摘要：随着建筑工程的不断发展，建筑施工企业也越来越多，所以工程造价逐渐成为了企业中的重点工作项目。在传统的建筑工程造价当中，因为管理手段不足，所以对于造价预算所面对的动态变化应对能力太差，以此造成了预算编制出现了很大的偏差，造成工程质量低下，工期不足，经济效益也难以保证，所以必须要充分的重视建筑工程造价的动态管理和控制探析。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；措施
1造价的动态管理控制探析的重要性
虽然现阶段我国整个大的建筑行业得到了很明显的发展，但是在工程造价方面受到传统的影响桎梏仍旧比较深远，在施工团队的管理中仍旧采取着传统的粗犷模式，团队内部比较分散，造成施工质量低下等问题，这些都可以给工程造价带来影响，造价的动态管理工作缺乏关注，由此会给施工企业带来经济上的损失。由于建筑企业不断的增多，所以行业内部企业之间的竞争加大，如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题，所以越来越多的企业都意识到加强造价动态管理控制探析的重要意义，不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力，也为企业创造了更多的经济利益。建筑工程大都工期较长，并且施工所涉及到的领域很多，在施工的过程当中难免会出现各种的问题，有很多人为不可控的突发因素，对造价预算有很大的影响，增加了建筑企业的成本风险，所以，加强对建筑工程造价的动态管理成本探析对促进企业的可持续发展有着重要意义。
2造价的动态管理控制探析中所存在的问题
2.1预算控制的评判标准比较落后
相对过我国建筑施工企业来说，企业成本预算目前虽然利用互联网信息，使得预算成本水平有所提升。但总体上是预算控制标准比较落后，这对建筑企业的内部管理会形成了较大负面影响。如果建筑企业在工程进行中，没有很晚上监督制度和标准，所造成的后果是对于施工企业来说，工期会延迟，同时，如果因为质量问题，也会产生返工率增加。当下，我们可以发现一个问题就是，我国的有些建筑企业在工程造价预算标准上不论是人员水平还是制度监督都有待提高。
2.2工程概预算编制不合理
预算编制人员对于建筑工程造价项目上，在一些具体情况下，对于工程项目预算不能够深入，不能专业。在对于预算编制上，都是根据粗略计算而进行对成本预算编制。这就使得预算做得情况不真实。因此，工程的预算编制就会出现缺项和漏项等问题，最终会严重影响到工程造价的预算控制。特别是预算编制不合理，不清楚，会产生工程造价反映不真实情况，使工程在关于支出费用上无法具体来体现出来。同时在工程造价编制上缺乏科学性与合理性，工程造价控制就无法发挥其真正指导作用。
2.3施工企业的工程预算在成本上造成资源浪费
建筑供应商，对于工程造价预算成本管理和预算都是根据之前企业统计的数据。建筑工程在施工预算成本进行中，一般主要包括三个方面，为建筑施工之前，建筑施工进行中，以及建筑施工后的预算。这些预算通常情况下，都是由建筑商企业的高层与设计部门和施工技术人员进行协商完成。所以，我们会看到一个问题是施工建筑对于工程管理有着很草率决定。所以导致的结果就是建筑施工项目中中，因为没有很好进行预算和成本控制，会使得企业在施工各个环节出现各种问题，包括人员利用，以及资源的不够等各种问题。
2.4企业工程造价预算控制风险的管理人员对其控制与管理重视程度较低
我国的建筑的企业中，多数企业对于市场和企业盈利都会放在第一位。我们可以看到一个重要问题就是企业在进行工程造价管理上，都没有进行科学管理和思考。对于工程造价企业来说，我们虽然对其管理者进行培训，但是管理者培训水平还是处于一个中低下状态。所进行工程成本预算和控制而不是根据市场实际统计来进行的。
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3建筑工程造价动态管理和控制要点
3.1决策阶段
建筑工程造价管理工作应该从决策阶段就开始进行，实现对建筑工程工程款的合理预算。在项目立项过程中，需要全面掌握与建筑工程相关的信息资料。根据当前建筑市场的市场需求，充分衡量建筑工程的技术现状，分析工程项目是否具有可行性，并提出建设性意见。同时，需要考察当地的地理环境、物料价格以及水电价格等进行建筑工程项目数据资料收集，制定合理的工程造价预算方案，确保预算的准确性和科学性。
3.2招投标阶段
对于建筑工程项目的招投标工作，要坚持公平、公正、公开透明的招标原则进行，全面综合考虑投标公司的经济和技术实力，不能一味的追求价格致胜。同时，对于工程项目的结算方式、施工进度、施工质量以及变更索赔等，涉及工程预算的内容都要进行严格的审查并作出明确规定，以免发生后续的合同纠纷问题。
3.3设计阶段
建筑工程设计阶段对工程造价影响的主要因素就是设计方案。设计人员要全面熟悉了解决策阶段收集的工程项目资料，并制定出科学合理的设计方案。对于设计方案，要尽可能的设计出多种方案，以便择优选择。设计方案的主要考虑因素就是限额设计和价值工程，以实现建筑工程成本管理的最优化。设计方案要结合市场环境和施工现场情况来不断完善，其中设计方案的审查工作也是必不可少的，能够有效保障设计方案的成熟可靠。如果设计方案不够完善，则会导致后续的施工环节出现各种各样的难题，不仅需要对设计方案作出变更，也会严重影响施工进度和施工质量，反而在一定程度上增加了工程造价。
3.4施工阶段
为了保证施工造价管理更好的实施，在施工时要关注成本的控制和有效管理，目前施工的工程量较大，很容易导致问题的发生。所以要把施工的造价管理作为重点工作进行，才可以使整个施工成本的动态管理和控制更好的运转。在进行工程造价前，造价人员需要准备好相关工作，做好市场调研的勘察，对当前建筑工程设备材料的价格以及市场的趋势有更深入的了解，做好科学的费用预算，保证工作人员在采购材料时利用合理。除此之外，造价人员应更加关注设备和材料的管理工作，防止出现不必要的费用，与相关施工单位签订有效合同，合同中需要规范施工项目的内容，保证施工企业在施工时的行为达到合同的标准，使得工程造价的动态管理及控制更加有效。在施工时，造价人员应注意工程的每个环节，加强与各部门的沟通，保证设备及材料能够科学的利用，防止出现浪费，提高建筑工程造价动态管理和控制工作的作用。
3.5竣工验收阶段
竣工验收阶段，主要是对当前已完成的工程项目从施工要求到工程结算的各个环节进行全面细致的检查与核对，确认是否与项目合同相符。如果施工期间出现变更，则应该填写变更记录并做好存档工作。同时，对工程合同以外的各项费用进行审查记录存档，以便于全面系统的进行工程造价管控。
结束语：综上所述，建筑工程造价动态管理与控制工作进行的过程中，针对当前建筑工程造价动态管理控制落实必要性和落实需求分析基础上，从工程项目实际出发，注重从可行性阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等有效分析，控制项目施工进度基础上，不断创新改进，切实保证整个建筑工程造价动态管理与控制向着科学化的方向进行。
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论文作者:陈爽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
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