建筑工程造价的动态管控及相关措施分析论文_刘天爱

建筑工程造价的动态管控及相关措施分析论文_刘天爱

青岛恒祥造价咨询有限公司 山东青岛 266300

摘要:建筑工程造价动态管理与控制可以提高工程造价控制的合理性,系统性和全面性的特点。建筑工程造价动态管理与控制工作贯穿工程项目的投资、决策、设计、招投标、施工、竣工等环节,全面深入地把控造价动态管理与控制工作对工程项目的如期竣工以及工程质量均有重要意义,因此,需对此加以重视。

关键词:建筑工程行业;工程造价;造价的动态管理

引言

改革开放之后,我国的建筑行业得到了快速的发展,在建筑工程的管理工作中,造价动态管理是非常重要的一项内容。随着我国科学技术的发展,在造价动态管理中也逐渐应用多样化的技术,这与我国当前的建筑行业发展也相适应。另外,还要保证工程造价动态管理工作可以达到国家的相关要求,从而确保建筑工程造价动态管理工作的精细化与合理化。对工程的整个建设周期采取合理的造价动态管理措施能够大大地降低施工的成本、控制工程的质量、提高管理的水平,对建筑行业的健康发展都会起到积极的推动作用。

1动态管理重要性

1.1指导作用

依照目前管理机制之中的标准,因为所牵扯到的造价管理内容繁杂,那么在阶段性发展的时候,要细致化分析管理方式,从而可以针对造价动因的变化情况和具体表现形式来实施分析,协助工程造价达到控制的标准。除此之外,由于建筑工程之中造价管理很容易会出现波动大的情况,且与其中各个阶段的影响因素有着直接性的联系,为了预防施工难度变大,那么就得要合理的将动态管理的作用发挥出来。

1.2管理效率

由于建筑工程自身繁杂性的特征,那么后期管理的时候,为了可以从各个层面来运用相应的控制对策,建筑工程造价管理要确保动态管理基本达标。在实际施工的阶段之中,通过建筑工程造价管理体系来营造优良的条件环境,确保可以在各个动态控制环境之下全方位的提升管理水平。

1.3资源分配

针对建筑工程后续的管理机制,因为所牵扯的范围相对较多,为了可以很好的控制造价成本,同时也需要针对成本、造价与其他控制形式进行分析,依照目前的管控基础来实施分配。动态管理阶段之中,要依照相应的控制形式与应用指标来予以管理,在通常情况之下,动态管理在实践过程之中,可以依据实施情况来改善动态调节管理方式,和一般的管理方式相比要更为精准化、合理化,只有在具体实施的阶段,才可以确保建筑行业的过程造价动态管理水平,这无疑对于整个建筑企业的整体经济效益有着直接性的促进作用。

2建筑工程造价的动态管控及相关措施

2.1建立健全且完善的项目工程造价管理与监督体系

想要加大建筑工程造价的准确性以及有效性,企业除了在思想认识上正确外,更要注意加强企业内部的管理条例。健全完善的项目工程造价管理与监督体系包括领导层对于项目工程造价的监督;包括对于工程整体施工的管理体系;包括打造一支高效且具有监督执行力的管理队伍,对项目工程造价以及具体的施工活动进行监督与管理。

2.2引入BIM技术

结合建筑工程造价管理控制实际,可以引入BIM技术,实现工程造价的动态化管理控制。BIM技术可以为建筑工程设计阶段、施工阶段与竣工阶段提供动态造价管控,例如在设计阶段时,BIM技术不仅可以计算工程量,还可以准确把控设计质量,避免施工时出现设计变更的问题。BIM技术就是通过施工模拟功能对各项环节展开检查,方便人们及时发现问题,避免不必要的损失,保障建筑工程建设效益。BIM可以为建筑工程提供数字化环境,使工程设计更加具体化,使方案内容变得可视化,科学计算工程量,以模型的方式抽取必要数据,并将数据以表格化形式呈现,将建筑面积表与门窗表直接显示出来。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应用BIM技术进行工程造价管理,有利于规避工程施工风险,人们可以提前侦测构件冲突问题,并对其做出预防性处理。

2.3优化工程造价动态管理体系建设

公司是一个整体,要想把它治理好就要建立一个完整的管理体系,这样才可以让事情有条不紊的运行。想要优化工程造价动态管理体系建设,首先要做的就是建立一个优秀的工程造价团队,要注意对于人才的引进,这样才能保证工程造价的合理性,在真正施工的过程中也能够更加顺畅。制订好了规则,还要严格按照这个去执行,这个时候就要派遣专门的管理人员跟踪工程进度,及时发现施工过程中不合理的地方,及时做出改正。建立完善的工程造价体系可以改善过去粗犷的管理方式,用一种更加科学的方式保证建筑工程施工质量,节省生产成本,实现企业的经济效益和社会效益。

2.4合理分析工程造价动态管理与控制的因素

知己知彼,百战百胜。只有找出工程造价中的问题所在,才能够更好的找出解决办法,所以对于工程造价动态管理与控制的分析是非常有必要的。想要更好的找出原因,就要充分了解工程的具体情况,根据实际情况对计划进行调整,这样才能达到预期的效果。在施工过程中,还要对各种动态因素进行分析,及时制定相应的措施与制度,这样给员工一种压力,让他们一直都保持激情,坚持下去,团队的默契度也会有所提升。这样,内部因素与外部因素都得到了解决,工程造价也会更加的合理,便于实行。

2.5不断完善动态管理与控制的模式

不断发展和完善工程造价管理和控制模式,能使管理工作落到实处,因此在工作的过程中,政府部门应结合现代建筑企业的发展现状和造价管理工作中的常见问题,对造价管理工作提出切实可行的指导意见,促进工程造价管理的发展。在实际工作过程中,相关单位要按照指导意见的要求,进行造价动态管理与控制工作。另外,建筑企业除了要遵守政府的指导意见,还需要结合自身发展的实际情况,采用合理的动态管理方式,做好造价工作。相关部门为了督促企业做好造价管理工作,可以实行严格的奖惩制度,对没有按照要求进行工作的相关单位进行惩罚。

2.6提升对造价动态管理工作的重视程度

现阶段,我国建筑行业的工程技术人才并不短缺,但是在实际的工作过程中,他们只重视施工过程,而忽视了造价管理工作,这就导致工作无法及时完成。因此在后续的工作过程中,相关人员需要提高对此项工作的重视程度,认识到其对于提高工程质量的重要作用。为了有效提高人们对此项工作的重视程度,相关单位可以定时开展交流会,对相关知识进行宣传。不断地向相关人员灌输工程造价动态管理的重要作用,这样才能够保证在日后工作的过程中合理应用。一旦相关工作人员对此项工作提高重视,就能够有效减少施工过程中存在的问题,进而促进企业经济效益的提高。

结束语

随着我国建筑工程行业的不断扩大,对于建筑工程企业而言,面临着国内市场以及国际市场的激烈竞争,对此,需要建筑工程企业正确地认识到项目工程造价的重要性,并对于项目工程造价进行分析和把控。对于项目工程造价的动态管理以及相关的控制不仅能够保证建筑工程企业在施工时节约成本、缩短工期,更能够使建筑工程企业在保证市场要求的质量的前提下尽可能地减少企业不必要的支出,提升企业的经济效益。

参考文献:

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[5]吕银霞.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探析[J].工程技术研究,2018(10):126-127.

论文作者:刘天爱

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/13

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