控制的作用
（1）提高工作人员的质量意识
施工人员在建筑中是不可或缺的地位，他们对施工的质量影响不可估量，所以管理好工作人员也非常重要。施工人员是建筑工程的主要执行人，管理好工作人员，不单体现在对操作工序的规范上，更要切实提高他们的安全意识。我国的法律有明确的规定在施工者施工前要进行安全教育并且通过相关的考核，否则不能上岗。同时组织施工人员学习施工工艺。为了提高施工人员的综合素质，还要对其进行思想道德教育，培养施工者的责任感。
（2）协调控制现场施工管理
一些企业和施工人员会在现场施工中为了追求施工进度而忽略施工质量，这样会使建筑质量得不到保障，比如混泥土在没有完全凝固的情况下进行下一步的施工方案，这样很容易造成施工问题，所以现场管理在施工的环节上要对工程进行合理的规划和安排施工进程，这样有利于提高施工的效率有一个顺利的流程，避免不必要的操作和施工上的失误。
二、房建工程施工现场管理问题分析
一般情况下，房屋工程施工管理中的常见问题主要有施工安全、施工质量及其施工人员三个方面。由于现场施工管理存在许多突发性问题，所以往往会造成重大经济损失。并且施工安全、施工质量、施工人员等是施工现场管理的主要内容刁所以必须要管理好常见问题，才能有效地杜绝质量安全问题。
施工安全直接关系着施工人员的生命财产安全，一旦出现施工安全就会为整个建筑工程的施工造成安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且影响施工安全的主要影响因素包括:工作态度、施工水平、责任意识和安全意识等。
施工质量等于建筑质量，一旦施工质量出现问题等于建筑存在质量问题。因此，施工质量是建筑施工安全管理的核心环节。但是，目前大多数建筑施工单位的随意性较强，例如:随意修改施工图纸、违法使用劣质建材等现象层出不穷，进而滋生了大量的施工质量问题。
施工人员是建筑施工的重要组成部分，施工人员的整体施工水平直接关系着建筑的施工质量。目能大多数施工人员多为农民工，且总体文化素质和专业技术较弱，所以在施工过程中容易出现敷衍了事、滥竿充数等问题，从而大大增加建筑施工质量问题。
三、房建工程质量的施工现场管理方法分析
（1）控制投资管理
施工阶段是进行建设项目投资的主要阶段，在此阶段中，进行投资节约可能性不大，但是若要对其进行投资的浪费却是很容易的，所以对于投资的控制管理显得很重要，必须引起足够的重视。加强对工程款的支付控制是很有必要的，但是这远远不够还需要从其他的方面来进行控制，比如经济、技术和组织、合同等方面采取合理的控制措施。具体实施如下方案: 首先制定合理的编制资金使用计划，对投资的控制目标进行确定和分解，对工程付款账单先进行复核，再签发付款证书。其次，定期比较投资实际支出值和计划目标，发现偏差及时进行纠正。再次，需要进行技术经济比较，尽量找到还能进行设计控资的可能，认真审核施工承包商的施工组织计划，技术经济分析其中的重要施工方案。最后，工程的施工记录要做好，各种文件图纸要保存好，特别是一些有实际施工变化的。积累素材，以防止发生索赔时为其提供证据，合同的修改和补充工作也要做好，还要考虑它对投资的控制影响。
（2）控制现场施工的质量管理
根据不同时间阶段的质量要求，对于施工阶段的质量控制包括事前、事中和事后的控制。事前控制包括对于质量标准的确定和质量要求的明确，质量监督控制体系的建立，质检验收施工场地，对于承建商资质的审查，原材料和半成品的工程使用检查，检验施工机械的质量，对施工单位提交的施工组织方案进行审查等。事中控制包括的内容有: 控制施工工艺过程的质量，检查工序交接，验收检查隐蔽工程，技术核定的处理和设计变更工作要做好，处理工程质量事故，质量监督权的行使，严格开工和复工报告审批制度审批，鉴定质量和技术，质量监理日志的建立，现场质量协调会的组织，工程质量动态情况的定期报告等。事后控制的内容包括: 试车运转的组织，单项工程竣工的组织验收，工程项目质量评定的组织，竣工图和其他文件资料的审核，工程技术资料的整理和归档等。
（3）在现场施工阶段采用质量监督控制手段
监理人员在施工前就要检查施工放线和高程控制，对于不合格的要严格控制，不得让其继续施工，随时注意施工过程中的控制，对于偏差，应及时发现和纠正，在验收过程中，施工过程中没有将工程体几何尺寸做到合格的，勒令相关单位进行处理。工程中各种材料和工程的部位品质需要监理工程师通过试验的数据来进行判断和确认，所以相关工序中的一些物理性能和打桩的承载能力，比如材料性能、拌料配合比还有成品的强度等都需要通过试验获得数据来进行质量的判断。控制指令文件，所谓的指令文件是监理用来向施工承包方发出指示做什么或是不做什么的文件，对施工中存在的问题需要对施工单位提出，并请其在施工中加以注意。质量监控工作程序的规定，施工过程中双方必须要遵守的质量监控工作程序要规定好，并且在施工中按照规定好的程序进行。但施工单位在具体的施工中，其工程质量达不到合格的标准要求时，对于监理工程师指示其应承担的质量缺陷责任进行推脱，不能让其达到合格的标准时，监理工程师可以有权行使职责，拒绝开具支付证书，停止支付施工单位的全部或部分工程款。由此造成的损失由相关的施工单位自己负责，这种方式很显然能起到良好的约束和控制作用。
结语：
房建工程施工现场管理工作的好坏会对整个工程的质量以及建成后的正常运营产生直接的影响。施工现场管理作为房建工程施工管理中的重要环节，不仅要求对各个施工环节进行控制，还要求将各种影响施工的情况进行考虑，以此提升房建工程的整体建造质量。这就需要加大对施工现场人员的管理力度，严格控制施工材料、设备质量，强化施工现场质量管理工作，从而提高房建工程质量，实现房建施工企业的良好发展。
参考文献：
[1]马建军.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].门窗，2014，12：380.
[2]陈万才.基于房建工程质量的施工现场管理方法分析[J].门窗，2014，01：254.
[3]戴曼妮.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014，05：267.
论文作者:吴裕峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/30
标签：建工论文; 质量论文; 施工现场论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 工程论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;